目次
オフセット印刷業の市場環境
オフセット印刷業の市場環境は、以下の要素が特徴です。
– 市場規模と成長率:
– 世界のオフセット印刷市場規模は、2023年に4,895.3億米ドルと評価され、2032年には5,902.1億米ドルに達する予測されています。市場は2024~2032年間にわたって2.10%のCAGRで成長することが期待されています。
– 需要の増加:
– パッケージング部門:
– パッケージング部門では、食品や医薬品の包装に対する需要が高まり、オフセットインクの需要も増加しています。特に、食品対応紙包装用のインクの需要が増加しています。
– 広告とマーケティング:
– 広告とマーケティングの需要も高まり、企業は印刷物を必要としています。小売、ヘルスケア、ホスピタリティ、教育などの業界の拡大も市場の成長に貢献しています。
– 技術の進化:
– 環境意識とVOC削減:
– 増加する環境意識により、揮発性有機化合物(VOC)と環境に優しい顔料の需要が高まり、オフセットインクの開発が奨励されています。
– UV硬化性製品の需要:
– UV硬化性製品に対する需要が高まり、乾燥時間が短縮し、耐久性を高め、環境への影響を削減しています。
– 地域市場の動向:
– アジア太平洋地域:
– アジア太平洋地域は、最も大きな収益貢献者であり、予測期間中に2.30%のCAGRで成長すると予想されています。インド、日本、中国、インドネシア、バングラデシュ、タイなどの発展途上国での商業印刷の需要の高まりにより、アジア太平洋地域では大幅な収益の伸びが見込まれています。
– 北米:
– 北米は予測期間中に年平均成長率1.60%で成長すると予想されています。米国やカナダなどの国では最新の印刷技術が急速に導入されているため、商業印刷市場は北米が独占する可能性が高いです。
– 企業の動向:
– 新製品の開発と製造ユニットの拡大:
– オフセットインキ業界で有名な企業は、主に新製品の開発と市場の存在を高めるために、製造ユニットの拡大に焦点を当てています。
– 環境に配慮した印刷サービスの提供:
– 企業は環境に配慮した印刷サービスの提供を強化しており、青森オフセット印刷株式会社や土山印刷株式会社などが環境に配慮した商品の企画・製作・印刷を行っています。
これらの要素が、オフセット印刷業の市場環境を形成しています。
オフセット印刷業のM&Aの背景と動向
オフセット印刷業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 市場環境の変化
– デジタル印刷技術の普及:デジタル印刷技術の進展により、アナログ印刷市場の需要が減少しています。
– グローバル化と競争激化:海外企業の参入により、競争が激化しています。
### M&Aの背景
– 技術力の強化と事業拡大:技術力を持つ企業が生き残るために、M&Aが有効な手段として注目されています。
– 市場シェアの拡大:M&Aにより、市場シェアを拡大し、コストメリットを生み出すことが可能です。
### 具体的な動向
– 同業他社との統合:同業他社との合併や買収により、製品価値を高め、ワンストップサービスを強化することが目指されています。
– 関連産業への進出:関連産業への進出により、シナジー効果が期待され、新たなビジネスチャンスを見出すことができます。
– 海外企業との提携:海外企業との提携により、グローバルな視野を持つ企業が有利になっています。
### 成功事例
– 日本創発グループと飯島製本:日本創発グループは、飯島製本を株式交換により完全子会社化し、設備や知識を活用して製品価値を高めました。
– 凸版印刷株式会社とDECOTEC PRINTING, S.A.U.:凸版印刷は、DECOTEC PRINTINGを子会社化し、欧州での事業展開の足がかりを得ました。
– 大王製紙と三浦印刷:大王製紙は、三浦印刷を子会社化し、顧客層や印刷領域のシナジー効果を期待しました。
### メリットと注意点
– 市場シェアの拡大:M&Aにより、高い確率で市場シェアを拡大することが可能です。
– コストメリット:資材などの購入を共通化することでコストメリットが生み出され、収益の改善が可能です。
これらの動向と背景から、オフセット印刷業のM&Aは市場環境の変化や競争激化に対応するための重要な手段となっています。
オフセット印刷業のM&A事例
以下にオフセット印刷業のM&A事例をまとめます。
– 共立印刷と西川印刷のM&A:
– 共立印刷株式会社は、株式会社西川印刷の株式すべてを取得する内容で基本合意書を締結しました。西川印刷は九州を拠点とした印刷会社で、オフセット輪転印刷機・オンデマンド印刷機等を所有しています。共立印刷は今回のM&Aにより、生産拠点を九州に獲得し、持続的な成長を狙っています。
– 光村印刷と新村印刷のM&A:
– 光村印刷が、新村印刷株式会社の株式すべてを取得し、子会社化しました。新村印刷は主に印刷事業に取り組んでおり、商業印刷や包装、パッケージ、証券印刷、出版物または地図をメインに行っており、特に包装やパッケージ分野において多くの実績と一定の数のシェアを持っています。光村印刷は今回のM&Aにより、新分野に進出するだけでなく、既存の事業とシナジーを創出させ、成長の実現を狙っています。
– 日本創発グループと日経印刷のM&A:
– 日本創発グループは、完全子会社である日経印刷株式会社と、日経印刷の完全子会社である日経土地株式会社と合併しました。日経土地は解散しました。日経印刷は総合印刷業に取り組んでおり、日経土地は不動産賃貸業に取り組んでいました。日本創発グループは今回のM&Aで、日経印刷の事業運営を効率化するのが狙いです。
– 日本創発グループと小西印刷所のM&A:
– 日本創発グループは、株式会社小西印刷所の株式における一部を取得し、持分法適用関連会社とした事例です。小西印刷所は総合印刷業に取り組んでいます。日本創発グループは今回のM&Aにより、各社が保有している製造設備や製造管理技術、印刷技術といった経営資源の融合発展を加速させる予定です。
オフセット印刷業の事業が高値で売却できる可能性
オフセット印刷業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 大量生産に向いているため、需要が安定している:オフセット印刷業は大量生産に向いており、需要が安定しているため、安定した収益が見込めます。
– 高価な機器と設備:印刷機や設備が高価であるため、競合他社の新規参入が難しく、市場シェアを確保しやすい。
– クライアントとの信頼関係:クライアントとの信頼関係が築かれている場合、長期的なビジネスパートナーとしての価値が高まり、高値での売却が可能となります。
– M&Aのメリット:M&Aを通じて、企業価値に応じた売却益を獲得でき、経営者が引退後のライフプランを充実させることができます。
– 市場環境の変化:需要の低迷や競合激化など、市場環境の変化により、企業間の協力や統合が求められることがあり、これにより高値での売却が可能となる。
これらのポイントを考慮すると、オフセット印刷業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。
オフセット印刷業の企業が会社を譲渡するメリット
オフセット印刷業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめると、以下のような点が挙げられます。
– 経営が安定している大手企業に対し、M&Aにより印刷業を承継すれば、従業員の雇用が維持できるだけでなく、事業をさらに成長できるメリットがあります.
– 得意先の出版社や事業会社に関しても、緊密な関係の印刷業者と取引が継続できます.
– 小規模事業者だけでは苦戦していたIT投資でのデジタル化を推進できることで、印刷業での経営高度化も可能な点もメリットです.
– 結果的に生産性が向上し、従業員の給与水準を上げられる可能性もあります.
– 買い手の企業が大手企業の場合、生産規模を拡大することで生産性が向上し、大量仕入れも可能なため、原材料費の引下げ、広告宣伝費、人材採用コスト、本社経費なども削減できる可能性が高く、M&Aでシナジー効果を得られるメリットもあります.
– M&Aにより、事業譲渡益を獲得でき、経営者(株主)が自由に使うことができます.
– 従業員の雇用維持が買い手側の意向が強く影響しますが、印刷業界のM&Aにおいては引継ぎを拒絶されるケースはほとんどありません.
– 新たな技術の獲得が可能で、スムーズな新規事業立ち上げが期待できます.
– 既に稼働している工場や設備を取得することで、新規に投資するよりも費用を大幅に抑えることができます.
– グループ全体で使用する原材料を一括で大量仕入れすることで、コストカット等のスケールメリットが期待できます.
これらのメリットにより、オフセット印刷業の企業が会社を譲渡することで、事業の安定化、従業員の雇用維持、技術の獲得、コストの削減などが期待できます。
オフセット印刷業の事業と相性がよい事業
オフセット印刷業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
### 大量印刷に向いている事業
– 新聞印刷:大量の新聞を高速で印刷するため、輪転機が適しています。
– 折込チラシ:大量のチラシを迅速に印刷するため、輪転機が有効です。
– フリーペーパー:大量のフリーペーパーを印刷するために、輪転機が一般的です。
### 多様なシーンで使える事業
– チラシ/フライヤー:枚葉機が適しています。枚葉機は紙の枚数を1枚ずつ数えるため、チラシやフライヤーも対応可能です。
– パンフレット:枚葉機が適しています。枚葉機は紙の枚数を1枚ずつ数えるため、パンフレットも対応可能です。
– ポスター:枚葉機が適しています。枚葉機は紙の枚数を1枚ずつ数えるため、ポスターも対応可能です。
– カタログ:枚葉機が適しています。枚葉機は紙の枚数を1枚ずつ数えるため、カタログも対応可能です。
– ポストカード:枚葉機が適しています。枚葉機は紙の枚数を1枚ずつ数えるため、ポストカードも対応可能です。
– ポケットファイル:枚葉機が適しています。枚葉機は紙の枚数を1枚ずつ数えるため、ポケットファイルも対応可能です。
– パッケージ:枚葉機が適しています。枚葉機は紙の枚数を1枚ずつ数えるため、パッケージも対応可能です。
– チケット:枚葉機が適しています。枚葉機は紙の枚数を1枚ずつ数えるため、チケットも対応可能です。
– 名刺:枚葉機が適しています。枚葉機は紙の枚数を1枚ずつ数えるため、名刺も対応可能です。
### 特徴的な相性
– 紙の相性:紙は印刷に相性があります。オフセット印刷に適した紙、レーザープリンターに適した紙、印刷には適さない紙などがあります。見本帳を使用することで、紙の相性を確認できます。
### 企業の実例
– ソウブン・ドットコム:オフセット印刷からデジタル工場への転換を実施し、オンデマンド印刷機を導入。生産スピードの短縮や労働環境の改善に成功しています。
### 大切なポイント
– 大量印刷の場合:輪転機が適しています。
– 多様なシーンの場合:枚葉機が適しています。
– 紙の相性:紙は印刷に相性があります。見本帳を使用することで、紙の相性を確認できます。
オフセット印刷業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、オフセット印刷業の企業様にとって最適なM&Aパートナーです。その理由は、まず譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点です。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。さらに、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。オフセット印刷業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。