目次
クラウドファンディング活用支援業の市場環境
クラウドファンディング活用支援業の市場環境は、以下の点が特徴です。
– 市場規模の拡大:日本のクラウドファンディング市場は急速に拡大しており、2020年度には1,841億円の市場規模となっています。2022年度には2,000億円近くまで市場規模を伸ばしていると予測されています。
– 種類の多様化:クラウドファンディングは購入型、寄付型、融資型、投資型、株式型に分類され、対象となる法規制もそれぞれ異なります。
– プラットフォームの多様性:MakuakeやCAMPFIREなどのプラットフォームが広く利用されており、それぞれ独自の強みを持っています。
– 中小企業の支援:東京都中小企業振興公社がクラウドファンディング活用支援事業を実施しており、中小企業に対して専任アドバイザーによるプロジェクト実行支援や手数料の一部負担などのサポートを提供しています。
– 競合プロジェクトとの差別化:競合プロジェクトと差別化するための戦略が重要であり、市場動向や競合を超えるプロジェクトを組み立てることが求められます。
これらの要素がクラウドファンディング活用支援業の市場環境を形成しています。
クラウドファンディング活用支援業のM&Aの背景と動向
クラウドファンディング活用支援業のM&Aの背景と動向についてまとめると、以下の通りです。
背景
– 中小企業の支援: バトンズとミュージックセキュリティーズは、M&Aで中小企業の存続と発展を支援することを目的としてパートナー契約を締結しました。
– クラウドファンディングの普及: クラウドファンディングは、感染症流行下で手数料を大幅に引き下げたキャンペーンが影響し、中小企業でも普及しています。
動向
– 事業投資型クラウドファンディング: ミュージックセキュリティーズが運営する「セキュリテ」は、企業の成長資金を集めるだけでなくファンの獲得にもつながる新しい資金調達手法です。
– M&A推進: バトンズとミュージックセキュリティーズは、M&A後の中小企業の成長を支援するために、事業投資型クラウドファンディングを活用しています。
– 資金調達の多様化: クラウドファンディングには「寄付型」「購入型」「融資型」「株式投資型」の4つのタイプがあり、M&A・事業承継においてもそれぞれのメリット・デメリットを考慮する必要があります。
重要なポイント
– 目的の定義: M&A・事業承継を検討する際には、目的を定めてそれぞれの手段のメリット・デメリットを見定めることが重要です。
– テストマーケティング: 「寄付型」「購入型」のクラウドファンディングを実施することで、展開しようとする事業にどういった顧客層が関心を持つかを把握することができます。
– 融資型・株式投資型の注意: 「融資型」は借入と同じになるので、他の金融機関の条件も比較して利用を検討する必要があります。「株式投資型」については、金融商品取引法の規制があり、株主が小口化・分散化しやすいという傾向があります。
クラウドファンディング活用支援業のM&A事例
クラウドファンディングを活用したM&A事例として、以下のような事例が挙げられます。
– FUNDiTのWebサイト担保による貸付型クラウドファンディング: 株式会社FUNDiTは、バンカーズとサイトキャッチャーと連携し、Webサイトを担保とした貸付型クラウドファンディングを通じて、国内初となるIT事業買収資金を調達しました。
– クラウドファンディングの多様なタイプ: クラウドファンディングには「寄付型」「購入型」「融資型」「株式投資型」などの種類があり、M&A・事業承継においてもこれらの手段を活用することが考えられます。例えば、「融資型」クラウドファンディングは、テストマーケティングとしても利用できる一方で、「株式投資型」は金融商品取引法の規制があるため注意が必要です。
これらの事例から、クラウドファンディングはM&Aや事業承継において多様な手段として活用されていることがわかります。
クラウドファンディング活用支援業の事業が高値で売却できる可能性
クラウドファンディング活用支援業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のようにまとめられます。
クラウドファンディング活用支援業の事業が高値で売却できる可能性は、以下の点から見て評価されます。
– 地域課題の解決: クラウドファンディングを活用したまちづくり事業は、空き家の活用や歴史的建造物の保存・活用など、地域課題の解決に役立つことが期待されます。これにより、地域の魅力を広く発信し、定住促進や市街地活性化を促進することができます。
– 財政負担の軽減: 公共性の高い事業や地域活性化・生活環境の改善に資する事業において、クラウドファンディングを活用することで、財政負担の軽減が期待されます。
– 新しい支援の形: 行政が民間による資金調達を支援する新しい形の支援が可能になります。これにより、行政がクラウドファンディングを活用したまちづくり事業者を支援し、取組みが活発になることが期待されます。
– リスクを抑えた資金調達: クラウドファンディングは、リスクを抑えたテストマーケティングや商品・サービスのブランディング、プロモーション/PRの強化、販売チャネル開拓に役立ちます。これにより、起案者が初期顧客(ファン)を獲得し、リスクを抑えることができます。
– 多様なビジネスモデル: クラウドファンディングには購入型、金融型、寄付型など、多様なビジネスモデルがあります。これにより、企業やクリエイターが適切なモデルを選択し、資金調達を効果的に行うことができます。
これらの点から、クラウドファンディング活用支援業の事業が高値で売却できる可能性は高いと考えられます。特に、地域課題の解決や財政負担の軽減、リスクを抑えた資金調達、多様なビジネスモデルが事業の価値を高めます。
クラウドファンディング活用支援業の企業が会社を譲渡するメリット
クラウドファンディング活用支援業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめます。
### メリット
1. 資金調達の迅速化:
– クラウドファンディングは、金融機関やVCからの支援を受ける前のスタートアップでも資金を集めることが可能です。
2. テストマーケティング:
– クラウドファンディングを通じて、製品やサービスが市場でどのように受け入れられるかを事前にテストできます。
3. 市場認知の拡大:
– SNSと連携しやすく、製品やブランドの認知が急速に広がるため、自社やプロジェクトのフォロワーや支援者がキャンペーンを共有することで、より広いネットワークにリーチすることができます。
4. 潜在的なファン化:
– プロジェクトの支持者は将来的にはファン化が期待でき、支持者になってくれる可能性が高まります。
5. 法的規制の緩和:
– 融資型クラウドファンディングでは、個人投資家から小口の資金を集め、大口化して借り手企業に融資する仕組みがあり、金融商品の一つとしての規制を受けるため、法的リスクが軽減されます。
6. 地域経済への貢献:
– 地域経済を支える中小企業や社会課題解決を目指すソーシャルベンチャーにも活用可能であり、地域社会への貢献が期待できます。
### 重要なポイント
– 目的の定義:
– クラウドファンディングの目的を明確に定めて、それぞれの手段のメリットとデメリットを見定めることが重要です。
– 種類の選択:
– 融資型、購入型、寄付型、株式投資型など、各種類のクラウドファンディングを適切に選択し、目的に応じた利用を検討することが重要です。
クラウドファンディング活用支援業の事業と相性がよい事業
クラウドファンディング活用支援業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
### 社会性の高い事業
社会性の高い事業は、近しい存在からの共感を得やすく支援につながりやすいです。具体的には、「信頼の可視化」が重要なため、社会性の高いプロジェクトが成功する可能性が高くなります。
### 中小製造業
中小製造業は、共感を呼ぶことが重要な成功要因のため、「町工場が作る、匠の技の〇〇製品」「メイドインジャパンの品質にこだわった〇〇製品」などのキーワードが好かれやすいことが特徴です。
### 飲食店開業
飲食店開業は、資金だけでなく知名度も高められるため、クラウドファンディングで資金を集めるメリットが高いです。プロジェクトページが永久に残るため、インターネット検索やSNSでの広告としても機能し、顧客を獲得しやすいです。
### 株式投資型クラウドファンディング
株式投資型クラウドファンディングは、シード・アーリー期の起業家やB向け事業に適しています。提供するサービスの利用者や関係者を株主に加えて経営方針の方が相性が良いです。ただし、工場などの設備投資が必要な事業やハードウェアやIoTなどの物理的な製造プロセスが長い事業には相性が悪いです。
クラウドファンディング活用支援業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、クラウドファンディング活用支援業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず第一に譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、コストを抑えつつスムーズなM&Aプロセスを実現することが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、クラウドファンディング活用支援業の業界にも深い知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確に対応いたします。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。