目次
オフセット印刷以外の印刷業(紙に対するもの)のM&A譲渡案件数
オフセット印刷以外の印刷業におけるM&A譲渡案件数は、現状では非常に少ないです。この少なさの理由として、まず第一に市場のニッチさが挙げられます。オフセット印刷以外の印刷技術は、特定の用途や小規模な市場に特化していることが多く、大規模な投資や買収の対象となりにくいです。
また、技術の進化が急速であるため、既存の設備や技術が短期間で陳腐化するリスクもあります。これにより、買収側がリスクを避ける傾向が強くなり、譲渡案件が少なくなっています。さらに、印刷業界全体のデジタル化の進展により、従来の印刷技術に対する需要が減少していることも影響しています。
最後に、中小企業が多くを占める業界構造も、M&Aの障壁となっています。中小企業は家族経営や地域密着型のビジネスが多く、外部への売却に対する抵抗感が強いことが多いです。これらの要因が重なり、オフセット印刷以外の印刷業におけるM&A譲渡案件は少ない状況が続いています。
オフセット印刷以外の印刷業(紙に対するもの)のM&A譲渡案件を早期に買収すべき理由
オフセット印刷以外の印刷業におけるM&A譲渡案件を早期に買収すべき理由について説明いたします。まず、印刷業界全体がデジタル化の進展により変革を迎えているため、特にオフセット印刷以外の分野では新たな技術やサービスの需要が高まっています。このような背景から、今後、これらの案件の貴重性がさらに高まる可能性があります。
また、印刷業界は環境への配慮や持続可能性が求められる時代に突入しており、新しい技術やエコフレンドリーな印刷方法を持つ企業は市場での競争力を増すことが予想されます。これにより、関連する企業の株価が上昇する可能性が高いと考えられます。
さらに、早期に買収を行うことで、市場での優位性を確保し、競合他社に対するアドバンテージを得ることができるでしょう。これにより、長期的な成長戦略を構築する上での基盤を強化することが可能となります。
オフセット印刷以外の印刷業(紙に対するもの)のM&A買収を検討するうえでM&A Doを活用いただきたい背景
M&A Doは、譲渡企業から手数料をいただかないため、買い手企業様にとってより有利な条件で案件を進めることが可能です。この仕組みにより、譲渡企業側の負担が大幅に軽減され、ディールを進める際のハードルが低くなるのが大きな特徴です。この結果、譲渡案件が円滑に進行し、買い手企業様にも良質な案件が集まりやすくなっています。他の仲介会社では譲渡企業からも手数料がかかるため、初めの一歩が難しいことが多いですが、M&A Doではその心配がありません。
また、M&A Doは全国各地の企業と繋がり、多様な業種・規模の譲渡案件を保有しています。貴社のニーズに合った案件を発掘し、幅広いネットワークで豊富な案件をご紹介いたします。
さらに、経験豊富なM&Aアドバイザーが全力でサポートいたします。案件の調整から契約締結まで丁寧にサポートし、交渉の成功率を高めます。ぜひお気軽にM&A Doまでご相談ください。
M&A Doの譲渡案件アプローチの進め方
1. 初期相談・ニーズ把握
目的
どのような案件をご希望か意向や課題を深掘りし、M&Aの目標を共有させていただきます。
手順
- 買収候補企業様に対して、事業概要、財務状況、希望条件などをヒアリングさせていただきます。
2. 市場調査・候補企業選定
目的
最適な買収希望企業群を特定し、双方にとってメリットのある取引を実現します。
手順
- M&A Doのネットワークや独自のデータベースに加え、帝国データバンク様や東京商工リサーチ様などの信用調査会社のデータを活用して、買収候補企業様をリストアップします。
- 買収候補企業様の経営状況や業界特性、譲渡企業とのシナジーを慎重に検討し、優先順位を設定いたします。
- 譲渡企業様とアプローチ方針を確認し、ご期待に沿った形で候補企業様へ接触を進めます。
3. 譲渡候補企業様へのアプローチ
目的
譲渡候補企業様に安心してご検討いただけるよう、秘密保持契約(NDA)を締結し、具体的な交渉を開始します。
手順
- 買収候補企業様に対して匿名での初期アプローチを行い、譲渡案件の概要をご紹介します。
- 興味をお持ちいただいた企業様には、NDAを締結の上、詳細な事業情報を適切に開示いたします。
- ご質問や追加情報のご要望に対して迅速かつ丁寧に対応し、候補企業様のご検討をサポートします。
4. TOP面談
目的
譲渡企業様と買収候補企業様のTOP同士が直接対話を行い、相互理解を深めます。
手順
- 面談の目的や議題を事前に整理し、スムーズな進行をサポートいたします。
- 譲渡企業様の事業内容や譲渡の背景、買収候補企業様の事業戦略や意向を確認する場を提供いたします。
- 面談後のフィードバックを双方から収集し、次のステップにつなげます。
5. デューデリジェンス(DD)の実施
目的
買収候補企業様が安心して意思決定を行えるよう、詳細調査を円滑にサポートいたします。
手順
- 財務、法務、税務、人事などの専門家と連携し、必要な調査を実施いたします。
- 追加情報のご要望に迅速にお応えし、調査が円滑に進むようサポートいたします。
- 調査結果に基づき、問題点やリスクが確認された場合には、適切な対策案をご提案いたします。
6. 条件交渉・最終合意
目的
譲渡企業様と買収候補企業様の双方にご満足いただける条件を確定し、合意を形成いたします。
手順
- 譲渡価格や支払い条件、移行後の体制について誠実に交渉を進めます。
- 弁護士や税理士の助言を活用し、合意内容を契約書に反映いたします。
- 企業文化や従業員の雇用条件など、非財務的要素にも十分配慮いたします。
7. クロージング・移行支援
目的
譲渡完了後の事業移行を円滑に進め、譲渡企業様と買収企業様の長期的な成功を支援いたします。
手順
- 契約締結後、必要な法的手続きや名義変更をスムーズに進めます。
- 事業運営の移行期間において、双方の調整を丁寧にサポートいたします。
- アフターフォローとして、事業統合プロセスのサポートを継続いたします。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。