クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営の市場環境

国内クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営の市場環境

市場規模の拡大
2022年の国内クリエイターエコノミーの市場規模は1兆6,552億円と推計され、前年の1兆3,574億円に対して21.9％の成長を遂げています。

新興サービスと技術の影響
VTuber関連や音声配信サービスなどの新興サービスが浸透し、市場の成長をけん引しています。生成AIをはじめとした新技術や各種規制などの急激な社会環境の変化は、クリエイターの創作活動の開始や支援サービスの需要拡大につながる可能性があります。

ファンコミュニティの強化
ファンコミュニティなど、ユーザーとクリエイターのつながりを強化するサービスが増加。クリエイター個人への課金を促進し、人気クリエイターが複数のプラットフォームで活動することで、ファンの間でプラットフォームの垣根を越えた消費が増加しています。

メディアプラットフォームの重要性
メディアプラットフォームは、InstagramやYouTube、TikTokなどの配信コンテンツを作成するための機能を内包したサービスです。多くのクリエイターがメディアプラットフォーム内で生計を立てていますが、アルゴリズムの変更など、プラットフォーム側の事情によって、クリエイターの収入が大きく変動する可能性があります。

市場の成長予測
2029年には、ソーシャルメディアマーケティング市場規模は2兆1,313億円に達すると予測されています。ソーシャルメディア広告市場規模も、2029年には1兆8,978億円に達すると予測されています。

インフルエンサーマーケティングの活躍
インフルエンサーマーケティング向け需要は2024年に860億円、前年比116％と引き続き高い成長が見込まれます。縦型ショート動画クリエイティブの需要も、2029年には246億円に達すると予測されています。

メディア監視ツールの需要
世界のメディア監視ツール市場規模は、2023年46億3000万ドルから2024年54億1000万ドルに成長し、2032年には171億2000万ドルに達すると予測されています。デジタル広告への投資の増加とインターネットの普及が市場の成長を促進しています。

クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営のM&Aの背景と動向

クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォームのM&Aの背景と動向について、以下のポイントをまとめます。

– M&Aの目的:
– 新規サービスの創出と既存事業の成長加速を目指す。
– クリエイターエコノミー領域でのCtoC取引の支援を目的としている。

– 対象事業領域:
– アニメ、漫画、ゲーム、イラストなどのエンタメTech。
– インフルエンサービジネス、電子出版編集、クリエイター支援Tech、AIやNFTなどのエンタメに係る先端サービス。

– 買収スケジュール:
– 簡易的なデューデリジェンスを行った後、トップ面談を通じて当社とのシナジーや事業の成長性を判断。

– M&Aの方針:
– 迅速な意向表明を目指し、シナジーを創出できる事業者様を募集。

– クリエイターエコノミー業界の動向:
– 1億総クリエイター時代に向けて拡大が予想される。
– AIやVR、ARの進化により、クリエイタービックバンが予想される。

– 資金調達の背景:
– 会社の変革と大きな成長を目指し、VC、事業会社、エンジェル投資家から資金調達を行っている。

– BitStarの成長:
– クリエイターエコノミー関連の未上場会社として最もステークホルダーが多い会社となっている。
– ロシア・ウクライナ戦争や米国の高金利などの影響を受けて、資金調達を実施している。

– BitStarの目標:
– データ・プロダクトへの投資や協業、M&Aにも果敢に挑戦し続け、クリエイターエコノミーを代表するプラットフォーマーとなることを目指している。

クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営のM＆A事例

クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営のM&A事例

1. BitStarのM&A事例
– M&Aの目的: 事業ポートフォリオの強化と拡充
– M&Aの事例:
– 2021年: ファッションD2Cブランドを手がける2社を買収
– 2022年: Viibar（現VideoTouch）が運営していたコンテンツプロデュース事業を譲受
– その他: メディアの譲受や小規模なM&Aも含め、8件のM&A実施

2. 株式会社ウタイテによるCynra株式会社のM&A
– M&Aの目的: クリエイターサポート体制の強化
– M&Aの事例:
– 株式取得: Cynra株式会社の全株式を取得し、完全子会社化
– 目的: クリエイターサポートおよび事業展開の強化、エンターテインメント産業への貢献

3. はてなによるLivedoor BlogのM&A
– M&Aの目的: ブログプラットフォームの市場シェアの拡大
– M&Aの事例:
– 買収: 2019年にLivedoor Blogを買収
– 結果: ブログプラットフォームの市場シェアの拡大、ユーザーベースの拡大とブランドの強化

これらの事例は、クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営におけるM&Aの重要性を示しています。

クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営の事業が高値で売却できる可能性

クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営の事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場規模の拡大：国内クリエイターエコノミーの市場規模は推計で1兆3,574億円、海外クリエイターエコノミーの市場規模は推計1,042億ドルにものぼる。この市場規模の拡大は、クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォームの価値を高める要因となります。
– 多様な収益化手法：クリエイターエコノミーでは、従来の広告収入に加えて、コンテンツ・グッズの販売、投げ銭、クラウドファンディング、サブスクによる継続的な収益など多様な収益化手法が採用されています。これにより、メディアプラットフォームが多様な収益源を活用できるようになります。
– プラットフォームの発達：SNSやコンテンツ発信プラットフォームの発達により、誰もが気軽に発信者となれるようになりました。多くのSNSが収益化の仕組みを備えているため、メディアプラットフォームがユーザーを獲得しやすくなっています。
– クリエイターの支援サービス：クリエイターをマネジメントや事務手続きなどさまざまな側面で支援するサービスが登場しており、これによりクリエイターの活動が活発になります。
– 企業との連携：企業がクリエイターと連携した商品・コンテンツ制作などが盛んになり、クリエイターエコノミーが企業活動に大きな影響を与えているため、メディアプラットフォームが企業との連携を強化することが重要です。
– 新しいビジネスモデル：ソーシャル、ブランド、コンテンツの融合が進んでおり、クリエイターがD2Cブランドや新しいC向けブランドにとって重要な役割を果たしています。

これらのポイントを考慮すると、クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営の事業が高値で売却される可能性は高いと考えられます。具体的には、以下の重要なポイントが挙げられます。

– 市場規模の拡大：国内市場規模が1兆3,574億円以上、海外市場規模が1,042億ドル以上に達しているため、市場規模の大きさが高い。
– 多様な収益化手法：広告収入に加えて、コンテンツ・グッズの販売、投げ銭、クラウドファンディング、サブスクによる継続的な収益など多様な収益化手法が採用されているため、収益源が多様化している。
– プラットフォームの発達：SNSやコンテンツ発信プラットフォームの発達により、ユーザーを簡単に獲得できる環境が整っているため、ユーザー獲得が容易。
– クリエイターの支援サービス：クリエイターをマネジメントや事務手続きなどさまざまな側面で支援するサービスが登場しており、これによりクリエイターの活動が活発になり、ユーザー獲得が容易。
– 企業との連携：企業がクリエイターと連携した商品・コンテンツ制作などが盛んになり、企業との連携が強化されているため、ビジネス機会が多く発生する。
– 新しいビジネスモデル：ソーシャル、ブランド、コンテンツの融合が進んでおり、クリエイターがD2Cブランドや新しいC向けブランドにとって重要な役割を果たしているため、ビジネス機会が多く発生する。

クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営の企業が会社を譲渡するメリット

クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 売却益の獲得: Webメディアを売却する最大のメリットは売却益の獲得です。売却益を得ることで、事業に投資してきた資金を回収し、新規事業に投資することが可能です。
– ブランド力の強化: Webメディアを大手企業やブランド力の高い企業に売却することで、ブランド力を強化し、大手の資本力やシナジー効果を活用した事業拡大が可能です。
– 従業員の雇用維持: Webメディアを売却することで、従業員の雇用を維持することができます。事業譲渡や株式譲渡により、従業員の雇用契約が引き継がれます。
– 新規事業への乗り出し: 売却益を得て、新規事業に投資することが可能です。これにより、以前よりも大きな規模で新しい事業に投資することができます。
– 大手傘下での事業拡大: 大手企業の子会社となることで、資金調達が安定化し、豊かな事業基盤のもとで事業拡大や新事業開発を図ることができます。

クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営の事業と相性がよい事業

クリエイターエコノミー連動メディアプラットフォーム運営の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. 動画投稿やライブ配信サービス:
– 広告収入と投げ銭機能が利用可能で、クリエイターが直接収益を得る手段として活用されています。

2. サブスクリプションモデル:
– サブスクリプションサービスは、クリエイターがファンから継続的な支援を受けるための重要な手段です。例えば、Substackのようなニューズレター配信サービスが代表的な例です。

3. クラウドファンディング:
– Patreonのようなクラウドファンディングプラットフォームは、クリエイターがファンから継続的な支援を受けるための手段として活用されています。

4. コンテンツ販売:
– グッズやコンテンツの直接販売は、クリエイターがファンから直接収益を得るための手段として活用されています。

5. ファンコミュニティ:
– ファンコミュニティを通じた継続的な支援は、クリエイターが安定した収益源を確保するための重要な手段です。

6. NFTとWeb3:
– NFTアートは、クリエイターがコンテンツの価値を加速的に流通させるための手段として活用されています。Web3ブームとともに、コンテンツの価値がインフレを起こしています。

7. ソーシャル x ブランド x コンテンツの融合:
– 課金型コミュニティモデルは、ソーシャル、ブランド、コンテンツの融合によって生み出され、クリエイターがファンから直接収益を得るための手段として活用されています。

これらの事業は、クリエイターエコノミーが進化する中で、クリエイターが直接収益を得るための多様な手段として重要な役割を果たしています。

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