目次
ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業の市場環境
ウェビナーとオンラインイベント対応のWEB制作業の市場環境は、以下の要素が特に重要です。
– 市場規模の拡大:
– 世界のウェビナーおよびウェブキャスト市場は、2016年から2023年にかけて7.6%のCAGRで拡大すると予想されています。
– 2020年度のウェブ会議市場の売上金額は前年度比130.7%増の257億円で、2倍強の市場規模へ成長しました。
– 需要の高まり:
– デジタル化と教育の進展:
– 急速な都市化と教育・企業部門のデジタル化により、ウェビナーとウェブキャストの必要性が高まっています。
– コロナ禍の影響:
– コロナ禍により、テレワークが急速に広がり、ウェブ会議の導入が急拡大しました。
– 技術の進歩と需要の増加:
– 高度なインタラクティブ技術:
– スマートデバイスの普及と高度なインタラクティブ技術に対する技術に精通した人々の意識の高まりにより、ウェビナーやウェブキャスト市場の成長が期待されています。
– オンラインイベントの増加:
– BtoB企業がウェビナーを開催することで、オフラインセミナーにはないメリットを得られ、オンライン上での会議や商談が日常化しています。
– 企業の活用:
– コスト削減:
– ウェビナーで必要になるのは、カメラやマイクなどの機材の初期投資のみ、その後は同じ機材を使用すれば費用をかけずに開催できます。
– 効果的なコミュニケーション:
– ウェビナーとウェブキャストは、さまざまな高度な機能を備えた効果的なコミュニケーションとインタラクティブなツールです。
– 地域の特徴:
– ヨーロッパと中東・アフリカ地域:
– これらの地域は、予測期間中、世界中の収益の面で2番目に大きなシェア貢献者になると予測されています。
これらの要素が、ウェビナーとオンラインイベント対応のWEB制作業の市場環境を形成しています。
ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業のM&Aの背景と動向
ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業のM&Aの背景と動向について、以下のポイントをまとめます。
– 参入障壁の低さ: WEB制作会社の立ち上げは初期費用や場所などの負担が少ないため、参入障壁が低く、競争・競合が激しい業界です。
– IT技術の発展: クラウドサービス・IoT・VRなどの技術革新により、事業の種類も増加傾向にあり、大小さまざまな規模の企業がひしめき合っています。
– 人材不足: IT技術が発展していく一方で、慢性的な人材不足が問題視されています。
– M&Aの増加: 中小企業のM&A実施件数は毎年増加しており、年間3千件から4千件程度と推計されています。
– 技術獲得のためのM&A: 優秀な人材やノウハウを持っているものの、更なる成長を目指すためにはより強力な運営体制が必要となるため、M&Aを活用して大手企業の傘下に入ることで体制強化を図る企業が増加しています。
– IT企業の参画: 特に近年はIT化やDX化の需要が急速に拡大していることから、高い技術力を持つIT企業を迎え入れ、事業におけるテクニカルな業務を内製化し効率化を図る企業や、自社の成長や発展に必要な技術獲得を目指す企業が増加しています。
– 例:GoingNとジュノーのM&A: GoingNはシステム開発からWEB制作まで顧客の幅広いニーズに対応するIT企業で、更なる成長を遂げるための手段として、M&Aを通じてジュノーのグループに参画することを選択しました。ジュノーはクリエイティブ制作を手掛ける企業で、ブライダル業界のデジタル化推進を目的とした業務効率化やシステム開発における知見を持ち合わせたIT企業をグループに迎えることで、WEB制作のコーディング作業の内製化を実現し、ブライダル業界のDXを推進する体制を確立しました。
これらのポイントをとで囲んでまとめると以下のようになります。
– 参入障壁の低さ: WEB制作会社の立ち上げは初期費用や場所などの負担が少ないため、参入障壁が低く、競争・競合が激しい業界です。
– IT技術の発展: クラウドサービス・IoT・VRなどの技術革新により、事業の種類も増加傾向にあり、大小さまざまな規模の企業がひしめき合っています。
– 人材不足: IT技術が発展していく一方で、慢性的な人材不足が問題視されています。
– M&Aの増加: 中小企業のM&A実施件数は毎年増加しており、年間3千件から4千件程度と推計されています。
– 技術獲得のためのM&A: 優秀な人材やノウハウを持っているものの、更なる成長を目指すためにはより強力な運営体制が必要となるため、M&Aを活用して大手企業の傘下に入ることで体制強化を図る企業が増加しています。
– IT企業の参画: 特に近年はIT化やDX化の需要が急速に拡大していることから、高い技術力を持つIT企業を迎え入れ、事業におけるテクニカルな業務を内製化し効率化を図る企業や、自社の成長や発展に必要な技術獲得を目指す企業が増加しています。
– 例:GoingNとジュノーのM&A: GoingNはシステム開発からWEB制作まで顧客の幅広いニーズに対応するIT企業で、更なる成長を遂げるための手段として、M&Aを通じてジュノーのグループに参画することを選択しました。ジュノーはクリエイティブ制作を手掛ける企業で、ブライダル業界のデジタル化推進を目的とした業務効率化やシステム開発における知見を持ち合わせたIT企業をグループに迎えることで、WEB制作のコーディング作業の内製化を実現し、ブライダル業界のDXを推進する体制を確立しました。
ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業のM&A事例
ウェビナーやオンラインイベント対応のWEB制作業のM&A事例について、以下のようなポイントをとで囲んでまとめます。
### M&Aの目的とメリット
– 競争力を高める: M&Aを通じて、競争力を高めることが多いです。例えば、web制作会社がIT業界の市場規模が拡大する中で、技術力ある人材を確保することで、実務経験のある即戦力の人材を確保できます。
– 人材の確保: web制作を含むIT業界では、技術力ある人材が不足しているため、M&Aで人材を確保することで、実務経験がない人材を育てるよりも育成コストを削減できます。
– 後継者不足の解消: M&Aを通じて、後継者不足を解消することができます。例えば、web制作会社が買収されることで、経営が安定し、ブランド力や信用力が高まります。
– 売却益を得る: M&Aを通じて、売却益を得ることができます。例えば、web制作会社が買収されることで、売却側の事業領域が広がり、質の高いWeb制作が可能になります。
### M&Aの流れ
– M&Aの選定・交渉: M&Aの選定・交渉では、M&Aの候補先の経営者と面談を行います。面談で重要なのは、早い時期の実施、売却価格、売却後の従業員の待遇です。
– 基本合意の締結: 基本合意の締結で、M&Aの基本的な条件が決まります。
– デューデリジェンス: デューデリジェンスで、買収側が売却側の財務状況や簿外債務などを確認します。
– 最終条件交渉: 最終条件交渉で、M&Aの最終的な条件が決まります。
– 最終契約締結: 最終契約締結で、M&Aの契約が正式に締結されます。
– クロージング: クロージングで、M&Aが実行されます。
### M&Aの成功事例
– デジタルアイデンティティ×ぱむ: デジタルアイデンティティが金融業界の顧客の獲得に成功しました。デジタルアイデンティティはデジタルマーケティングの事業をしており、ぱむは金融業界を中心にデジタルマーケティングとweb制作をしていました。
– SHIFT×さうなし: SHIFTがソフトウェアの品質保証・テスト事業をしており、さうなしは大手企業の採用サイトやオンラインショップなどのweb制作をしていました。SHIFTは持ち前の開発力に加えて、IT人材を確保することで、消費者だけでなく企業にもビジネスの領域を広げました。
### M&Aのデメリット
– 業務の引継ぎが難しい: web制作に関するマニュアルやコーディングの仕方が異なるため、業務の引継ぎが難しいことがあります。
– 簿外債務の問題: 売却側に簿外債務があると、買収側に引き継がれることがあります。簿外債務を防ぐためには、デューデリジェンスを入念に行うことが重要です。
ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業の事業が高値で売却できる可能性
ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のようなポイントがあります。
– 事業の価値: ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業は、情報や集客効果を活用することで、高価値の無形資産を保有しています。具体的には、「情報や集客効果」が事業の価値を高める要因です。
– 売却価格の相場: ウェブメディアの売却価格は、「営業利益の数年分」に基づいて評価されることが多いです。具体的には、月間営業利益の18~24か月分程度の価格に落ち着くことが多いとされています。
– 買い手とのシナジー効果: ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業を売却する際、「買い手とのシナジー効果」が重要です。具体的には、メディアの強みをうまく生かせる買い手が見つかれば、売却額が大きく跳ね上がることが考えられます。
– 適正な価格の設定: ウェブメディアの売却価格は適正な価格で設定することが重要です。買い手側はできるだけ安く買おうとするため、「売却希望価格をしっかりと提示し、交渉する」ことが大切です。
– 事業内容の相性: ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業を高値で売却するためには、「事業内容の相性のよい買い手を見つける」ことが重要です。具体的には、事業内容や技術力が相性のよい企業を見つけることで、高価値で売却する可能性が高まります。
これらのポイントを踏まえると、ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。
ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業の企業が会社を譲渡するメリット
ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 事業譲渡のメリット:
– 事業の独立性を保ったままM&Aを実施できる:事業譲渡は、会社の資産として売買するため、会社の独立性を保ったままM&Aを実施できます。
– 承継する内容を契約により選択できる:事業譲渡では、承継する内容を契約により柔軟に設定することが可能です。
– リスクや不要な資産の引き継ぎを回避できる:包括的承継である株式譲渡などの手法では、基本的に買い手は売り手の会社のすべてを引き継ぐため、リスクや不要な資産なども引き継いでしまうおそれがありますが、事業譲渡であればこうした事態を回避可能です。
– webサイトの売買が可能:web制作会社の場合、webサイト単体の売買も事業譲渡に該当します。アクセス数が高い、魅力的なコンテンツを提供しているwebサイトであれば、数千万円単位で売買されるケースも珍しくありません。
– 株式譲渡のメリット:
– 簡潔かつスピーディーにできる:株式譲渡は、手続きが簡便で迅速です。
– 株式比率を自由に設定できる:株式譲渡では、株式比率を自由に設定できるため、経営統合後の組織体制を柔軟に設定可能です。
– 対象企業のすべてを手中に収めることができる:株式譲渡では、対象企業のすべてを手中に収めることができるため、買い手にとって大きなメリットです。
– ノウハウやwebサイトの収益システムをまるごと獲得できる:株式譲渡では、事業そのものだけでなく優秀な人材やwebサイトも承継できるため、その収益システムをまるごと獲得できます。
ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業の事業と相性がよい事業
ウェビナーやオンラインイベント対応のWEB制作業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
### ウェビナー開催のためのWEB制作業
– ウェビナーの企画設計: ウェビナーの企画設計は、参加者の満足度を高めることが重要です。具体的には、「求めていた情報」「新たな情報」を提供することが重要です。参加者の満足度が高い場合、商品やサービスの導入意欲が高まることがわかっています。
– ウェビナーのデザイン: ウェビナーのデザインは、「専門性が高く質の高い情報」を提供することが求められます。参加者は最新のトレンドや実践的なノウハウを直接学ぶことができます。
– ウェビナーのインタラクティブ性: ウェビナーのインタラクティブ性は重要です。「リアルタイムの質疑応答」や、参加者同士との交流を通じて、深い信頼関係を築くことができます。
### 共催ウェビナーの利点
– リード獲得: 共催ウェビナーは、「低コストで大量のリード獲得」が可能です。両社のネットワークやリードリストを活用することで、通常のマーケティング施策ではリーチが難しい顧客層にもアプローチできます。
– 異なる専門性の組み合わせ: 共催ウェビナーでは、異なる専門性や視点を持つ複数の企業が協力することで、「より包括的で価値の高いコンテンツ」を提供することができます。
### ウェビナーの種類
– 自社ウェビナー: 自社ウェビナーは、企業が独自に計画し実施するオンラインイベントです。「ブランドメッセージの一貫性を保ちつつ、ターゲットオーディエンスとの深い関係構築」が可能です。
– 共催ウェビナー: 共催ウェビナーは、他社と協力してコンテンツを提供するウェビナーの開催方式です。「広範なオーディエンスへのリーチ」が可能です。
### Webサイト制作のポイント
– 得意分野やジャンル: Webサイト制作会社にはそれぞれ特徴があり、得意分野や専門とするジャンルが異なります。「過去の制作実績を確認する」ことで、自社に適しているかを判断できます。
– 対面での打ち合わせ: Webサイト制作において、「対面での打ち合わせができる」ことで、細かいイメージやニュアンスを含めた希望を伝えやすくなります。
– コミュニケーションの取りやすさ: Webサイト制作において、「コミュニケーションの取りやすさ」が非常に大切です。細部までこだわりを持って制作しなければなりません。
### ウェビナーに関連する広告対策
– 広告効果の最大化: ウェビナーに関連する広告対策について、ECサイト運営者が知っておきたい内容を提供します。「広告効果を高めるフューチャーショップの機能」や、自社ECで役立つ注目機能についてもご紹介をさせていただきます。
ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由をいくつかご紹介いたします。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、ウェビナー・オンラインイベント対応WEB制作業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確に対応することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。