ガラス繊維・同製品製造業の市場環境

ガラス繊維市場は、2027年までに年平均成長率4%で成長する見通しです。主な促進要因は、自動車産業からのガラス繊維複合材に対する需要の増加です。以下のポイントをとで囲んでまとめます。

– 市場規模と成長率:
– ガラス繊維市場規模は、2023年を基準年として予測期間（2019 – 2029）中にCAGR 4%超を記録すると予測されています。
– 世界市場規模は2023年に196億9000万ドルで、2033年に316億2000万ドルに達すると予想されています。

– 主な促進要因:
– 自動車産業からの需要の増加:
– 自動車産業からのガラス繊維複合材に対する需要の増加が、市場の成長を促進する主な要因です。
– 建設業界からの需要の増加:
– 建設業界からの高い需要が、市場の成長を促進する要因です。
– インフラブーム:
– 野心的な政府のイニシアチブと民間投資によって推進されるインフラブームが、道路、橋、パイプラインなどのアプリケーションでのガラス繊維の需要を引き続き牽引しています。

– 市場セグメンテーション:
– 製品タイプ:
– 市場は、グラスウール、直接および組み立てられた粗紡、切り刻まれた繊維、ヤーン、連続的なフィラメントのマットなどに区分されます。
– 用途:
– 市場は、複合材料と断熱材に区分されます。
– エンドユーザー産業:
– 市場は、建築・建設、自動車、航空宇宙・防衛、代替エネルギー、消費財、工業、その他のエンドユーザー産業に区分されます。

– 地域分析:
– アジア太平洋地域:
– アジア太平洋地域が市場を支配し、予測期間中に最も高いCAGRを記録する可能性が高いです。
– 中国のインフラ整備:
– 中国の急速な都市化とインフラ整備が、建設用途におけるガラス繊維強化コンクリート（GFRC）の需要を高めています。

– 競合と課題:
– カーボンファイバーとロックウールとの競合:
– カーボンファイバーとロックウールとの競合が、市場の成長を抑制する可能性があります。
– 売上利益率の低さ:
– 売上利益率が低いことが、市場の成長を抑制する要因です。

– 環境問題:
– ガラス繊維の生産に関連する環境問題:
– ガラス繊維の製造プロセスは、高いエネルギーを消費し、温室効果ガスを放出し、環境劣化に寄与します。

– 新しい市場の展開:
– 新しい製品の導入:
– 例えば、オーエンズ・コーニングとパルトロン・コンポジット社は、グラスファイバー鉄筋の製造に関する合意を発表し、フラットワークや住宅用途に使用されるPINKBARグラスファイバー鉄筋と、重荷重構造用途に使用されるMATEENBARグラスファイバー鉄筋が新しい市場に導入されました。

– 市場の成長と展望:
– ガラス繊維ロービング市場:
– ガラス繊維ロービング市場は、予測期間中（2021年～2026年）に年平均成長率5.5%を記録すると予想されています。複数のエンドユーザー産業が、製品の重量を大幅に削減でき、また使用されている他の金属部品よりも強度が高いことから、ガラス繊維ロービング製品を好んで使用しています。

ガラス繊維・同製品製造業のM&Aの背景と動向

近年、ガラス繊維・同製品製造業においてM&Aが活発化している。その背景には、以下の要因が挙げられる。

– 市場環境の変化とグローバル化による競争激化が原因で、企業間の統合や業界再編が進んでいる。
– 需要の拡大と自動車産業や建築業界での利用が増加しているため、市場の拡大を見込んで企業間の統合が進んでいる。
– 環境問題への対応と環境に配慮した製品開発や再生資源の活用が求められているため、企業間の連携や技術の共有が必要となっている。

M&Aの動向としては、大手企業による中小企業の買収や、業界内での統合が多く見られる。また、海外企業との提携や買収も増加しており、グローバル化に対応するための取り組みが進んでいる。

具体的な事例としては、以下のことが挙げられる。

– ガラス繊維メーカーと自動車部品メーカーの合併と自動車部品の製造に必要な素材であるガラス繊維を自社で生産することで製造コストを削減し、市場競争力を強化した。
– 繊維製品メーカーとガラス繊維メーカーの買収と自社製品の素材調達を安定化させ、技術力や製品ラインナップの拡充が図られ、市場シェアを拡大した。
– ガラス繊維メーカーと建築資材メーカーの合弁と建築資材に使用するガラス繊維製品を共同開発・販売することで、市場拡大を目指した。

M&Aの成功には、以下のポイントが重要である。

– 技術開発の共有と技術開発を共有することで、製品の品質を改善したり、生産コストを削減したりすることができる。
– 生産体制の強化と両社の生産設備を共有することで、生産効率や生産量を向上させることができる。
– 研究力の強化と共同で研究開発を行うことで、新たな製品や技術の開発ができるため、競争力を高めることができる。
– グローバル展開の促進と両社のグローバルネットワークを活用することで、製品の販売や開発などをグローバルに展開することができる。

M&Aの際には、以下の注意点が重要である。

– 売却・買収需要のタイミングを把握と売却・買収需要のタイミングを把握しておくことが重要で、業界再編が進行している状況ではM&Aが活発に行われる。
– M&Aの目的や計画を明確に決定とM&Aの目的や計画を明確に決定することで、成功の可能性が高まる。
– 経営・会計・簿外債務などの確認と経営・会計・簿外債務などの確認を行うことで、リスクを減少させることができる。

以上のように、ガラス繊維・同製品製造業のM&Aは、市場環境の変化やグローバル化による競争激化、需要の拡大、環境問題への対応など、多くの要因が絡む複雑なプロセスである。

ガラス繊維・同製品製造業のM＆A事例

ガラス繊維・同製品製造業のM&A事例を以下にまとめます。

### M&A事例

1. ガラス繊維メーカーと自動車部品メーカーの合併
– ガラス繊維メーカーと自動車部品メーカーが合併し、自動車部品の製造に必要な素材であるガラス繊維を自社で生産することで製造コストを削減し、市場競争力を強化しました。

2. 繊維製品メーカーとガラス繊維メーカーの買収
– 繊維製品メーカーがガラス繊維メーカーを買収し、自社製品の素材調達を安定化させました。また、買収により技術力や製品ラインナップの拡充が図られ、市場シェアを拡大しました。

3. ガラス繊維メーカーと建築資材メーカーの合弁
– ガラス繊維メーカーと建築資材メーカーが合弁し、建築資材に使用するガラス繊維製品を共同開発・販売することで、市場拡大を目指しました。

4. ガラス繊維メーカーと航空機部品メーカーの買収
– ガラス繊維メーカーが航空機部品メーカーを買収し、航空機部品に使用する複合材料の製造技術を取得しました。これにより、航空機業界に進出し、新たな市場を開拓しました。

5. ガラス繊維メーカーと電子部品メーカーの提携
– ガラス繊維メーカーと電子部品メーカーが提携し、電子部品に使用するガラス繊維製品の共同開発・販売を行い、高付加価値製品の開発が進み、市場競争力を強化しました。

6. セントラル硝子株式会社によるGuardian Industries Corp.の子会社2社の買収
– セントラル硝子株式会社がGuardian Industries Corp.の子会社2社の全株式を取得し、海外における自動車ガラス事業の拠点を探い、生産・販売・顧客・人材まで手に入れることができ、海外展開を図ることが可能となりました。

7. 旭硝子株式会社によるAGCフラットガラス・ノースアメリカの建築加工ガラス工業の売却
– 旭硝子株式会社がAGCフラットガラス・ノースアメリカの建築加工ガラス事業を売却し、プラスへの転換が図れず売却に踏み切ったのです。AGCフラットガラス・ノースアメリカはフロートガラス製造・コーティング技術に集中し、黒字化を目指します。

8. 日本山村硝子株式会社によるArglass Yamamura, LLCの持分譲渡
– 日本山村硝子株式会社がArglass Yamamura, LLCの全持分を譲渡し、経営資源を効率的に活用し、日本山村硝子の企業価値を高めることを目指しました。

9. 三菱化工機株式会社による株式会社東総の子会社化
– 三菱化工機株式会社が株式会社東総の子会社化し、東総の有する技術力や経営資源を活用し、三菱化工機グループ全体でのエンジニアリング事業の強化と拡大を図ることを目的としています。

10. セントラル硝子株式会社によるGuardian Automotive Products, Inc.とGuardian Automotive-E S.A.の買収
– セントラル硝子株式会社がGuardian Automotive Products, Inc.とGuardian Automotive-E S.A.の全株式を取得し、自社のグローバル展開を図り、自動車ガラス市場での競争力を強化するための戦略の一環です。これにより、セントラル硝子は欧州および北米市場におけるプレゼンスを拡大し、生産能力、販売ネットワーク、顧客基盤、人材の確保に成功しました。

ガラス繊維・同製品製造業の事業が高値で売却できる可能性

ガラス繊維・同製品製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場環境の好調さ: 世界的に需要が拡大しており、特に新興国での建設需要や自動車の普及が急速に伸びています。
– 技術開発の共有: ガラス繊維製品製造業と同業界企業が資本提携をすることで、技術開発を共有し、製品の品質を改善し、生産コストを削減することができます。
– 生産体制の強化: 資本提携により、両社の生産設備を共有し、生産効率や生産量を向上させることができます。
– グローバル展開の促進: 資本提携により、両社のグローバルネットワークを活用し、製品の販売や開発をグローバルに展開することができます。
– 環境に優しい材料としての評価: ガラス繊維は再生可能エネルギーの普及や自動車の軽量化などに利用されており、環境に優しい材料として注目されています。
– 市場規模の増加: 世界のガラス繊維市場規模は2023年に196億9000万ドルで、2033年に316億2000万ドルの評価に達すると予想されています。

これらの要因により、ガラス繊維・同製品製造業の事業が高値で売却される可能性は高いと考えられます。

ガラス繊維・同製品製造業の企業が会社を譲渡するメリット

ガラス繊維・同製品製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

1. 資金調達が容易になる：譲渡により、新しいオーナーから資金を調達することができます。これにより、企業の成長や新しい製品・サービスの開発に必要な資金を調達することができます。また、譲渡によって得られる資金を使って、企業の負債を返済することもできます。

2. 経営の効率化が可能になる：譲渡先の企業には、経営や財務に関する専門知識や経験があります。そのため、譲渡先の企業が持つノウハウやネットワークを活用することで、企業の経営の効率化が可能になります。また、譲渡によって、企業の業務プロセスや組織構造を見直すことができ、より効率的な経営ができるようになります。

3. 新たな事業展開が可能になる：譲渡先の企業が持つ技術やノウハウを活用することで、新たな事業展開が可能になります。また、譲渡先の企業が持つネットワークを活用することで、新しい市場に進出することもできます。これにより、企業の収益拡大や成長が期待できます。

4. 技術開発の共有が可能になる：ガラス繊維製品製造業と同業界企業が資本提携をすることで、技術開発を共有することができます。このことにより、製品の品質を改善したり、生産コストを削減することができます。

5. シナジー効果が期待できる：買収企業との相乗効果によって、経営効率や業績が向上する事例があります。買収企業が製品や技術を提供することで、買収企業の製品やサービスの付加価値が高まる場合や、買収企業が新しい市場に進出することで、買収企業の事業拡大が期待できる場合があります。

6. 海外進出の強化が可能になる：資本提携により、相手企業の海外ネットワークを利用することで、海外進出に強力な支援を受けることができます。

7. 生産量の増加が期待できる：製造業は生産量が経営を左右する要因となることが多い。資本提携により、製品の生産量を相手企業と協力して拡大し、生産性の向上が期待できます。

ガラス繊維・同製品製造業の事業と相性がよい事業

ガラス繊維・同製品製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 住宅設備: ガラス繊維はその耐熱性や電気絶縁性で、住宅設備に広く利用されています。特に、高性能グラスウールは高気密・高断熱住宅の断熱材として、省エネ社会に貢献しています。
– 自動車部品: ガラス繊維は軽量で高強度の素材として、自動車の様々な部品で幅広く使われています。特に、繊維強化プラスチック（FRP/FRTP）は電動化や高度運転支援に適しています。
– 電子機器: 超極薄ガラスクロスは、絶縁性・耐熱性・寸法安定性に優れ、主に電子基板の絶縁層として利用されています。さらに、膜材用ガラスクロスは屋内テニスコートやテント倉庫用膜材として広く用いられています。
– 船舶・車両: ガラス繊維はその耐薬品性や耐衝撃性で、船舶や車両の製造にも利用されています。
– 建築物: ガラスウールは高い断熱性能を発揮し、気密性や防音性にも優れています。住宅・ビルなどの建築物から、船舶・車両などに幅広く使われています。

これらの事業は、ガラス繊維・同製品製造業の特性を活かし、多岐にわたる分野で活用されています。

ガラス繊維・同製品製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えたM&Aを実現できます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、ガラス繊維・同製品製造業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。