コラボグッズ企画・生産代行の市場環境

コラボグッズ企画・生産代行の市場環境は、以下の特徴を持っています。

– 企画とデザイン:
– トランスは、キャラクターの世界観やファンのニーズを考慮した商品企画を提供します。デザイン描きもお任せできます。
– TOSYOは、消費者に喜ばれるグッズの企画・バリエーションを提案し、製造先の選定や商品の開発も行います。
– エンターファンズは、商品企画・製造・検品・サイト制作・梱包・発送・顧客対応まで一気通貫で支援します。
– オリラボは、デザイン代行や仕入れ・生産・発送・顧客対応まで無料で代行します。

– 生産と製造:
– トランスは、国内外1,500社以上の提携工場を通じて、さまざまなアイテムの生産をサポートしています。
– TOSYOは、製造される商品の納品期限を管理し、生産管理を徹底しています。
– エンターファンズは、国内外の主要メーカーと取引を持ち、生産管理や検品も行います。
– オリラボは、商品の仕入れから生産までを全て行い、業界最安価格で仕入れ・生産を行います。

– 配送と顧客対応:
– エンターファンズは、梱包発送を代行し、配送業者の選定や配送の仕組み構築も行います。
– オリラボは、注文完了から発送・商品到着後の問合せ対応まで、全て代行します。

– 特徴と強み:
– トランスは、さまざまなアイテムの製作が可能で、オリジナル形状でのアイテム製作を得意としています。
– TOSYOは、オリジナルグッズのプラットフォーマーとして、企画や商品群の提案や製造先の選定などを行っています。
– エンターファンズは、国内外のメーカー選定やオリジナルアイテム制作も行っています。
– オリラボは、日本最大級のオリジナル商品制作プラットフォームで、商品数も1万種類以上あります。

コラボグッズ企画・生産代行のM&Aの背景と動向

コラボグッズ企画・生産代行のM&Aの背景と動向についてまとめます。

### 背景

市場の変化: ファッション業界では、ファストファッションの台頭やECサイトの普及により市場競争が激化しています。この変化を受けて、企業は事業拡大やEC事業の強化を目指しています。

コスト削減: 自社で新規事業を開発する際には、ノウハウやリソースを収集する必要があり、コストがかかります。M&Aを通じて、既存の事業を買収することでコストを抑えることができます。

### M&Aの目的

事業拡大: M&Aを通じて他社のノウハウや営業基盤を手に入れ、自社の事業を拡大することができます。

EC事業やD2C事業の強化: EC事業やD2C事業を展開している企業を買収することで、コストを抑えながらECやD2Cを取り入れることができます。

サプライチェーン強化: 製造や開発に強みを持つ企業と販売に強い企業がM&Aをすれば、強力なサプライチェーンを築くことができます。

### M&Aの実際の例

オリジナルラボのM&A: オリジナルラボは、TMIXというサービスを運営しており、子会社として丸井織物に加わる前から丸井織物のTシャツを仕入れていました。2017年に出資され、翌年にはM&Aで丸井織物の子会社になりました。このM&Aにより、オリジナルラボのデジタルマーケティングの強みを活かして、ユーザーが自分でデザインするネイルチップの製造も行うようになりました。

### コラボグッズ企画・生産代行のM&Aの動向

TOSYOのビジネスコラボレーション: TOSYOは、オリジナルグッズのプラットフォーマー企業に対して、企画や商品群の提案、製造先の選定と商品の開発、生産管理、配送業者の選定と配送の仕組み構築、検品・個包装・配送の実施を行っています。このようなビジネスコラボレーションにより、商品のバリエーションが増え、販売の総数が上がり、TOSYOにとってのメリットが得られます。

オリラボマーケット: オリラボマーケットは、インフルエンサー専用のサービスで、デザイン・仕入・生産・販売・発送・顧客対応をすべて代行します。商品数も日本最大級の1万種類以上で、当社にない商品があればすぐにご用意します。このようなサービスにより、インフルエンサーが収入を増やすことができます。

### 結論

コラボグッズ企画・生産代行のM&Aは、市場の変化やコスト削減の必要性から生まれた戦略です。M&Aを通じて他社のノウハウや営業基盤を手に入れることで、自社の事業を拡大し、EC事業やD2C事業を強化することができます。また、サプライチェーンを強化することで、無駄なコストを抑えることができます。具体的な例として、オリジナルラボのM&AやTOSYOのビジネスコラボレーション、オリラボマーケットのサービスが挙げられます。

コラボグッズ企画・生産代行のM＆A事例

コラボグッズ企画・生産代行のM&A事例について、以下のような事例が見つかりました。

– オリラボマーケット: オリラボマーケットは、インフルエンサー専用のオリジナルグッズのデザイン・仕入・生産・販売・発送・顧客対応をすべて代行するサービスを提供しています。このサービスは、インフルエンサーがネット販売を始めるための手間をゼロにし、商品数も日本最大級の1万種類以上とされています。特徴として、以下のような点があります。
– 商品デザイン不要: オリラボのデザイナーがデザインを代行します。
– 仕入れ・生産不要: 商品の仕入れから生産までオリラボが行います。
– 発送不要: オリラボが商品の発送を行います。
– 顧客対応不要: 注文完了から発送・商品到着後の問合せ対応までオリラボが行います。
– 登録作業不要: 既存のサービスで販売されている場合、オリラボが登録作業を代行します。
– 業界最安仕入・生産: 業界最安価格で仕入れ・生産を行います。
– 圧倒的な商品数: 日本最大級の1万種類超の品揃え。

このサービスは、リアルのイベントでの売上が減少しているインフルエンサーの収入を補うために設立されました。

コラボグッズ企画・生産代行の事業が高値で売却できる可能性

コラボグッズ企画・生産代行の事業が高値で売却できる可能性を以下のようにまとめます。

### 1. コラボグッズの費用構成と相場
コラボグッズの費用は、権利料、制作費用、プロモーション費用などで構成されます。権利料はキャラクターの人気度や企画内容によって変動し、制作費用はコラボ商品や広告素材、デジタルコンテンツの制作にかかる費用です。プロモーション費用は広告宣伝費やイベント開催費、サンプル制作費などを含みます。総額で数百万円から数千万円程度となりますが、人気キャラクターとのコラボや大規模なプロモーションを行う場合はさらに費用がかさんでいきます。

### 2. 費用節約のためのコラボ戦略
コラボ戦略は費用節約にも繋がります。まず、広告や販促物の制作費が分散されるため、それぞれの企業が抱える負担が軽減されます。また、共同企画によるメディア露出やSNSの拡散効果で、より多くの顧客にリーチしやすくなります。具体的な事例として、人気アニメやキャラクターとのコラボイベントが挙げられます。

### 3. 利益率の高いグッズ作成
利益率の高いグッズを作るためのポイントは以下の2つです。
– 原価が低く、販売価格を高く設定できるグッズを作る
– 例えば、Tシャツは原価900円ほどで作成でき、市場価格は2,500円～のものが多いため、利益率は約64%となります。
– セット販売をする
– 利益率の高い商品と低い商品をセットで販売することで利益率を底上げできます。例えば、缶バッジやクリアファイル、ポーチなどの低単価のグッズをまとめて販売します。

### 4. 適切な価格設定
適切な価格設定は、売れ行きに大きな影響を与えます。原価を把握し、市場価格を確認し、ターゲットに応じた価格設定を行うことが重要です。例えば、若年層向けなら手頃な価格に、富裕層向けなら高級感のある価格設定が適切です。

### 5. 特典をつける
オリジナルグッズを購入した人に対して特典をつけることも売上アップの方法です。特典には同時購入特典、数量割引特典、非売品特典があります。特に「非売品特典」は、入手の難易度が高くなるため収集価値が生まれ、購買意欲を高めることができます。

### 6. 効果的な販促活動
優れた商品と適正価格があっても、認知してもらえなければ売れません。SNSの活用や実店舗でのPRなど、積極的な販促活動が重要となります。

コラボグッズ企画・生産代行の企業が会社を譲渡するメリット

コラボグッズ企画・生産代行の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 経営権の維持：事業譲渡では、売り手企業の経営権が残るため、会社の運営が継続できるようになります。
– 特定の事業のみを売却：複数の事業を持つ企業が、メインとなる事業に絞って企業価値を高めたい場合に有効です。特定の事業だけを売却することで、採算性の低い事業から撤退し、自社の強みを発揮できるコア事業に経営資源を集中させることができます。
– 資産や従業員の選別：事業譲渡では、譲渡対象外の資産や従業員を残すことができます。必要な資産や人材を残しておくことで、新たな事業への投資を検討している場合に大きなメリットとなります。
– 譲渡利益の活用：事業譲渡で得られた譲渡利益をもとに、新たな事業を立ち上げたり、既存事業の拡大・強化のための投資もできるようになります。
– 節税効果：事業譲渡では、のれん（ブランド力など）を5年にわたって償却し、税務上損金として計上することができるため、節税効果が期待できます。
– リスクの遮断：特定の事業のみを譲受けることで、売り手企業に紐づく税務リスクや簿外債務のリスクを引き継ぐ必要がなくなるため、リスクを遮断できます。

コラボグッズ企画・生産代行の事業と相性がよい事業

コラボグッズ企画・生産代行の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 1. オリジナルグッズのプラットフォーマー企業
特徴: オリジナルグッズの企画・製造・配送を一括して行う企業。具体的には、消費者に喜ばれるグッズの企画・バリエーションを提案し、製造先の選定と商品の開発を行います。

メリット: グッズバリエーションを増やすためにTOSYOからメーカーに代行営業を行い、生産管理や納品期限の管理も行います。また、配送業者の選定と配送の仕組み構築も行います。個包装から配送までのオペレーションも一括して行います。

### 2. キャラクターグッズ企画・生産企業
特徴: アニメやゲームをはじめとしたキャラクターグッズの企画・生産を行います。デザイン描き起こしや、MD計画・グッズの販売戦略までサポートします。

メリット: キャラクターの世界観に基づいたトレンド性の高いアイテムを提案し、さまざまなアイテムの製作が可能です。特に、キャラクターをフルカラーで印刷したり、3D立体成型グッズやぬいぐるみ化も行います。

### 3. 店舗運営・コラボグッズ企画企業
特徴: 店舗運営やコラボメニュー開発、グッズ企画・生産を請け負います。特に、POPUPショップの運営やグッズ販売を手掛けており、月間3億円規模の大規模な売上の案件から短期案件まで幅広く対応しています。

メリット: 店舗オペレーションのすべてを一括して代行し、商品販売や飲食提供、金銭管理、人材手配などを手掛けます。特に、在庫管理の危機管理を徹底しており、ロス率0.1%以下の管理が実現できます。

### 4. 商品企画・製造企業
特徴: 企画やイベントに応じて、商品を企画製造します。複数商品のパッケージでの提案も行います。

メリット: オリジナル商品制作やイベントグッズ、記念商品、コラボ商品、スポーツ応援グッズなどを企画製造します。特に、イベント物販現場での経験や各種商品化実績を活かして提案します。

コラボグッズ企画・生産代行の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、コラボグッズ企画・生産代行の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを抑えながらスムーズにM&Aを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、コラボグッズ企画・生産代行の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。