目次
道路旅客運送業の事業運営はオーナーが疲弊する理由
・厳しい競争環境にあるため、価格競争による収益減少が続いている。
・運転手不足や燃料費の高騰など、業務に関するコストが増加している。
・法律や規制の改正に対応するための対応費用がかさむ。
・新型コロナウイルスの影響により、需要が減少したり運行に制限がかかったりしている。
道路旅客運送業の事業運営は他の業種に比べてもオーナーが疲弊する理由
、以下のような理由が挙げられます。
1.業界の競争が激しいため、価格競争により利益率が低くなることがある。
2.運転手の管理やスケジュール調整など、人的な問題が多く発生するため、ストレスがたまりやすい。
3.車両のメンテナンスや修理など、高額な費用がかかることがあるため、経営に影響を与えることがある。
4.交通事故や自然災害など、予期せぬトラブルにより事業が停滞することがあるため、不安定な経営環境になることがある。
道路旅客運送業の事業は売却し、他の事業運営を行い成功した事例
ある日本の大手企業は、かつては鉄道やバスなどの交通事業も手がけていましたが、近年は主に不動産事業や小売事業などに注力しています。道路旅客運送業の事業は売却され、新たな事業に取り組むことで、業績を回復させることに成功しました。
道路旅客運送業の事業は売却し、オーナーの個人的な趣味を楽しんでいる事例
ある旅客運送業者は、長年にわたって道路旅客運送業を営んできましたが、業界の競争が激化し、利益が減少する中で、経営に苦しむようになりました。そこで、オーナーは事業を売却し、自分の趣味である農業に注力することを決めました。彼は、自然と触れ合い、地元の人々と交流しながら、新たな生活をスタートさせました。
道路旅客運送業の事業は高値で売却できる可能性をもつ理由
道路旅客運送業は、需要が安定しており、競合が少ないため、長期的に見ても収益性が高いビジネスとなっています。また、営業権や車両などの固定資産があるため、売却時にはその価値が反映されることもあります。さらに、地域によってはライセンスの発行数が制限されているため、需要と供給のバランスが取れていることも要因の一つとなっています。
道路旅客運送業の業界におけるM&A成功事例
ある道路旅客運送業者が、同業他社を買収することで市場シェアを拡大し、経営効率を向上させたという事例があります。買収後には、統合に伴うコスト削減や業務効率化を進め、利益を増大させることに成功しました。また、買収によって得られたノウハウや人材を活用することで、新たなサービスの提供や事業拡大にも取り組んでいます。
道路旅客運送業の業界におけるM&Aは時間がかからずに実行できる理由
道路旅客運送業の業界においては、多くの企業が同様のサービスを提供しており、市場が競争的であるため、M&Aは比較的スムーズに進むことがあります。また、道路旅客運送業は比較的規模の小さな企業が多く、経営者の意向次第でM&Aが進められることもあります。さらに、近年は新型コロナウイルスの影響により業績が悪化した企業がM&Aによって経営再建を図るケースも増えています。
M&A・事業承継のご相談は経験豊富なM&A Doにご相談ください。
M&A Doは、中堅・中小企業様のM&Aをご支援しております。
弊社は成約まで完全無料の「譲渡企業様完全無償型」の手数料体系を採用しており、一切の費用なくご活用いただけます。
今すぐに譲渡のニーズがない企業様でも、以下のようなご相談を承っております。
・まずは自社の適正な株式価値を教えてほしい
・株式価値を高めるために今後どのような施策をうてばよいか教えてほしい
・どのような譲渡先が候補になり得るか、M&Aにおける業界環境を教えてほしい
ご成約迄完全無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。