目次
オンデマンド印刷業の市場環境
世界のプリントオンデマンド市場環境は、急速な成長を遂げています。以下のポイントをとで囲んでまとめます。
– 市場規模と成長率:
– 2023年には80億3,000万米ドルに達し、2024年には97億9,000万米ドルに、2031年までに471億4,000万米ドルに成長する予測されています。
– 予測期間中に25.18%のCAGRを示します。
– 市場推進要因:
– 環境上の利点: オンデマンド生産は環境に優しいため、市場の成長を推進しています。
– 中小企業の参入: 中小企業が容易に入社できるため、市場の成長を促進しています。
– 提供内容とサービス:
– ソフトウェアとサービス: サービス部門は、デザイン支援、注文処理、在庫管理、物流などの付加価値サービスを提供し、25.87%のCAGRを記録しています。
– 地域分析:
– 北米のシェア: 北米は36.18%の主要なシェアを占めており、2023年には29億1,000万米ドルに達しています。
– 主要企業:
– Printful Inc.: 200種類以上のカスタマイズ可能な製品を提供し、8,000万件以上の注文を処理しています。
– Printify: 600万以上の販売業者と提携し、110以上の印刷拠点を有しています。
– Gelato: 32か国にまたがる140社以上の生産パートナーとの提携を通じて、世界最大級のオンデマンド印刷ネットワークを構築しています。
– 流通チャネル:
– オンライン販売: 主にオンライン販売に焦点を当てており、企業は人気の市場と統合するか、Webサイトを通じて消費者に直接サービスを提供します。
– エンドユーザー:
– 個人と企業: パーソナライズされたアイテムを求める個人とブランド商品を必要とする企業が含まれます。
このように、世界のプリントオンデマンド市場は、急速な成長を遂げています。環境上の利点や中小企業の参入が市場の成長を推進し、多様な提供内容とサービスが提供されています。
オンデマンド印刷業のM&Aの背景と動向
近年、印刷関連サービス業界においてM&A(合併・買収)が増加している。その背景には、デジタル化の進展による需要の変化や、競争激化による業界再編の必要性がある。
### デジタル化の進展
印刷業界は従来は紙媒体が主流であったが、近年はデジタル化の進展により、オンライン媒体や電子書籍などの需要が増加している。したがって、印刷関連サービス業界も従来の印刷物に加え、デジタルコンテンツの制作や配信などのサービスを提供するようになっている。
### 競争激化
印刷業界は大手企業が多く、中小企業は競争に苦しんでいる。そのため、中小企業同士がM&Aをすることで、生産性の向上や事業拡大を図ることが期待されている。
### 具体的な動向
1. 印刷業界の中小企業同士のM&Aが増加している。
2. デジタルコンテンツの制作や配信に特化した企業とのM&Aも見られるようになってきている。
3. 海外企業とのM&Aも増加傾向にある。
### 成功事例
1. デジタル印刷会社とグラフィックデザイン会社の合併により、印刷からデザインまで一貫して提供するサービスを提供することで、新たな市場を開拓しました。
2. プリントオンデマンド企業の買収により、顧客のニーズに合わせた小ロット印刷サービスを提供することで、市場シェアを拡大しました。
3. デジタル印刷会社とオンライン印刷サービス会社の合併により、オンラインでの注文から納品までを一貫して提供することで、顧客の利便性を高め、新たな市場を開拓しました。
### M&Aの成功要因
1. 生産ラインの適合性の確認:各社の生産ラインの適合性が非常に重要となります。
2. 財務面の分析:企業の財務情報がM&Aにおいて大きな要因となります。売上高、利益率、原価、借入金の状況など、正確な財務分析が必要です。
3. 知的財産の確認:M&Aにおいて知的財産の確認が重要です。特にデジタル印刷業では、技術やデザインに関する知的財産が大きな価値を持つことが多いです。
これらの要因を考慮することで、印刷関連サービス業のM&Aが成功する可能性が高まります。
オンデマンド印刷業のM&A事例
### オンデマンド印刷業のM&A事例
1. ラクスルによるネットスクウェアのオンデマンド印刷事業のM&A
– 事業譲渡: プラットフォーム事業を展開しているラクスルは、法人向けオンデマンド印刷事業を行うネットスクウェアよりオンデマンド印刷事業を譲り受けました。
– 目的: QCDをはじめとするサービス提供価値の向上。
2. プリントネットとウイズプリンティングのM&A
– 事業承継: プリントネットが、民事再生手続き中のウイズプリンティング印刷・製本事業を取得しました。
– 目的: 関西地区におけるサービス強化および運送コスト低減。
3. デジタル印刷会社とオンライン印刷サービス会社の合併
– 合併: デジタル印刷会社とオンライン印刷サービス会社が合併し、オンラインでの注文から納品までを一貫して提供することで、顧客の利便性を高め、新たな市場を開拓しました。
4. プリントオンデマンド企業の買収
– 買収: プリントオンデマンド企業を買収し、顧客のニーズに合わせた小ロット印刷サービスを提供することで、市場シェアを拡大しました。
オンデマンド印刷業の事業が高値で売却できる可能性
オンデマンド印刷業の事業が高値で売却できる可能性について、以下に要点をまとめます。
– 市場の変化: 紙媒体出版市場の縮小により、印刷業界は供給過剰の状態となり、競争が激化しています。しかし、包装・パッケージ・建装材印刷や特殊印刷などの専門性が高い分野は、紙媒体出版市場縮小の影響を受けにくく、今後の発展も期待できます。
– M&Aの活発化: M&Aや会社売却が活発化しており、経営安定化や事業成長を図るために行われています。特に、総合化や専門化を進める同業者や関連分野の異業種企業から見れば、こうした特徴を持つ印刷会社のほうが大きなシナジーを期待できるため、買収価値が高くなります。
– 売却のメリット: 会社を売却することで、経営者が得るメリットとしては、買い手の資本力を活用して経営安定、後継者問題の解決、従業員の雇用維持、経営者の個人保証や借入金の解消、売却益の獲得などがあります。
– 技術の獲得: M&Aにより、売り手が持つ技術を買収することができます。印刷業界では、技術の発展が重要であり、M&Aで技術を獲得することで、効率的な開発を目指すことができます。
– 事業の拡大: 大手企業の傘下に入ることで、単価の高い案件を優先的に受注することが期待され、事業規模の拡大が可能です。
これらの要素を考慮すると、オンデマンド印刷業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、技術の価値や専門性の高い分野での事業が買収価値を高める要因となります。
オンデマンド印刷業の企業が会社を譲渡するメリット
オンデマンド印刷業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 事業の特化による競争力の向上:
– 事業の特化により、自社の得意分野に特化して高品質な製品を提供し、競争優位性を獲得することができます。
2. 事業の拡大による市場シェアの拡大:
– 市場シェアの拡大が可能なため、既存の顧客層を取り込むことができ、事業の成長を促すことができます。
3. 資金調達による事業の拡大:
– 資金調達によって、新しい設備や技術の導入、新規事業の立ち上げなど、事業の拡大に必要な投資を行うことができます。また、経営リスクを軽減することも可能です。
4. 技術や人材の活用:
– 技術や人材の活用が可能なため、より幅広いサービスの提供や新たなビジネスモデルの構築ができます。
5. 経営高度化:
– IT投資でのデジタル化を推進でき、印刷業での経営高度化も可能です。
6. 従業員の雇用維持と給与水準の向上:
– 従業員の雇用維持が可能なため、従業員の給与水準を上げる可能性もあります。
オンデマンド印刷業の事業と相性がよい事業
オンデマンド印刷業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。
### テスト販売
オンデマンド印刷は、テスト販売に最適です。在庫を多く抱えたくないため、必要な量だけを印刷し、迅速に販売を開始できます。
### One to Oneマーケティング
個別にアプローチするため、データが可変のものを印刷することができます。例えば、QRコードやナンバーが入るチケットなど。
### 頻繁に印刷内容が変わるもの
オンデマンド印刷は、頻繁に印刷内容が変わる場合に最適です。データを更新し、すぐに新しい印刷物を出力できます。
### 可変データの利用
可変データの利用が可能で、名前だけ差し替えて印刷したり、シリアル番号などを印刷したりすることができます。
### ニッチな層への販売
ニッチな層への販売に適しています。オリジナル商品を少量だけ販売することができます。
### ギフト作成やチーム用
ギフト作成やチーム用の単発のアイテムを制作する場合、オンデマンド印刷は最適です。即時加工が可能で、当日納品も可能です。
### 出版物や冊子
出版物や冊子の印刷もオンデマンド印刷が適しています。極小ロットの冊子を中心に印刷が可能です。
### 名刺やチラシ
名刺やチラシなどの小ロットの印刷物もオンデマンド印刷が適しています。最短納期でお届けが可能です。
オンデマンド印刷業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えたM&Aを実現できます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様にご満足いただいております。さらに、オンデマンド印刷業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。