【2025年最新】くぎ製造業のM&A・売却における背景・動向・事例

くぎ製造業の市場環境

くぎ製造業の市場環境についてのまとめ

1. 市場規模と成長率
– 産業用釘打ち機とステープラーの市場規模は、2023年に約9億米ドルで、2024-2036年の予測期間中に約4%のCAGRで成長すると予想されています。
– 建設用釘の市場規模は2030年までに147億1,000万米ドルに達し、予測期間中のCAGRは4.7%を記録すると予測されています。
– コンクリート用釘打ち機市場は2024年には6億3300万米ドルと評価され、年平均成長率7.2%で拡大し、2034年には12億6870万米ドルの評価に達すると推定されています。

2. 地域別市場動向
– アジア太平洋地域
– この地域は、産業用ネイラーとステープラーにおいて最も有利な機会を提供すると予想されています。特にインドや中国などの国々で建設部門が急速に拡大しており、それが同地域の工業用釘打機およびステープラーの需要を生み出しています。
– 北米地域
– 同市場にはすでに世界トップクラスの市場関係者が存在し、同地域では産業用釘打ち機やステープラーが企業や個人の間で高く受け入れられ、成熟しています。
– ヨーロッパ地域
– この地域の市場成長は、ドイツ、英国（U.K.）、フランスが牽引するはずです。また、ヨーロッパでは製造業や自動車産業が盛んであることから、成長が期待されます。

3. 需要の推進要因
– 建設業界の拡大
– 成長する建設業界は、コンクリート用釘打ち機の需要の最大の原動力である。道路、橋、建物など、進行中および今後のインフラ開発プロジェクトで頻繁に必要とされる。
– 持続可能な建築物の開発
– 持続可能で環境に優しい建築物の開発という一般的な動向により、世界各国で建築用途における木材の使用が増加している。
– DIY文化の発展
– DIY（日曜大工）や住宅リフォーム製品の人気の高まりにより、コンクリート用釘打ち機の需要が拡大する可能性が高い。

4. 技術革新と環境配慮
– 3Dプリンティングの採用
– 工具部品に3Dプリンティングを採用するメーカーが増え、環境に優しいソリューションが重要になってきています。
– 持続可能な材料とエネルギー効率の高い技術
– メーカーは社会的責任のある企業として位置づけられ、持続可能性のトレンドに戦略的に合わせることで顧客の期待を満たす傾向があります。

5. 主要な企業と製品
– 産業用釘打ち機とステープラー
– 主要な企業には、特定の企業名が挙げられていませんが、操作に基づいて、2035年にはニューマチックタイプの釘打ち機とステープラーが最大の市場シェアを占めると予想されています。
– 建設用釘
– 主要な企業には、特定の企業名が挙げられていませんが、特にステンレス鋼釘が木造建築で使用されるようになっており、市場の成長を促進すると予想されています。
– コンクリート用釘打ち機
– 主要な企業には、特定の企業名が挙げられていませんが、市場拡大を牽引する主要トレンドとして、環境に優しいソリューションが重要になってきています。

これらの要素がくぎ製造業の市場環境を形成し、成長を推進しています。

くぎ製造業のM&Aの背景と動向

くぎ製造業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。

### くぎ製造業のM&Aの背景と動向

1. 需要の変化
近年、環境問題や健康志向の高まりにより、木製品や金属製品の需要が増加しています。特に、住宅や建物の省エネルギー化やCO2削減のため、木製品や金属製品を使用することが求められています。このような需要の変化に対応するため、くぎ製造業者はM&Aを通じて事業拡大を図っています。

2. 業界再編の進展
くぎ製造業界は、中小企業が多数存在し、競争が激しい業界です。原材料の高騰や人材不足などの課題があり、業界再編が進んでいます。M&Aを通じて、競合他社を買収することで、製品ラインナップの強化や生産技術の共有などを図ることができます。

3. グローバル化の進展
くぎ製造業は、日本だけでなく海外でも需要が高まっています。海外の木材市場においても、競争が激しくなっています。M&Aを通じて、海外の企業と提携することで、グローバル市場に進出することができます。

### くぎ製造業のM&Aの成功事例

1. 竹製品メーカーの買収による市場拡大
ある木製品メーカーが、竹製品メーカーを買収したことで、竹製品の製造技術を取り入れ、市場拡大に成功しました。竹は木材に比べて軽く、強度があり、環境にも優しいため、需要が高まっていたことが背景にあります。

2. 木製品メーカー同士の統合による業界トップの誕生
ある木製品メーカーが、同業他社を買収し、業界トップの地位を確立しました。両社はそれぞれ得意分野があり、統合することで、幅広い製品ラインナップを提供することができ、市場シェアを拡大することに成功しました。

3. 木製品メーカーととう製品メーカーの合併による新たな市場開拓
ある木製品メーカーととう製品メーカーが合併し、新たな市場開拓に成功しました。木製品メーカーは主に住宅建材を手がけていましたが、とう製品メーカーの技術を取り入れることで、家具やインテリア雑貨などの製造にも進出することができました。

### くぎ製造業のM&AにおけるPMI

くぎ製造業のM&AにおけるPMIとは、買収後の統合プロセスを指します。これは、買収企業と被買収企業を統合し、システム、プロセス、文化、人事、財務などを調整することで、買収企業の戦略的目的を達成するために行われます。具体的には、組織の再編、ブランドアイデンティティの再構築、販売チャネルの再評価、商品ラインナップの見直し、製造プロセスの改善などが行われます。

くぎ製造業のM＆A事例

金属加工業界のM&A事例を以下にまとめます。

### 岩谷産業と太平工材および太平金属のM&A

買い手企業の概要: 岩谷産業はLPガスなどの総合エネルギー事業、マテリアル事業などを行っています。

M&Aの実行目的: 売り手企業の有する販売網やサービス体制とのシナジー創出による競争力・収益力の強化。

M&Aの成約に関する詳細: 2024年3月に株式譲渡により、売り手企業の株主が岩谷産業に全株式を売却しました。

### UTグループと日立茨城テクニカルサービスのM&A

買い手企業の概要: UTグループは製造や設計、開発などの派遣事業を行っています。

M&Aの実行目的: 顧客ニーズに密着した新たなサービス価値の追求。

M&Aの成約に関する詳細: 2024年5月に株式譲渡により、日立茨城テクニカルサービス株主がUTグループに株式の51%を売却しました。

### 定松製作所と丹後テックのM&A

売り手企業の概要: 丹後テックは金属加工業を行っています。

M&Aの実行目的: 後継者不在の課題解決（事業承継の実現）、双方の強みを活かした発展の実現。

M&Aの成約に関する詳細: 2023年7月に株式譲渡により、丹後テック株主が定松製作所に会社売却しました。

### 愛三工業とアイエムアイのM&A

買い手企業の概要: 愛三工業は自動車部品の製造および販売を行っています。

M&Aの実行目的: 電動化製品事業の成長、車載用電池に関する技術の蓄積。

M&Aの成約に関する詳細: 2023年11月に株式譲渡により、アイエムアイ株主が愛三工業に全株式を売却しました。

### Mipoxと大久保鉄工所のM&A

買い手企業の概要: Mipoxは半導体向け受託研磨を行っています。

M&Aの実行目的: 多角的な受託研磨事業の展開。

M&Aの成約に関する詳細: 2023年10月に株式譲渡により、大久保鉄工所株主がMipoxに全株式を売却しました。

### ヤマシナと中国山科サービスのM&A

買い手企業の概要: ヤマシナは金属製品の企画、製造、販売を行っています。

M&Aの実行目的:販路拡大などのシナジー効果創出。

M&Aの成約に関する詳細: 2022年3月に株式譲渡により、中国山科サービス株主がヤマシナに95%の株式を売却しました。

### 岡谷鋼機と旭精機工業のM&A

売り手企業の概要: 旭精機工業は自動車や家電などの分野に関する金属加工品の製造と販売を行っています。

M&Aの実行目的: 資本業務提携に伴う、経営資源・経営ノウハウの相互活用による事業効率の向上。

M&Aの成約に関する詳細: 2022年1月に資本業務提携により、旭精機工業が岡谷鋼機を割当先として自己株式の処分を実施しました。

### 第一実業によるウエイブエンジニアリングのM&A

買い手企業の概要: 第一実業は産業用機械のプラントおよび機械器具の販売、輸出入を行っています。

M&Aの実行目的: 新たなビジネスの創出と企業価値向上。

M&Aの成約に関する詳細: 2023年7月に株式取得により、ウエイブエンジニアリングの株式を取得しました。

### オーエスジーによるPrecision Tools HoldingのM&A

買い手企業の概要: オーエスジーの連結子会社であるOSG Europe S.A.（ベルギー）は、Precision Tools Holding B.V.（オランダ）の株式を取得する契約を締結しました。

M&Aの実行目的: 微細精密加工分野の売上拡大とグローバルな成長。

M&Aの成約に関する詳細: 2024年7月に株式譲渡により、Precision Tools Holding B.V.の株式を取得しました。

### 三菱化工機による東総のM&A

買い手企業の概要: 三菱化工機はプラント・環境設備や各種機械の設計、製作、据付、販売を行っています。

M&Aの実行目的: 三菱化工機と東総の経営資源を相互活用し、事業を拡大すること。

M&Aの成約に関する詳細: 三菱化工機は、三菱マテリアルテクノとの間で、東総の全株式を取得するための株式譲渡契約を締結しました。

### グリーンクロスによる山行舎、マクテックのM&A

買い手企業の概要: グリーンクロスは安全機材・保安用品・土木・建設資材の販売・レンタル、防火・防災・安全に関する設備機器・事務用品機器・測量機器のレンタルなどを行っています。

M&Aの実行目的: 技術力や生産ノウハウを自社の販売力と組み合わせることによって、シナジー効果が得られ企業価値向上につながる。

M&Aの成約に関する詳細: 2022年5月に全株式を取得し、完全子会社化しました。

### ミマキエンジニアリングによるマイクロテックのM&A

買い手企業の概要: ミマキエンジニアリングはコンピュータ周辺機器とソフトウェアの開発・製造・販売を行っています。

M&Aの実行目的: 自社のインクジェットプリンタ開発技術にマイクロテックのソフトウェア開発技術を融合させることで、高いシナジー効果が創出できると判断しました。

M&Aの成約に関する詳細: 2022年3月に全株式を取得し、完全子会社化しました。

### アルコニックスとソーデナガノのM&A

買い手企業の概要: アルコニックスは金属精密プレス部品の製造、および金型設計製作などを行う金属加工メーカーです。

M&Aの実行目的: 中期経営計画のビジョンである「商社機能と製造業を融合する総合企業」を加速させ、グループ内でのシナジーをさらに向上させることにより、グループ全体の企業価値向上を目指しています。

M&Aの成約に関する詳細: 2022年12月に株式を取得し、連結子会社化しました。

### 神鋼商事と稲垣商店のM&A

買い手企業の概要: 神鋼商事は非鉄金属や溶材各製品などの売買および輸出入を行っています。

M&Aの実行目的: 新たな取引先の開拓と商材の拡充を図る。

M&Aの成約に関する詳細: 2023年9月に全株式を取得し、連結子会社化しました。

### 株式会社マルヨシ製作所とフジオーゼックス株式会社のM&A

売り手企業の概要: マルヨシ製作所は金属ロールやシャフトなどの製造を行なっています。

M&Aの実行目的: サプライチェーンを内製化することで、事業拡大とシナジー効果を創出すること。

M&Aの成約に関する詳細: 2023年7月に全株式を取得し、子会社化しました。

くぎ製造業の事業が高値で売却できる可能性

くぎ製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

1. 特徴と強み:
– 技術力: 高い技術力を持つことで、金型設計から加工、表面処理までワンストップで提供が可能です。
– 安定した受注基盤: 取引歴40年超の安定した受注基盤を持つことで、受注が安定しています。
– 独自技術: プラスチック成形及び製造設備等に関して独自技術を保有し、営業力を高めれば高利益率の経営ができる。

2. 財務状況:
– 売上高: 約3億円。
– 営業利益: 2,000万円～5,000万円。
– EBITDA: 5,000万円～7,000万円。
– 有利子負債等: 3億円～5億円。

3. 譲渡希望額とスキーム:
– 譲渡希望額: 2億円以上。
– スキーム: 100％株式譲渡。

4. 競合他社と市場状況:
– 競合他社: 有名5社、全国で20社程度。
– 市場状況: 業界で高評価を受けているため、譲渡が容易です。

5. その他のポイント:
– 工場の生産キャパシティ能力: 工場の生産キャパシティ能力に余裕があるため、譲受企業様にとっては設備の増強および内製化を図ることが可能です。

これらのポイントを考慮すると、くぎ製造業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。特に、技術力と安定した受注基盤、独自技術、財務状況、譲渡希望額、スキーム、競合他社、市場状況が大切な要素となっています。

くぎ製造業の企業が会社を譲渡するメリット

くぎ製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 手続きが簡単でスムーズに引き継げると。株式譲渡/会社譲渡は、株式の授受によって経営権を移す手法なので、他のM&A手法と比べると手続きが簡単に進められるメリットがあります。
– 従業員の雇用先を確保と。株式譲渡/会社譲渡では、従業員の雇用もそのまま引き継ぐことができます。また、買い手側は賃金などの雇用条件を上げるケースが多くあります。
– 資金調達の手段として活用できると。会社を譲渡することで、企業は大きな資金を調達することができます。この資金を新しい事業の立ち上げや、既存事業の拡大に活用することができます。
– 事業のリスクを回避できると。市場の変化や競合他社の台頭など、多くのリスクが存在します。会社を譲渡することで、譲渡先の企業がこれらのリスクを引き受けることができます。
– 経営資源の集中化が可能になると。会社を譲渡することで、譲渡元の企業は経営資源をより重点的に投資することができます。例えば、製品の開発に注力することで、より高品質で革新的な製品を開発することができます。
– 廃業コストの削減と。M&Aによって会社や事業を譲渡できれば、設備もそのまま譲渡できるため、廃業にかかるコストを削減することができます。
– 後継者問題を解決できると。第三者に事業を承継することで、後継者がいなくても事業を存続させることが可能です。

くぎ製造業の事業と相性がよい事業

くぎ製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– 金属製品製造業: くぎ製造は金属製品の一種であり、ネジ・釘・金具などの製造・販売業と相性がよいです。特に、インテリア・家具製造に必要な金属製品や、木材の加工に使用される切削工具や研磨剤などを扱う製造・販売業が適しています。
– 理化学機械器具製造業: 理化学機械器具製造業との相性も高く、医療機器製造や自動車部品製造などが挙げられます。これらの分野では、精密な金属加工が必要であり、くぎ製造業の技術が活用可能です。
– 建築金物製造業: 建築金物製造業との相性も高く、普通釘や特殊釘、連結釘などの製造および販売を行う事業が適しています。これらの製品は建設・梱包に広く使用され、くぎ製造業の技術が活用可能です。

これらの事業との相性が高いことで、くぎ製造業は多様な市場に進出し、事業を拡大することができます。

くぎ製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、くぎ製造業の企業様がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかございます。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな特徴です。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。さらに、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。加えて、くぎ製造業の業界にも深い知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。