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ガス供給所の市場環境
ガス供給所の市場環境
世界の都市ガス流通市場規模は、2024年から2036年間に3.3%のCAGRで成長し、2036年までに2,672億米ドルを獲得すると予測されています。市場規模は2024年には約1,752億米ドルと記録されています。
北米市場は予測期間中に約31%の市場シェアを維持すると予想されますが、アジア太平洋市場は今後数年間で有望な成長機会を示しています。この成長は、先進的なパイプラインネットワークやスマートメーター システムなどのガス流通技術の革新によるものです。
都市ガス流通市場は、エネルギー安全保障への取り組み、環境政策、技術進歩などのさまざまな要因によって、日本の市場関係者に大きなチャンスをもたらしています。日本は国内資源、特にエネルギー多角化戦略の重要な要素であるLNGが限られているため、輸入エネルギーに大きく依存しています。
都市ガス流通市場は、タイプに基づいて、液化石油ガス(LPG)とパイプ天然ガス(PNG)に分割されています。パイプ天然ガス(PNG)セグメントは2036年までに約58%の最大の市場シェアを握ると予測されています。PNGは石炭と石油などの従来の燃料に比べてクリーンで、汚染物質や温室効果ガスの排出レベルが低くなります。
自動車セグメントは、予測期間中に市場を支配すると予想されます。自動車セグメントでは、天然ガスとCNGがガソリンやディーゼルと比較してクリーンなエネルギーとして注目を集めています。CNGエンジン技術の向上と給油所のインフラ開発が給油所の開発の成長原動力であることが証明されています。
アジア太平洋地域は、予測期間中に最も急速に成長する市場になると予想されます。特に人口密度の高い大都市圏における急速な都市化により、天然ガスなどのよりクリーンでより効率的なエネルギー ソリューションの需要が高まっています。
日本では、輸入エネルギー資源供給への依存を減らすことに強い関心が都市ガス市場に現れてきています。国内または地域で調達できる天然ガスは、エネルギーミックスを多様化し、外部供給の中断に対する脆弱性を軽減することでエネルギーを強化します。
LNG輸入価格は2023年見通し13.4ドル、2024年は12.1ドル(100万Btu)。アジアのスポットLNG価格は2023年見通し16ドル弱、2024年は14ドル弱です。LNG需給バランスは緩和へが進んでいますが、不確実性が継続し、市場安定化に課題があります。
都市ガス市場規模は2021年には28億7億9157万米ドル、2031年までに3.9%のCAGRで42億277万米ドルに達すると予測されています。市場の推進要因は都市化と工業化、そしてより安価な精製プロセスです。都市ガス市場で事業を展開しているトップ企業は天津能源投資集団有限公司、新疆浩源天然ガス有限公司、北京ガス集団有限公司、CPC金宏能源投資有限公司です。
ガス供給所のM&Aの背景と動向
LPガス業界におけるM&Aの背景と動向は、以下の通りです。
### 背景
– 需要の縮小と競争激化:国内LPガスの需要が縮小し、都市ガスの完全自由化やオール電化住宅の増加により、LPガス市場規模が縮小しています。
– 経営者の高齢化と後継者不足:LPガス業界は経営者の高齢化が進んでおり、後継者不足が深刻です。これにより、事業承継が困難となっています。
– 市場競争の激化:電力自由化や都市ガスの自由化により、エネルギー業界の競争が激化しており、LPガス業界もこれに追随する必要があります。
### M&Aの動向
– 大手企業による小規模事業者の買収:大手LPガス事業者が、小規模なLPガス事業者を買収することで、契約戸数を増やすことができ、販売収益を安定化させています。
– 地域拡大戦略:買収対象となる小規模なLPガス事業者は、地方の中堅LPガス販売会社などが多く、買収により地域拡大戦略を進めています。
– 規模の経済メリット:M&Aにより、規模の経済メリットを活用し、安定的かつ安価な調達環境を維持することができ、利益率の向上に寄与しています。
### M&Aのメリット
– 契約戸数の獲得:M&Aにより、売り手が囲い込んでいる契約戸数を一気に獲得し、安定的な販売収益を得ることができます。
– 規模の経済メリット:規模を活かして、LPガス供給者に対する価格交渉力が強くなり、コスト削減が可能です。
– エネルギー事業の多角化:M&Aにより、エネルギー事業の多角化が実現し、事業の多様化が図れます。
### M&Aの事例
– TOKAIによるフジプロのM&A:TOKAIホールディングスが、神奈川県のLPガス供給会社フジプロの全株式を取得し、神奈川エリアの営業体制を充実させました。
– 東京ガスによるロッククリフ・エナジー社のM&A:東京ガスが、アメリカのロッククリフ・エナジー社の全株式を取得し、北米でのシェールガス事業拡大を目指しています。
– 岩谷産業による東京ガスエネルギーのM&A:岩谷産業が、東京ガスグループのLPガス販売部門を担う東京ガスエネルギーの全株式を取得し、両社の保有するガス調達機能や卸機能、物販機能の連携を強化しました。
ガス供給所のM&A事例
LPガス業界におけるM&Aの事例を以下にまとめます。
### LPガス業界のM&A事例
– 西部ガスによるベトナムのガス会社のM&A:
– 西部ガスはベトナムのガス会社の全株式を取得し、子会社化しました。
– 大阪ガスによるアメリカのガス会社のM&A:
– 大阪ガスはアメリカのSabine Oil & Gas HoldingsとSabine Oil & Gas Corporationの全株式を取得し、子会社化しました。
– 東京電力による日本ガスの株式取得:
– 東京電力グループの東京電力エナジーパートナーは日本ガスの株式3.01%を取得しました。
– 岩谷産業による東京ガスエネルギーのM&A:
– 岩谷産業は東京ガスグループのLPガス販売部門を担う中核企業として、東京ガスエネルギーの全株式を取得しました。
– 大丸エナウィンによるクサネンのM&A:
– 大丸エナウィンはクサネンを子会社化しました。
– 日本ガスによる東彩ガス、東日本ガス、北日本ガスのエネルギー小売事業のM&A:
– 日本ガスは東彩ガス、東日本ガス、北日本ガスのエネルギー小売事業を譲り受けました。
– 東邦ガスとヤマサのM&A:
– 東邦ガスはヤマサホールディングスの全株式を取得し、完全子会社化しました。
– 静岡ガスと島田ガスのM&A:
– 静岡ガスは島田ガスの全株式を取得し、子会社化しました。
– カメイと最上ガスのM&A:
– カメイは最上ガスの全株式を取得し、子会社化しました。
– TOKAIによるフジプロのM&A:
– TOKAIはフジプロの全株式を取得しました。
これらの事例は、LPガス業界におけるM&Aの活発化を示しています。
ガス供給所の事業が高値で売却できる可能性
LPガス供給所の事業が高値で売却される可能性について、以下のような要因が影響を与えます。
– 純資産関連: 販売所建物・敷地や貯蔵施設などの自己所有資産の時価が高い場合、売却価格が高くなる可能性があります。
– 収益性・将来性: 売却される企業が高い収益性を持つ場合や将来性が高い場合、売却価格が高くなる可能性があります。
– 地域の需要: 地域の需要が高く、特に多くのLPガス販売量を抱える企業が買い手となる場合、売却価格が高くなる可能性があります。
– 事業拡大戦略: 売却される企業が拡大戦略をとっている場合、買収側がその地域や隣接エリアの小規模な企業を買収して事業拡大を図るため、売却価格が高くなる可能性があります。
これらの要因がすべて一致する場合、LPガス供給所の事業が高値で売却される可能性が高くなります。
ガス供給所の企業が会社を譲渡するメリット
ガス供給所の企業が会社を譲渡するメリットをまとめます。
### メリット
– 後継者不足を解消できる: 会社を譲渡することで、後継者不足を解消し、事業の継続を保証できます。
– 売却益を獲得できる: 会社を売却することで、売却益を獲得し、経済的利益を得ることができます。
– 債務責任を解消できる: 会社を売却することで、債務責任を解消し、経済的負担を軽減できます。
– 事業拡大になる: 会社を買収することで、事業エリアを拡大し、市場シェアを増やすことができます。
– 事業の多角化になる: 会社を買収することで、事業の多角化が可能になり、経営資源を活用できます。
– 従業員の雇用を確保できる: 会社を譲渡することで、従業員の雇用を確保し、人材の流失を防ぐことができます。
– 人材不足や高齢化の解消になる: 会社を買収することで、人材不足や高齢化の問題を解消し、経営基盤を強化できます。
### デメリット
– 希望の価格や条件で売却できない: 会社を売却する際に、希望の価格や条件で売却できないことがあります。
– 従業員や取引先から反対される: 会社を売却する際に、従業員や取引先から反対されることがあります。
– シナジー効果を期待できない: 会社を買収する際に、シナジー効果を期待できないことがあります。
– 相手先が見つからない: 会社を売却する際に、相手先が見つからないことがあります。
– 売却後に相手先が不祥事を起こす: 会社を売却する際に、売却後に相手先が不祥事を起こす可能性があります。
– 税金対策にならない: 会社を売却する際に、税金対策にならないことがあります。
ガス供給所の事業と相性がよい事業
ガス供給所の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 都市ガス事業: 都市ガス事業は、ガス供給所が提供する都市ガスを中心に、ガス原料の調達から製造、供給、販売、ガス供給のための配管工事、ガス機器の販売までのサービスを一貫して提供します。ガス供給所が都市ガスを供給することで、地域のくらしを支えることができます。
– LPG・その他エネルギー事業: LPGやLPG機器の販売を中心に、LNGの販売、熱供給事業、コークス・石油製品の販売などを行います。LPGは一般家庭のみならず、業務用、工業用、農水産用など幅広く活用されており、ガス供給所が提供するエネルギー源としても適しています。
– コミュニティーガス事業: コミュニティーガス事業は、簡易なガス発生設備でガスを発生させ、一の団地内に導管でガスを供給する小売事業です。主たる燃料であるLPGは、天然ガスとともにクリーンなエネルギー源であり、可搬性・貯蔵性に優れており、災害時の緊急用エネルギー源としても活用されています。
– 液化石油ガス供給事業: ガス供給所が提供する液化石油ガス(LPG)は、一般家庭のみならず、レストラン、ホテル、食品加工などの業務用、塗装乾燥、樹皮加工などの工業用、花、果実のハウス栽培、魚干物の製造などの農水産用と幅広く活用されています。
これらの事業は、ガス供給所が提供するエネルギー源を活用し、地域のくらしを支えることができます。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。