目次
ガラス容器製造業の市場環境
ガラス容器製造業の市場環境は、以下の要素で特徴づけられます。
– 市場規模と成長率:
– 世界市場:
– 2024年には9,532万トンに達し、2029年には1億1,261万トンに達する予測があり、年平均成長率は3.39%です。
– 2023年には約61.2億米ドルで評価され、2024年から2032年の間に4%のCAGRで成長することが期待されています。
– 地域別市場規模:
– 日本市場:
– 2024年には130万トンに達し、2029年には169万トンに達する予測があり、年平均成長率は5.47%です。
– アジア太平洋地域:
– 最も急成長している地域で、医薬品容器用ガラス包装の需要が急速に高まっています。
– 主要プレーヤー:
– 世界市場:
– O-I Glass, Inc.、Ardagh Group S.A.、Vetropack Holding SA、PGP Glass Private Limited、Vidrala SAが主要企業です。
– 日本市場:
– 株式会社クライミング、武内容器株式会社、株式会社マサミ、塩谷硝子株式会社が主要企業です。
– 成長要因:
– 消費者ニーズ:
– より安全で健康的な包装を求める消費者ニーズが高まり、多様なカテゴリーにおけるガラス包装の拡大に拍車をかけています。
– 環境配慮:
– ガラスは非常に再生可能な材料であり、持続可能で環境に優しいパッケージングオプションに対する消費者および規制の傾向と整列しています。
– 課題:
– 重量と輸送費用:
– ガラス容器は他の包装材料よりも重く、運送および処理の間に壊れやすいことが課題です。
これらの要素が、ガラス容器製造業の市場環境を形成しています。
ガラス容器製造業のM&Aの背景と動向
ガラス容器製造業のM&Aの背景と動向についてまとめます。
### 背景
1. 市場競争の激化:
– 市場競争の激化が挙げられます。ガラス容器製造業は、建築・自動車・電子機器など様々な分野で使用される製品を提供しています。しかし、近年は新興国からの参入や、代替素材の開発などによって市場競争が激化しています。このため、企業は生産性の向上や技術力の強化、製品ラインナップの拡充などを図る必要があります。
2. グローバル化の進展:
– グローバル化が進んでいることもM&Aの背景となっています。海外市場での競争力を高めるために、海外企業との提携や買収が必要とされるケースが増えています。また、海外企業との提携や買収によって、技術力や製品ラインナップを補完することで、グローバル市場での競争力を高めることができます。
### 動向
1. 国内企業同士のM&A:
– 国内企業同士のM&Aが多いことが挙げられます。国内企業同士のM&Aは、事業のシナジー効果を期待することができるため、経営効率の向上や製品ラインナップの強化につながります。
2. 海外企業との提携や買収:
– 海外企業との提携や買収も増えています。特に、アジア地域の企業との提携や買収が目立ちます。アジア地域は、経済成長が著しく、需要が増加しているため、市場参入を図る企業が増えていることが背景にあります。
3. M&Aの成功事例:
– 技術交換と相互活用:ガラス容器製造業は、製造プロセスや素材、製品品質で高度な技術を持っていることが多い。資本提携によって、双方がそれぞれの技術を共有し、相互に活用することができる。
– 製品ラインの拡大:資本提携によって、両社の製品ラインを統合することができる。例えば、ガラスメーカーが特定の製品ラインに強みを持っている場合、同業他社がその製品を取り扱っていなかった場合、両社が資本提携したことで、製品ラインを拡大し、市場ニーズに合わせた製品を提供することが可能になる。
4. M&AにおけるDD(デューデリジェンス)の重要性:
– コスト構造の分析:ガラス容器製造業は、原材料や製造設備などの高額な資産を必要とします。DDによって、財務情報を詳しく調査して、生産効率を向上させることができるかどうかを判断することが重要です。
– 環境規制の遵守状況:ガラス容器製造業では、石英やアスベストなどの有害物質を使用することがあるため、環境規制に対する影響が大きいです。DDによって、遵守しているかどうかや、今後予想される規制に対する対応策を把握する必要があります。
5. M&AにおけるPMI(Post Merger Integration):
– 経営層の統合:M&Aにおいて、経営層の統合が重要です。経営層の統合によって、企業のビジネスモデルや生産プロセスを統合し、効率化・シナジー効果を生むための取り組みが可能です。
ガラス容器製造業のM&A事例
ガラス容器製造業におけるM&Aの事例は以下の通りです:
1. ガラス容器メーカーと化学メーカーのM&A:
– ガラス容器メーカーが化学メーカーを買収:ガラス容器メーカーが化学メーカーを買収し、容器の製造と同時に化学製品の製造も可能になり、市場拡大に成功しました。
2. ガラス容器メーカー同士のM&A:
– ガラス容器メーカーが同業他社を買収:ガラス容器メーカーが同業他社を買収し、市場シェアを拡大し、競争力を高めました。
3. ガラス製造業とエネルギー企業のM&A:
– ガラス製造業がエネルギー企業を買収:ガラス製造業がエネルギー企業を買収し、省エネルギー技術の導入や再生可能エネルギーの活用を進め、環境に配慮した事業展開を実現しました。
これらの事例は、ガラス容器製造業におけるM&Aの成功例として挙げられます。
ガラス容器製造業の事業が高値で売却できる可能性
ガラス容器製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 市場規模と需要の動向:ガラス製品製造業の市場規模は約3兆4,875億円で、需要は経済情勢に左右されやすいことが特徴です。
– 業界再編とM&Aの動向:国内では高機能・高付加価値を付けたガラス製造品を供給する企業を買収し、必要な技術・人材の確保を図っている状況です。
– 海外進出の増加:国内需要の低迷により、アジア圏への進出が増加しています。M&Aや買収を通じて成長が見込まれるアジア圏などの海外市場へ進出しています。
– 企業価値向上の動向:企業価値向上を目指したM&Aや事業承継が活発に行われています。例えば、石塚硝子の久金属工業の全株式譲渡やAGCの北米建築用ガラス事業の譲渡が行われています。
これらのポイントを考慮すると、ガラス容器製造業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、需要の低迷に対応するためにアジア圏への進出や高機能製品の供給を強化する企業が注目されています。
ガラス容器製造業の企業が会社を譲渡するメリット
ガラス容器製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
1. 資金調達が容易になる資金調達が容易になる。
– 会社を譲渡することで、一時的に大量の資金を調達することができます。この資金を使って、新しい事業の立ち上げや既存事業の拡大など、企業の成長に必要な投資を行うことができます。
2. 事業の再編が可能になる事業の再編が可能になる。
– 会社を譲渡することで、事業の再編が可能になります。例えば、譲渡先の企業が自社の強みとなる技術や製品を持っている場合、それを取り込むことで自社の事業を強化することができます。また、事業の再編によって、コスト削減や効率化を図ることもできます。
3. 経営リスクを軽減できる経営リスクを軽減できる。
– 会社を譲渡することで、経営リスクを軽減することができます。例えば、競合他社の台頭や市場環境の変化など、自社の事業に影響を与える要因があった場合、譲渡先の企業がそれに対応することができるため、自社のリスクを軽減することができます。
4. 技術力の高さが買収理由になる技術力の高さが買収理由になる。
– 赤字企業でも、その企業が開発・製造する製品や技術力に、転売先企業が注目する場合があります。技術力の高さや特許を持っている場合、買収企業が手に入れたい技術・知財を持っている場合があり、買収されることがあります。
5. 市場変動によるリスクの回避市場変動によるリスクの回避。
– ガラス容器製造業は市場の変動に左右されやすく、業績が急激に悪化する可能性があります。そのため、赤字になる前に会社を売却することで、今後のリスクを回避することができます。
6. 譲渡・売却益の獲得譲渡・売却益の獲得。
– 第三者へのM&Aを活用すれば譲渡した会社・事業の対価として、譲渡・売却益を獲得できるのです。会社やオーナー(株主)に譲渡・売却益が入り、借入金返済や既存事業への注力・新会社立ち上げの費用・老後の生活費など必要な資金の一部を得られるため、買い手が見つかればまとまった資金を確保できます。
ガラス容器製造業の事業と相性がよい事業
ガラス容器製造業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### ガラス容器製造業の事業内容
– 国内最大級の生産能力: 日本山村硝子株式会社は、国内最大級の生産能力を誇り、年間35万トン以上のガラスびんを生産しています。
– 多様なガラスびんの製造: さまざまなガラスびんの製造を行っており、酒類・食品・調味料・ドリンクなどを製造しています。
– 高品質な製品提供: 創業100年以上の歴史を持ち、確かな実績と高い技術力で高品質の製品を提供しています。
### 相性がよい事業
1. 食品・飲料業
– ガラスびんの安全性: ガラスびんは天然素材で安全安心であり、食品をしっかり守ります。
– 多様なシェイプ: ガラスびんは自由自在に成形できるため、大切な中身に美しさと華やかさを添えます。
2. 医薬品・化粧品業
– ガラス容器の特性: ガラス容器は透明感や質感などの点で、高品質な仕上げが求められます。
– 医薬品用ガラス容器: 塩谷硝子株式会社は、アンプル・バイアル・カートリッジ・シリンジ等の医薬品用ガラス容器を製造販売しています。
3. 環境問題への取り組み
– エコなガラスびん: ガラスびんは海や森にやさしく、リサイクル技術の向上が注目されています。
4. デザインとマーケティング
– 独自デザインの開発: 企業が効率的な生産や独自デザインの開発に力を入れ、消費者ニーズに応える商品展開を行っています。
– BtoBマーケティング戦略: BtoB企業向けのECサイトの開設や商品検索、Q&Aサービスを提供することで、顧客のニーズに応じた最適な提案が可能となります。
### その他の相性がよい事業
1. カメラ・理化学実験用ガラス製品
– 耐熱ガラス製品: 静岡県にある自社工場で各種ガラス製品を製造し、耐熱ガラス食器や理化学実験用耐熱ガラス製品を製造しています。
2. ホテル・レストラン用食器
– 白磁やガラス製品: ホテルやレストラン用の食器やテーブル用品の製造および販売を行っており、白磁やガラス製品のみならず、家庭用品も製造しています。
3. 化粧品・医薬品用ガラス容器
– ガラス容器の製造販売: 化粧品用ガラス容器や医薬品用ガラス容器の製造販売を行っており、樹脂容器や関連用品の販売も行っています。
これらの事業は、ガラス容器製造業と相性がよい事業であり、多様なニーズに応えることができます。
ガラス容器製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、ガラス容器製造業の企業様にとって最適なM&Aのパートナーです。私たちは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないというユニークなサービスを提供しており、これにより企業様の負担を軽減し、よりスムーズなM&Aプロセスを実現します。さらに、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。ガラス容器製造業の業界にも深い知見を持っており、業界特有のニーズや課題に対して的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。