カタログ・パンフレット印刷業の市場環境

カタログ・パンフレット印刷業の市場環境

近年、カタログ・パンフレット印刷業界は市場規模の縮小が進んでいます。以下のポイントをとで囲んでまとめます。

– 市場規模の縮小:
– 出版印刷と商業印刷の影響:
– インターネットの普及により、紙媒体の需要が減少しています。
– 2022年、日本の商業印刷市場は1兆7,750億円で、前年比0.3%減少でした。
– カタログ・パンフレットの印刷市場規模も、2022年は1兆650億円で、コロナ禍前と比較すると13%減少でした。

– コロナ禍の影響:
– 外出自粛による販促需要の大幅減少:
– コロナ禍により、屋外イベントや展示会の開催中止、観光やブライダル関連のパンフレット印刷の需要が激減しました。
– デジタルメディアへの移行:
– デジタルメディアが重要視されることで、販促施策のデジタル化が加速しています。

– 市場の変化:
– ポスティング市場の増加:
– 2022年、ポスティング市場は前年比8%増の1,387億円で、コロナ前と比較してもプラス15%と大きく増加しました。
– DM制作関連市場の成長:
– DM制作関連市場は、対人営業の代替手段やリモート営業の販促ツールとして活用され、3%増加しています。

– 将来の展望:
– デジタル印刷の需要拡大:
– デジタル印刷はマーケティング戦略の一環として企業活動の上流工程をサポートでき、付加価値の高い提案やBPOへの進出が期待されています。
– 環境対策への取り組み:
– 印刷業界はカーボンニュートラルやESG経営に取り組む必要があります。

カタログ・パンフレット印刷業のM&Aの背景と動向

印刷業界におけるカタログ・パンフレット印刷業のM&Aの背景と動向は、以下の通りです。

### M&Aの背景

– デジタル化の進展: インターネット通販に特化した新規参入事業者の増加により、価格競争が激化しています。
– 市場規模の縮小: 紙を用いた印刷物からデジタル印刷物に世間のニーズが移行し、市場規模が縮小傾向にあります。
– 後継者問題: 中小零細企業が多い印刷業界では、後継者問題が深刻で、M&Aが事業継承の手段として注目されています。

### M&Aの動向

– 同業他社のM&A: 同業他社間のM&Aが活発で、市場シェアの拡大や技術の取り込みが期待されています。
– 異業種のM&A: 異業種企業とのM&Aも活発で、デジタルメディア領域などの新規事業への参入が目指されています。
– 海外展開: 大手企業が既存の印刷事業とは別に、M&Aを活用した積極的な海外展開を行っています。

### M&Aのメリット

– 市場シェアの拡大: M&Aで同業他社を買収できれば、市場シェアを一気に拡大することができます。
– 技術の取り込み: M&Aでこれまで自社に無かった技術が手に入り、事業領域の拡大や異業種への進出が期待できます。
– シナジー効果の創出: 顧客層や製品の違う他社を買収できれば、お互いの製品を新たな顧客層に販売するチャンスが生まれ、シナジー効果が期待できます。

### 例としてのM&A事例

– 大王製紙と三浦印刷: 大王製紙が三浦印刷の株式を取得し、子会社化しました。同社はスーパーや通販会社に対するチラシ等の販売を手がけ、上場企業や金融機関などのパンフレットやカタログを中心に制作する三浦印刷の顧客層や印刷領域が異なるため、シナジー効果が見込まれています。
– プリントネットとウイズプリンティング: プリントネットがウイズプリンティングの印刷・製本事業を譲り受けました。プリントネットは関西圏のサービス強化と運送コストの低減を目指し、ウイズプリンティングのワンストップ対応能力を活用しました。

これらの動向とメリットは、印刷業界におけるM&Aが事業変革や事業継承の重要な手段として注目されていることを示しています。

カタログ・パンフレット印刷業のM＆A事例

カタログ・パンフレット印刷業のM&A事例

### 大王製紙と三浦印刷

大王製紙株式会社はTOBにより、三浦印刷株式会社の株式を取得し子会社化することに成功しました。

大王製紙は、傘下企業にダイオープリンティングを持ち、スーパーや通販会社に対してチラシ等の販売をしています。一方の三浦印刷は、上場企業や金融機関などのパンフレットやカタログを中心に制作している印刷会社です。このM&Aは同じ印刷業者同士によるものですが、お互いの顧客層や印刷領域が違うため、シナジー効果が見込めると考えられ、M&Aが実施されました。

### プリントネットとウイズプリンティング

プリントネット株式会社は、株式会社ウイズプリンティングの印刷・製本事業を、事業譲渡により譲り受けました。

プリントネット株式会社は、インターネット印刷通販事業を営み、全国に5つの拠点を持つ企業です。一方、ウイズプリンティングは大阪で印刷、製本を行っていましたが、スマートフォンの普及やデジタル化の影響で業績が悪化し、民事再生の手続きを申請していました。このM&Aは、関西圏のサービス強化と運送コストの低減等を目的に、大阪に新たな製造拠点の確保を検討していたプリントネットと、大阪に拠点を持ち印刷から製本までワンストップで対応できるウイズプリンティングとの間でシナジー効果が見込まれた結果です。

カタログ・パンフレット印刷業の事業が高値で売却できる可能性

カタログ・パンフレット印刷業の事業が高値で売却される可能性について、以下の点が重要です：

– 独自の強みを持つメディア：紙カタログは、デジタルメディアとは異なる独自の強みを持っています。特に、「プッシュ型」メディアとしての利点があります。手元に届けることで、自然と目に触れる機会を増やし、ユーザーが自分から情報を求める「プル型」メディアとは異なるアプローチを提供します。
– 情報共有の利便性：紙カタログは、PCやスマートフォンがなくてもいつでもどこでも手軽に情報を得られます。電子機器が使えない環境でもその価値を発揮します。
– 製品の質感や色調の高い再現性：ディスプレイ環境に左右されず、製品の質感や色調を正確に伝えられます。これは、特に通信販売など実物を確認できない販売方法において非常に重要です。
– ブランディング効果と親和性：紙の質感や加工を活用することで、ブランドイメージを強化し、購買意欲を刺激できます。また、高齢者などデジタルになじみが薄い層にも親和性が高く、情報共有に便利です。
– デザイン制作の料金相場：デザイン制作の料金は、人件費が大半を占めます。美容師の技術料と同じで1時間あたり4千円〜6千円といったように労働時間と技術力の提供によって金額は決定するところがほとんどです。具体的な料金相場は、チラシのデザイン制作がA4サイズで2万〜5万、16ページのパンフレットが2万〜3万程度です。

これらの点を考慮すると、カタログ・パンフレット印刷業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、独自のメディアとしての強みと情報共有の利便性、製品の質感や色調の再現性、ブランディング効果が重要な要素となります。

カタログ・パンフレット印刷業の企業が会社を譲渡するメリット

カタログ・パンフレット印刷業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

### 売り手側のメリット

– 経営者利益を確保できる経営者は事業売却による売却益を得ることができます。
– 従業員の雇用を確保できる従業員の雇用を守ることができます。
– 後継者問題を解消できる後継者がいなくても他社に効率的に事業を引き継げることができます。
– 経営状態を安定化させることができる経営状態を安定化させることができます。

### 買い手側のメリット

– 印刷会社の設備を獲得できる印刷会社の設備を獲得することができます。
– 優秀な人材を確保できる優秀な人材を確保することができます。
– コストやリスクを抑えながら事業に参入できるコストやリスクを抑えながら事業に参入することができます。
– 事業展開エリアを拡大できる事業展開エリアを拡大することができます。
– 売却側が持つノウハウを有効活用できる売却側が持つノウハウを有効活用することができます。

カタログ・パンフレット印刷業の事業と相性がよい事業

カタログ・パンフレット印刷業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

### 1. デジタル印刷機の導入
– デジタル印刷機の導入は、紙の印刷需要の低下に対応し、小ロット印刷が可能なため、印刷業界の変革に適しています。例えば、HP Indigoデジタル印刷機の導入によるオンデマンド製本部門は、ハードカバーブックの製造に活用されています。

### 2. エコ容器のカタログ作成
– エコ容器のカタログ作成は、環境に優しい商品を宣伝するためのカタログです。例えば、テイクアウト向けのエコ容器のカタログを作る際には、印刷の発色が良いコート紙を使用し、フルカラー印刷で商品を綺麗に魅せます。

### 3. 女性向けの職場環境整備
– 女性向けの職場環境整備は、デジタル印刷機の操作がパソコンで行えるため、女性社員がオペレーションを担当し、女性が働きやすい職場を構築することができます。

### 4. 新規事業の展開
– 新規事業の展開は、紙の書籍への需要が減少する中、新しいビジネスチャンスを掴むために必要です。例えば、木戸製本所がHP Indigoデジタル印刷機を導入し、ハードカバーブックの製造を行っています。

### 5. カーボンニュートラルやESG経営への取り組み
– カーボンニュートラルやESG経営への取り組みは、印刷業界が環境対策に積極的に取り組む必要があります。デジタル印刷機の導入やCO2排出量の抑制が重要です。

カタログ・パンフレット印刷業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、カタログ・パンフレット印刷業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを抑えながらスムーズにM&Aを進めることができます。また、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様に信頼されています。さらに、カタログ・パンフレット印刷業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。