インターネット利用サポート業の市場環境

インターネット利用サポート業の市場環境は以下の通りです：

– 市場規模: インターネットサービス業界の売上高は2020年度に3兆4289億円を達成し、コロナ禍によるリモートワークの増加や巣ごもり需要の高まりにより急速に成長しました。
– 業態の成長: クラウドコンピューティングサービスは135.6%、ショッピングサイト運営業およびオークションサイト運営業は53.7%増加し、ECサイトやオークションサイトが急成長しました。
– 企業ランキング: 情報通信業界の企業ランキングでは、スノーピークビジネスソリューションズ、沖電気工業株式会社、アイホン株式会社などがトップに挙げられています。
– IT化の進展: IT化施策の導入により、労働生産性が向上し、特にテレワークの導入が効果的でした。2021年度には、クラウドサービスを利用する企業が7割以上に達しました。
– 競争の激しさ: 新規参入が容易で、類似サービスが生じやすく競争が激しい業界です。安定した収益を確保するためには、他社と明確に差別化されたサービスの提供が求められます。
– 情報セキュリティリスク: インターネットを媒介してサービスを提供するため、情報セキュリティリスクが伴い、情報漏えいなどを防ぐためのセキュリティ対策が求められます。
– 海外企業との競合: Google、Amazon、Facebookなどの海外企業が提供するサービスが国内で浸透しており、サービスの領域に競合する可能性があります。

インターネット利用サポート業のM&Aの背景と動向

インターネット利用サポート業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。

### M&Aの背景

– 市場の変化: インターネット関連サービス業界は急速に成長しており、企業間の競争が激しくなっています。M&Aはこの競争を強化するための手段として活用されています。
– 技術革新: デジタルマーケティング分野では、新しいテクノロジーやサービスの開発・買収が活発に行われています。これにより、企業が持つ技術やサービスの補完・強化が可能となり、多角的なサービスの提供やグローバル展開が進むことが期待されています。

### M&Aの動向

– 大手との合併: 大手IT企業やマーケティングエージェンシーが中心となって、M&Aを行っています。これにより、新しいノウハウと人材を獲得し、規模やシェアを拡大することができます。
– デジタルマーケティングの活発化: デジタルマーケティングのM&Aは近年非常に活発に行われており、企業間の競争が激しくなっているため、M&Aは業界内でより強い地位を獲得するための一つの手段として活用されています。
– 具体的な事例: 例えば、電通グループがディグ・イントゥ社を買収し、デジタル広告運用業務を拡大し、北海道以外の拠点を含めた地方人財の採用を図ることで成長戦略を加速させています。

### M&Aのメリット

– 譲渡側のメリット:
– 営業力の強化: 大手と有力グループを形成することで大きな受注や新たな受注が期待できる。
– 技術力の強化: 大手のノウハウを吸収することができる。
– 採用力の強化: 採用リソースの確保、ブランド力・知名度アップで優秀な人材を確保できる。
– 大手資本を取り入れ、経営基盤を強化: 開発・研究・事業拡大への投資を期待できる。

– 譲受け側のメリット:
– 新たなノウハウと人材の獲得: 知識・技術を身につけた即戦力の人材をまとめて確保できる。
– 規模やシェアの拡大: 人材・技術・取引先などを獲得し、事業規模を拡大、業界内での競争力を高めることができる。
– 事業成長の加速: 技術開発・従業員教育など、新規事業を展開する際にかかる時間を大幅に短縮でき、スピード感を持った事業拡大が出来る。

インターネット利用サポート業のM＆A事例

以下にインターネット利用サポート業のM&A事例をまとめます。

### インターネット関連サービス業界のM&A事例

#### コーユーレンティアによるGBSグループの買収

コーユーレンティア株式会社は、ICT機器レンタル、販売、保守点検サービスを提供するコーユーイノテックス株式会社が、GBSグループの全株式を取得し、子会社化しました。

#### 電通グループによるディグ・イントゥの買収

電通グループは、デジタルマーケティングの運用会社であるディグ・イントゥ社の株式を追加取得し、完全子会社としました。

#### ラバブルマーケティンググループによるライフインザキッチンの買収

ラバブルマーケティンググループは、アーティザンからライフインザキッチンを譲受けました。

#### 楽天によるViberのグループ内譲渡

楽天は、ViberをRakuten Asiaにグループ内譲渡しました。

#### MUFGによるウェルスナビの完全子会社化

MUFGは、ウェルスナビをTOBにて完全子会社化しました。

#### マネーフォワードによるシャトクの買収

マネーフォワードは、SaaS型社宅管理システム提供のシャトクを買収しました。

これらの事例は、インターネット関連サービス業界におけるM&Aの活用によるメリットを示しています。具体的には、営業力の強化、技術力の強化、採用力の強化、大手資本を取り入れ、経営基盤を強化などが挙げられます。

インターネット利用サポート業の事業が高値で売却できる可能性

インターネット利用サポート業の事業を高値で売却する可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 相場の理解: 一般的に、インターネット利用サポート業の事業の売却価格は、営業利益の1〜3年分(12ヶ月〜36ヶ月分)とされています。たとえば、年間営業利益が500万円の事業であれば、500万円 × 1 〜 3年 = 500万円〜1,500万円が相場となります。
– 特有の強み: 他社にはない特有の強みを確立することが重要です。例えば、独自のノウハウや顧客の信頼性が高く、継続的な顧客獲得が可能な場合、相場よりも高い金額で売却できる可能性があります。
– PV数や会員数: PV数や会員数が多い事業は、相場よりも高い金額で売却できる可能性があります。PV数や会員数を増やすためには、SEO対策を強化し、継続的に利用したいと思わせるようなサイト作りを行うことが効果的です。
– 営業利益の増加: 営業利益を増やすためには、商品ラインナップの充実やネット集客の強化、広告宣伝費や人件費の削減が効果的です。
– 市場の成長: 高値で売却したいならば、市場が成長している今のタイミングを逃さないのがオススメです。特に、2020年以降のコロナ禍によるネットショップの利用者増加に伴い、売却価格の相場が以前よりも高くなっていることがあります。
– M&Aの手法: ネットショップの売却は、主に「M&Aマッチングサイト」または「M&A仲介会社」を介して行うことが一般的です。M&Aマッチングサイトを利用する最大のメリットは、仲介会社と比べて手数料が安い傾向があることです。

これらのポイントを理解し、事業の特性や買い手企業の意向に応じて、最適な方法を選択することが重要です。

インターネット利用サポート業の企業が会社を譲渡するメリット

インターネット利用サポート業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 売却益の獲得: 会社を売却することで、売却金から仲介手数料と所得税などの税金を差し引いた残りを全て株主、経営者、または会社の利益にすることが可能です。
– 後継者問題の解決: 後継者がいない場合でも、M&Aで会社を売却することで、会社を存続させることが可能です。
– 従業員の雇用維持: 会社を売却することで、従業員の雇用を維持することができます。
– 事業の撤退や廃業の費用の抑制: 会社を廃業する場合に必要な費用（退職金、設備の処分費用、廃業手続き費用など）を一切掛けずに事業や会社経営からの撤退が可能です。
– 中心事業の選別と集中: 事業譲渡・事業売却により、ノンコア事業を整理し、コア事業へ集中できる体制を作ることができます。
– 最新技術や人材の獲得: M&Aで他社を買収することで、最新技術や優秀な人材を獲得することができます。

インターネット利用サポート業の事業と相性がよい事業

インターネット利用サポート業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 電子認証業と情報ネットワーク・セキュリティ・サービス業は、インターネット利用サポート業と密接に関連しています。電子認証業は、オンラインでの安全な認証を提供し、情報ネットワーク・セキュリティ・サービス業は、ネットワークのセキュリティを確保するため、相性が高いです.

– ポータルサイト・サーバ運営業とアプリケーション・サービス・コンテンツ・プロバイダは、インターネットを通じて情報の提供やサーバの機能を利用させるサービスを提供します。これらの事業は、インターネット利用サポート業と共に、インターネット上での情報の提供と管理を支援します.

– ウェブ情報検索サービス業とインターネット・ショッピング・サイト運営業は、インターネットを通じて情報の検索やオンラインショッピングを支援する事業です。これらのサービスは、インターネット利用サポート業と共に、ユーザーのインターネット利用を容易にします.

– アプリケーション・サービス・コンテンツ・プロバイダとウェブ・コンテンツ提供業は、音楽や映像などのコンテンツを配信する事業です。これらの事業は、インターネット利用サポート業と共に、ユーザーに多様なコンテンツを提供します.

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