目次
グリーン基地局構築業の市場環境
グリーン基地局構築業の市場環境は、以下の要素が特徴です。
– グリーン基地局の目的:
– 災害時や電力不足に対応し、環境にもやさしい基地局をつくることが主な目的です。
– 技術開発:
– 太陽光発電システムと蓄電池を活用した「次世代型グリーン基地局構想」の実現化に向けた開発が進んでいます。
– SEG-B(Smart Energy Gateway for Base station)を開発し、太陽光で発電した電力を直接蓄電池に貯めるシステムを提供しています。
– 実証実験と商用化:
– 横須賀リサーチパークでグリーン基地局の本格稼働を目指し、創蓄連携システムの蓄電性能や屋外の過酷な環境下を想定した実証実験を実施しています。
– 2013年度までに10局程度が建設され、商用化に向けたフィールド試験を実施予定です。
– 拡大と展開:
– グリーン基地局の数は2022年3月の時点で全国273局に拡大しており、さらに拡大中です。
– 基地局で消費する電力を自然エネルギーで供給する「グリーン基地局」を拡大中で、停電が発生しても基地局の運転を継続できる防災対策としても利用されています。
– 市場の成長:
– 5Gの展開が加速するにつれて、マイクロセル基地局の市場は拡大しており、投資家にとって有利な機会となっています。
– 社会的影響:
– 災害時の停電対策としても重要で、無電化地域の通信インフラとしても期待されています。
– グリーン基地局は、電力逼迫時や停電時に利用できるようにするシステムで、太陽光発電や燃料電池で発電した電気を蓄電池に効率的に蓄えるシステムです。
これらの要素がグリーン基地局構築業の市場環境を形成しています。
グリーン基地局構築業のM&Aの背景と動向
グリーン基地局構築業のM&Aの背景と動向について、以下のようなポイントが重要です。
– 通信キャリア向け事業からの脱却: 通信建設業界の大手企業は、祖業である通信キャリア向け事業からの脱却を急いでいます。これは市場パイ縮小への大きな危機感から生じています。
– 非通信分野への投資: 5G時代に通信キャリア向け事業だけでなく、非通信分野への投資が強化されています。例えば、都市インフラ事業やシステムソリューション分野への進出が見られます。
– M&Aの強化: M&A活動が強化されており、通信建設業界のトップを走るエクシオグループは、NTTからの受注を軸に通信建設業界のトップを走りつつ、非通信分野を強化しています。
– グリーン技術の活用: ドコモは、再生可能エネルギーを活用した「グリーン基地局」を展開しており、太陽光パネルや蓄電池を利用したオンサイトPPA方式の実証実験を実施しています。これにより、電力系統の安定化や電気料金の低減が期待されています。
これらのポイントは、グリーン基地局構築業のM&Aの背景と動向を理解するために重要です。
グリーン基地局構築業のM&A事例
グリーン基地局構築業のM&A事例
### JESCOホールディングスと阿久澤電機
– M&Aの内容: JESCOホールディングスが2022年9月に阿久澤電機の株式を取得し、同社を完全子会社化しました。
– 事業内容: 阿久澤電機は1919年に創業し、電気・電気通信工事を主な事業としています。官公庁や上場企業からの受注実績が多く、不法投棄防止の監視カメラの賃貸借業にも強みがあります。
– M&Aの目的: 北関東地方における経営基盤を強化し、さらなる事業拡大を図るためです。
### コムシスホールディングスと朝日設備工業
– M&Aの内容: 2020年10月にコムシスホールディングスが朝日設備工業を完全子会社化しました。
– 事業内容: 朝日設備工業は岐阜市に拠点を持ち、管工事や水道施設工事を主な事業としています。
– M&Aの目的: 同業種および関連業種を行うグループ会社NDSとのシナジー効果を得るため、東海エリアにおける業績拡大を目指しています。
### TKKと塚田電気工事
– M&Aの内容: 2018年12月にTKKが塚田電気工事を完全子会社化しました。
– 事業内容: 塚田電気工事は情報通信設備工事を中心事業としています。
– M&Aの目的: シナジー効果創出や事業領域の拡大を目指しています。
### その他の近似事例
– 北海道エア・ウォーターと丸電三浦電機: 2018年7月に北海道エア・ウォーターが丸電三浦電機を完全子会社化しました。丸電三浦電機は札幌を中心に電気通信工事などを展開しており、病院設備の総合監視業務や各種設備工事の受注が見込まれています。
これらの事例は、電気通信工事や情報通信技術に関連するM&Aを示していますが、グリーン基地局構築業に特化した事例は見つかりませんでした。
グリーン基地局構築業の事業が高値で売却できる可能性
グリーン基地局構築業の事業が高値で売却される可能性について、以下のようなポイントが重要です。
– 市場規模の拡大:公共インフラ投資が年間約30兆円で、次世代型インフラを加えると2030年までの累計でおよそ400兆円にまで拡大することが予測されています。
– エネルギー効率の向上:グリーン基地局は再生可能エネルギーを使用し、エネルギー効率の向上が期待されています。例えば、ネットワークセンター業のベンチマーク指標では、PUE(Power Usage Effectiveness)や基地局エネルギー使用量が重要視されています。
– 政策支援:日本政府は2050年にカーボンニュートラルを実現するための「2050年カーボンニュートラルに伴うグリーン成長戦略」を策定しており、グリーン分野での投資が促進されています。
– リース利用の拡大:リースはグリーン分野での設備投資に大きく貢献しており、再生可能エネルギー発電設備のリース利用率は高いとされています。
– 技術革新:半導体や情報通信産業のグリーン化が必要不可欠であり、次世代グリーンパワー半導体やグリーンデータセンター技術の開発が進められています。
これらのポイントを考慮すると、グリーン基地局構築業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。
グリーン基地局構築業の企業が会社を譲渡するメリット
グリーン基地局構築業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめると、以下の通りです:
– 資源の効率性の向上: 企業がリサイクル技術を保有する海外企業の誘致を行うことで、将来にわたって自然環境に負荷の少ない事業スタイルを確立することが可能です。
– 事業の継続性: 太陽光発電設備を設置することで、単独による事業継続が可能な収益設計が実現し、設立以来順調に推移しています。
– 地域社会への貢献: 農地としての再生に加えて、太陽光発電設備の併設を提案することで、農地の活用が高収益性で行えるため、地域社会への貢献が期待されます。
– 新しいビジネスモデル: 営農型太陽光発電を導入することで、農業と発電を同時に行う「ソーラー・シェアリング」が可能となり、新しいビジネスモデルが生まれる可能性があります。
– エネルギー確保の多様性: 太陽光発電設備の設置により、エネルギー確保の多様性が向上し、CO2排出量の削減が促進されます。
これらのメリットを活かして、グリーン基地局構築業の企業が会社を譲渡することで、より持続可能で効率的な事業が実現することが期待されます。
グリーン基地局構築業の事業と相性がよい事業
グリーン基地局構築業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### グリーン基地局構築業と相性のよい事業
1. 太陽光発電システムの設計・施工
– 太陽光パネルの設置: グリーン基地局では太陽光パネルを利用し、省スペース設計のため、通信基地局のポールや周辺に設置することができます。
– 太陽光発電所の運営: 太陽光発電所を設置し、基地局の電力消費量を抑制することで、電力会社から購入する電力を蓄電池に充電することができます。
2. 蓄電池システムの導入
– 蓄電池の設置: グリーン基地局内に蓄電池を設置し、停電対策を強化しています。蓄電池は停電が発生しても基地局の運転を継続できる防災対策となります。
– 蓄電池の管理: 蓄電池の電力消費ピークを把握し、ピーク時は蓄電池から放電することで、電力の基本料金削減ができます。
3. 燃料電池の導入
– 燃料電池の設置: 燃料電池を利用し、消防法対象外の独立電源として、5000時間の電源供給が可能です。
4. エネルギーミックスの最適化
– 再生可能エネルギーと従来の電力の組み合わせ: 通信基地局には安定した電力供給が求められるため、再生可能エネルギーだけでは電力供給が不足する場合があります。そのため、従来の電力供給と再生可能エネルギーを最適な比率で組み合わせる必要があります。
5. 地域エネルギーマネジメント
– 地域の太陽光発電・蓄電池設備の管理: 地域エネルギーマネジメントシステムを利用し、各拠点の電力を一元管理し、太陽光パネルの発電量や蓄電池の充電量・消費量が一元管理できるようになります。
これらの事業を組み合わせることで、グリーン基地局の構築が可能となり、環境に優しい基地局を実現できます。
グリーン基地局構築業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、グリーン基地局構築業の企業様にとって最適なM&Aのパートナーです。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを気にせずにご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、グリーン基地局構築業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。