目次
ガソリン添加剤製造業の市場環境
ガソリン添加剤製造業の市場環境は、以下の要素によって特徴づけられます。
– 市場規模と成長予測:
– 世界のガソリン添加剤市場規模は、2032年までに85億4000万ドルに達する予測されています。
– 2024年から2031年までのCAGRは3.8%と予想されています。
– 市場ドライバー:
– 自動車産業の拡大:
– 自動車産業の拡大は、乗用車、軽量および大型商用車の製造が増加しており、ガソリン添加剤の需要を促進しています。
– 厳格な排出規制:
– 燃料排出量に関する厳しい規制は、ガソリン添加剤の需要を高めます。たとえば、米国ではEPAが車両の渋滞と使用燃料の生産性を削減する基準を定期的に改訂しています。
– 市場リストラント:
– 代替エネルギーの増加:
– 消費者の需要を電気などの代替エネルギーにシフトさせることは、市場の成長にとって重要な課題です。電気自動車は現在のガソリン車の代替として機能し、自動車市場全体のかなりの部分を占めています。
– 地域市場:
– 北米が最大市場:
– 北米がガソリン添加剤の世界最大の市場を占めており、次にアジア太平洋地域、ヨーロッパが続きます。
– アジア太平洋地域の成長:
– 中国とインドによるディーゼル消費量の増加は、アジア太平洋地域におけるディーゼル燃料添加剤の需要が旺盛である原因です。
– 主要企業:
– BASF SE:
– 全体的な化学会社で、ガソリン、ディーゼルおよび生物燃料のための燃料の性能、効率および持続性を高めることを目標としています。
– Evonik Oil Additives GmbH:
– 多様な製品を提供し、燃料性能、効率性、環境への影響を向上させるために設計されています。
– Lubrizol Corporation:
– 燃料効率の向上、排出量の削減、およびエンジン性能の向上を目的とした高度な製品を提供しています。
これらの要素は、ガソリン添加剤製造業の市場環境を形成し、成長を推進しています。
ガソリン添加剤製造業のM&Aの背景と動向
ガソリン添加剤製造業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
近年、ガソリン添加剤製造業のM&Aが活発化しています。主な理由は、業界再編の活性化と後継者問題の増加です。ガソリンスタンド業界は成熟期に入っており、大手企業同士によるM&Aが活用されたシェア争いが始まっています。中小規模のガソリンスタンドを買収して効率的に事業規模を拡大させる狙いがあります。
また、ガソリンスタンドの需要が減少傾向にあるため、安定した事業展開のためにコスト削減が必須とされています。M&Aの実施と同時に老朽化の激しい設備を廃棄して効率的に一新するなど、コスト削減を目的としたM&Aも見受けられます。
ガソリンスタンド業界の大手企業による提携協議や吸収合併も活発化しています。例えば、出光興産と昭和シェル石油の提携協議が2015年7月に開始され、2018年10月に株式交換を正式に締結し、2019年4月1日付けで昭和シェル石油は出光興産の完全子会社となりました。
これらの動向から、ガソリン添加剤製造業のM&Aは成熟期の今が好機であり、大手企業同士によるM&Aが活用されたシェア争いが進んでいます。
ガソリン添加剤製造業のM&A事例
ガソリン添加剤製造業のM&A事例を以下にまとめます。
– BASF SE: 1865年に創設された全体的な化学会社で、ガソリン、ディーゼル、生物燃料のための燃料の性能、効率、持続性を高めることを目標とする革新的な解決の範囲を提供しています。研究開発に焦点を当て、BASFは自動車および燃料メーカーと協力して、規制基準を満たし、新たな課題に対処するカスタマイズされた添加剤を開発しています。
– Lubrizol: 1928年に確立された全体的な専門の化学会社で、燃料効率の向上、排出量の削減、およびエンジン性能の向上を目的とした高度な製品の範囲を提供しています。研究開発におけるリーダーシップ、持続可能性への取り組み、新興産業の課題に対処するための協働が含まれます。
– Chevron Oronite: 有限会社シェブロン-オロナイトは、ガソリン、ディーゼル、およびジェット機の燃料、また潤滑油のための高性能燃料の添加物の一流の提供者です。洗剤、分散剤、酸化防止剤、腐食防止剘などの多様な製品ポートフォリオには、お客様の進化するニーズや規制基準に合わせて調整されています。
– Afton Chemical: 1931年に確立された全体的なリーダーで、燃料効率、清潔、および性能を高めるように設計されている広範囲の製品の範囲を提供しています。研究開発に託され、進歩の市場の需要および規定する条件に応じるために進歩の技術を提供しています。
– Clariant AG: 1995年にさかのぼる豊富な歴史のスイスの専門の化学薬品の会社で、ガソリンおよびディーゼルのための性能高める添加物を含む燃料のための添加物の作成を専門にします。注目すべき成果には、よりクリーンな燃料のための革新的なソリューションの開拓と排出量の削減があります。
– Infinitum International Limited: インフィニウムインターナショナルリミテッドは、燃料添加剤のリーディングプロバイダーであり、燃料性能、エンジン清浄度、排出ガス削減の向上を目的とした多様な製品とサービスを提供しています。イノベーション、持続可能性、および顧客満足へのコミットメントが認められています。
これらの企業は、ガソリン添加剤製造業でM&Aを活用し、技術力の強化や新エネルギー対応を目指しています。
ガソリン添加剤製造業の事業が高値で売却できる可能性
ガソリン添加剤製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 市場規模の増加市場規模は2023年には194万トンに達し、2028年には248万トンに拡大する予定。CAGRは4.27%と予測されています。
– 新しい燃料供給システムの人気が高まるガソリン直接噴射(GDI)エンジンの市場浸透率が急速に高まっており、燃料添加剤の需要を大きく牽引している。
– 政府規制の影響厳しい政府規制により、燃料効率の向上と排出量の削減が求められ、燃料添加剤の需要が増加する。
– 新興市場での需要の増加中国、インド、ブラジルなどの新興国でのガソリン添加剤の需要が急増しており、市場収益の成長を促進している。
– 製品革新の重要性カワサキエンジンによる3-in-1燃料処理の導入や、環境問題に対応したバイオベースの添加剤の開発が市場拡大を牽引している。
これらの要因により、ガソリン添加剤製造業の事業が高値で売却される可能性が高くなります。
ガソリン添加剤製造業の企業が会社を譲渡するメリット
ガソリン添加剤製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
### 売り手側のメリット
#### 後継者問題の解決ができる
食品製造業界では、事業規模の小さい会社が大半を占めているため、経営者の年齢が60歳を超えている割合も高く、後継者を見つけられずにいる企業が多いといえます。M&A・事業承継を選ぶと、社外の人物を後継者に据えられるため、社内・親族から後継者を探す必要がありません。これにより、経営の担い手が見つけられない会社でも、会社の引き継ぎが行えて、事業運営が維持されます。
#### 経営難による倒産・廃業を回避できる
食品製造業界では、新型コロナの影響をはじめ、原料の価格高騰や、設備に掛ける資金不足などで、経営を悪化させる企業が多く、頼みの綱である資金繰りもうまくいかないことで、倒産・廃業を選ぶ会社が見られます。M&A・会社譲渡は可能であり、買い手は売り手の技術・ノウハウ・人材・事業許可などの確保を目的としているため、買い手の希望に合致していれば、経営難であってもM&A・事業承継を済ませられます。
#### 大手傘下に入ることで経営地盤を安定化できる
M&A・事業承継で食品製造業を譲り渡して、大手の傘下に入れば、自社に勝る経営資源と経営ノウハウが共有されるので、経営地盤の安定化が可能です。また、両社の事業特性を組み合わせた相乗効果も期待でき、事業の成長も見込めます。
#### 譲渡益を手にできる
食品製造会社をM&A・事業承継で譲り渡せば、売却による対価を手にできます。事業譲渡なら会社が対価を得られるため、借金の返済・他事業への資金に充てられますし、株式譲渡なら株主が譲渡益を受け取るので、経営者が老後を過ごすための資金が得られます。
### 買い手側のメリット
#### 業基盤の拡大によるスケールメリット享受
M&Aにより企業を買収することで経営ノウハウや生産能力、収益などを手に入れることができます。また、仕入れも1つの会社で大量に仕入れることができるためコスト削減が期待できます。
これらのメリットにより、ガソリン添加剤製造業の企業が会社を譲渡することで、事業の安定化や成長が期待できます。
ガソリン添加剤製造業の事業と相性がよい事業
ガソリン添加剤製造業の事業と相性がよい事業は、以下のようなものがあります。
1. 自動車部門:
– エンジンオイル製造:
– ガソリン添加剤とエンジンオイルは共に自動車のエンジン性能を向上させるために使用されるため、エンジンオイル製造業との連携が容易です。ガソリン添加剤はエンジンオイルと一緒に使用され、エンジンの潤滑性と性能を向上させる効果があります。
– 自動車メンテナンスサービス:
– ガソリン添加剤を使用する自動車のメンテナンスサービスは、車両の燃費と性能を向上させるため、自動車所有者に高く評価されています。自動車メンテナンスサービス業との連携は、ガソリン添加剤の販売と使用を促進する効果があります。
2. 石油化学部門:
– 精油所:
– ガソリン添加剤は精油所で使用されるため、精油所との連携が重要です。精油所はガソリンの精製において、ガソリン添加剤を使用してガソリンの品質を向上させます。
– 石油精製技術開発:
– ガソリン添加剤の開発と精油技術の進歩は密接に関連しています。石油精製技術の進歩により、ガソリンの品質が向上し、ガソリン添加剤の需要も増加します。
3. 環境関連事業:
– 環境保護活動:
– ガソリン添加剤は環境に優しい製品として認識されており、環境保護活動との連携が重要です。ガソリン添加剔は排出ガスを低減し、エンジンの清浄度を向上させる効果があります。
– エネルギー効率向上:
– ガソリン添加剤はエネルギー効率を向上させるため、エネルギー効率向上事業との連携が容易です。ガソリン添加剤は燃料のオクタン価を向上させ、エンジンの効率を向上させます。
4. 研究開発:
– 新技術開発:
– ガソリン添加剤の開発は研究開発に大きく依存しています。新技術の開発により、ガソリン添加剤の性能が向上し、需要も増加します。例えば、Afton ChemicalのGreenclean3はディーゼル燃料洗浄技術の進歩として注目されています。
これらの事業との連携により、ガソリン添加剤製造業は事業の成長を促進し、市場での競争力を高めることができます。
ガソリン添加剤製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、ガソリン添加剤製造業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。私たちは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないというユニークな特徴を持ち、コスト面でのご負担を軽減いたします。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきました。さらに、ガソリン添加剤製造業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。