ゲームセンターの市場環境

ゲームセンターの市場環境は、複雑な動向を示しています。以下に大切なポイントをとで囲んでまとめます。

– 市場規模の拡大: ゲームセンターの市場規模は、2015年から2019年の間に19.0%増加しており、拡大傾向にあります。2023-2028年には、8,770万米ドル分拡大し、10.4%のCAGRで成長すると予測されています。
– 店舗数の減少: 一方で、ゲームセンターの店舗数は減少傾向にあります。2023年度には、2年連続で18件の倒産や廃業が発生し、過去5年間で最多を更新しています。
– 新しいサービスへの対応: 市場規模の拡大は、アニメブームやアイドルブームなどに寄与されていますが、新しいサービスへの対応が求められています。インターネットやサブスクを活用した新サービスに対応できる企業とそうでない企業との間で格差が広がります。
– M&Aの活発化: レジャー・アミューズメント業界のM&A市場は、新たな成長フェーズに入っており、技術進化や市場のグローバル化がM&A活動を加速させています。
– 人気ブランドの評価: 口コミ分析では、GiGOが口コミ数が多いブランドで、タイトーが評価が高いブランドとして挙げられています。
– 業界内の競争: 業界内では、バンダイナムコアミューズメント、イオンファンタジー、タイトーなどが売上高ランキングでトップに立っていますが、競争が激化しており、企業選びの際には注力しているサービスの内容を確認することが重要です。

これらのポイントを考慮すると、ゲームセンターの市場環境は、拡大傾向にあるものの、店舗数の減少や新しいサービスへの対応が求められている状況です。

ゲームセンターのM&Aの背景と動向

ゲームセンターのM&Aは、近年大きな変化を迎えています。以下のポイントを中心にまとめます。

– 市場環境の変化市場環境が変化している: かつては若者を中心に人気を博していたが、スマートフォンや家庭用ゲーム機の普及により、客層が大きく変化しています。
– 新型コロナウイルスの影響新型コロナウイルスの影響: 運営時間の短縮や一時閉鎖が多く、業界全体の売り上げが低迷しています。
– 新しい取り組み新しい取り組み: 子供から大人まで幅広い年齢層が楽しめる場所であるため、新しい遊び方や施設の改装、新しいゲーム機の導入など、新しい取り組みが行われています。
– VR技術やeスポーツの活用VR技術やeスポーツの活用: VR技術を活用したゲームやeスポーツ大会の開催など、新しい楽しみ方が注目されています。
– 競合企業の増加とスマートフォンアプリの影響競合企業の増加とスマートフォンアプリの影響: 厳しい市場環境が続いていますが、新しいアイデアや取り組みが求められています。

### 成功事例

1. 格闘ゲーム専門のゲームセンターとアーケードメーカーのM&A格闘ゲーム専門のゲームセンターとアーケードメーカーのM&A: 専用の格闘ゲーム機を開発し、他のゲームセンターやアミューズメント施設でも人気を博しました。
2. ゲームセンターとVR技術開発企業のM&AゲームセンターとVR技術開発企業のM&A: VRゲームの開発・販売を開始し、集客力が増し、VR技術開発企業も新たな市場を開拓しました。
3. ゲームセンターとオンラインゲーム運営企業のM&Aゲームセンターとオンラインゲーム運営企業のM&A: ゲームセンター内でオンラインゲームをプレイできるようにし、集客力が増し、オンラインゲーム運営企業も新たなプレイヤー層を獲得しました。
4. ゲームセンターと音楽配信企業のM&Aゲームセンターと音楽配信企業のM&A: ゲームセンター内で音楽を配信するサービスを開始し、集客力が増し、音楽配信企業も新たな顧客層を獲得しました。
5. ゲームセンターと飲食店チェーンのM&Aゲームセンターと飲食店チェーンのM&A: ゲームセンター内に飲食店を併設し、顧客により快適な空間を提供し、集客力が増し、飲食店チェーンも新たな顧客層を獲得しました。

### 失敗事例

1. A社とB社の合併A社とB社の合併: 経営統合がうまくいかず、合併からわずか1年で解消されました。
2. C社によるD社の買収C社によるD社の買収: D社が経営不振に陥っており、買収後も業績が改善されず、C社は多額の損失を被りました。
3. E社によるF社の買収E社によるF社の買収: E社の経営陣がF社の経営方針に介入し、従業員の不満が高まり、ブランドイメージが損なわれました。

### DD（デューデリジェンス）の重要性

1. 資産評価の精度向上資産評価の精度向上: 企業の現在の資産価値を正確に把握することが重要です。特にゲームセンターの場合、設備やゲーム機器の価値は高額であり、正確な評価が必要です。
2. 法務上の問題の洗い出し法務上の問題の洗い出し: M&Aにより企業を統合することで、法的な問題が発生することがあります。特にゲームセンターの場合、ライセンスや営業許可などの法的な問題がある可能性があります。
3. 人事・組織の問題の洗い出し人事・組織の問題の洗い出し: 組織や人材の問題が発生する可能性があり、早期に洗い出すことがリスクの低減につながります。

### PMI（Post-Merger Integration）

ゲームセンターのM&AにおけるPMIとは、合併後の統合計画や運用方針を策定し、両社のシステムや人材、ブランド価値などを最大限に活用することで、シナジーを生み出し、より強い競争力を持つ企業を創出するための取り組みです。

ゲームセンターのM＆A事例

ゲームセンターのM＆A事例

1. 格闘ゲーム専門のゲームセンターとアーケードメーカーのM&A
– 格闘ゲーム専門のゲームセンターが、アーケードメーカーとのM&Aを行い、専用の格闘ゲーム機を開発。その機種は、他のゲームセンターやアミューズメント施設でも人気を博し、業界内で注目される存在となった。専用の格闘ゲーム機開発。

2. ゲームセンターとVR技術開発企業のM&A
– ゲームセンターがVR技術開発企業とのM&Aを行い、VRゲームの開発・販売を開始。これにより、ゲームセンターの集客力が増し、VR技術開発企業も新たな市場を開拓することができた。VRゲームの開発・販売。

3. ゲームセンターとオンラインゲーム運営企業のM&A
– ゲームセンターがオンラインゲーム運営企業とのM&Aを行い、ゲームセンター内でオンラインゲームをプレイできるようにした。これにより、ゲームセンターの集客力が増し、オンラインゲーム運営企業も新たなプレイヤー層を獲得することができた。オンラインゲームの提供。

4. ゲームセンターと音楽配信企業のM&A
– ゲームセンターが音楽配信企業とのM&Aを行い、ゲームセンター内で音楽を配信するサービスを開始。これにより、ゲームセンターの集客力が増し、音楽配信企業も新たな顧客層を獲得することができた。音楽配信サービス。

5. ゲームセンターと飲食店チェーンのM&A
– ゲームセンターが飲食店チェーンとのM&Aを行い、ゲームセンター内に飲食店を併設することで、顧客により快適な空間を提供。これにより、ゲームセンターの集客力が増し、飲食店チェーンも新たな顧客層を獲得することができた。飲食店併設。

6. ワイドレジャーとアドアーズのM&A
– ワイドレジャーがアドアーズを吸収合併し、ゲームセンターのブランドとしてアドアーズを存続させた。ワイドレジャーは楽市楽座などのアミューズメント事業を展開し、アドアーズは1971年に設立されたゲームセンター事業を手掛けていた。ブランドの存続。

7. 日本テーマパーク開発と藤和那須リゾートのM&A
– 日本テーマパーク開発が藤和那須リゾートの全株式を取得し、那須ハイランドパークを運営することで、夏季の集客を増やし、インバウンド需要も見込めるテーマパーク事業に乗り出した。テーマパーク事業への乗り出し。

8. GENDAとセガエンタテインメントのM&A
– GENDAがセガエンタテインメントの株式の85.1%を取得し、セガのエンタテインメント施設と協業することで、ユーザーへのさらなる楽しさの提供と業界の活性化を目指した。エンタテインメント施設との協業。

ゲームセンターの事業が高値で売却できる可能性

ゲームセンターの景品フィギュアは、特に人気アニメやキャラクターのものは高値で売却できる可能性があります。以下のポイントをとで囲んでまとめます。

– 人気アニメのフィギュア: 特にワンピースやドラゴンボール、鬼滅の刃などのフィギュアは、コレクター人気が高く、2,000円～3,000円前後で売却できることが多いです。
– 限定品: 限定品は特に高価買取が狙えるため、数千円で売れることが多いです。
– 業者による買取: フィギュア買取ネットや買取コレクターなどの業者では、高価買取が可能で、査定額が高いことが多いです。
– まとめ売り: 複数点のアイテムをまとめて売ることで、査定額を10％前後アップさせることができるため、まとめ売りを利用することがおすすめです。
– フリマアプリでの売却: フリマアプリでは、高値で売却できるため、売却先としても有効です。

これらのポイントを参考に、ゲームセンターの景品フィギュアを高値で売却することができる可能性が高いです。

ゲームセンターの企業が会社を譲渡するメリット

ゲームセンターの企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

1. 資金調達が容易になる
会社を譲渡することで、新しいオーナーが資金調達を行うことができます。これにより、事業の拡大や新しい施設の建設など、企業の成長に必要な資金を調達することができます。

2. 経営のプロフェッショナルに任せることができる
経営は常に競争が激しく、最新の技術やトレンドにも追いつかなければなりません。オーナー自身が経営に詳しくない場合、経営がうまくいかないことがあります。会社を譲渡することで、経営のプロフェッショナルに任せることができ、より効率的な経営が可能となります。

3. 新しいアイデアやビジョンを取り入れることができる
会社を譲渡することで、新しいオーナーが持つアイデアやビジョンを取り入れることができます。これにより、施設の改装や新しいゲームの導入など、企業の魅力を高めることができます。また、新しいオーナーが持つネットワークを活用することで、新しい顧客層の獲得や新しいビジネスチャンスの発見も可能となります。

4. 経営基盤の安定化
特にソーシャルゲームやオンラインゲームなどの商品サイクルが早く、ヒット商品を生み出したとしても安定的に利益を出すことが難しい場合があります。大企業の傘下に入って経営基盤を安定させることが大きなメリットです。

5. 創業者利益を得られる
創業者利益とは、当初発行した株式価額（＝資本金）以上に大きな金額で株式を売却することで得られる利益を指します。高い金額で会社を売却できれば、それだけ大きな創業者利益を獲得可能です。

6. コンテンツの販売拡大
プラットフォームを持つ企業の傘下に入れば、コンテンツをさらに広いマーケットで販売できるため、自社のみで事業を行う以上に売上規模の拡大が図れます。

ゲームセンターの事業と相性がよい事業

ゲームセンターの事業と相性がよい事業は以下の通りです：

1. アミューズメント施設の運営：ゲームセンターは既にアミューズメント施設の運営に長年携わっており、ファミリー層、シニア層、外国人観光客にまで浸透しています。
2. ゲーム周辺グッズの販売：ゲームセンターでプレイするゲーム機や周辺グッズを販売することで、収益を増やすことができます。
3. オンラインゲームの運営：オンラインゲームをプレイできるようにすることで、ゲームセンターの集客力を増します。
4. Eスポーツの大会運営：Eスポーツ大会を運営することで、ゲームセンターに新たな集客源を創出します。
5. コンシューマーゲームの販売：コンシューマーゲームを販売することで、ゲームセンターの収益を増やすことができます。
6. VRテクノロジーの開発・販売：VR技術を活用したゲームを提供することで、ゲームセンターの新しい遊び方を提供します。
7. ゲーム音楽の制作・販売：ゲーム音楽を制作・販売することで、ゲームセンターの独自の文化を創出します。
8. 広告代理店業：ゲームセンターの広告代理店業を行うことで、収益を増やすことができます。
9. SNS運営業：ゲームセンターのSNS運営を行うことで、ゲームセンターのブランド力を向上させることができます。
10. モバイルゲームの運営：モバイルゲームを運営することで、ゲームセンターの新しい収益源を創出します。

これらの事業を通じて、ゲームセンターは新しい収益源を創出し、利用者にとって魅力的な価値を提供することが求められています。

ゲームセンターの企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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