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看護業の事業運営はオーナーが疲弊する理由
看護業界は人手不足が深刻化しており、オーナー自らが現場で働かざるを得ないことが多いため、過重な負担がかかることがある。また、患者の状態や要望に応えるためには、スタッフの教育や研修、設備の充実など、多大な投資が必要となることもある。これらの課題に対応するためには、経営戦略や人材マネジメントなど、幅広い知識と経験が必要となるため、オーナーが疲弊することがある。
看護業の事業運営は他の業種に比べてもオーナーが疲弊する理由
・人手不足によるスタッフの過重労働
・患者様やその家族とのコミュニケーションの難しさ
・法的な規制が厳しいことによる事務処理の負担
・医療機器や薬剤の高額な購入費用
・介護保険制度の改正による経営環境の不安定さ
看護業の事業は売却し、他の事業運営を行い成功した事例
あるIT企業は、看護師派遣サービスを行っていたが、経営状況が悪化し、看護師派遣サービス事業を売却することを決定した。その後、同社はIT関連のサービスに特化し、新たなビジネスモデルを構築。結果的に、成功を収めることができた。
看護業の事業は売却し、オーナーの個人的な趣味を楽しんでいる事例
ある看護業の事業を経営していたオーナーが、事業を売却し、個人的な趣味である旅行や美術品収集に専念している例があります。
看護業の事業は高値で売却できる可能性をもつ理由
看護業界は、高齢化社会に伴い需要が増加しており、安定した収益性を持っています。また、看護師や介護士などの専門職種が必要であるため、人材不足が生じており、需要と供給のバランスが取れていない状況が続いています。これらの要因が、看護業界の事業が高値で売却できる可能性をもたらしています。
看護業の業界におけるM&A成功事例
ある医療法人が、地域の看護師不足に対応するために、看護師派遣会社を買収しました。これにより、同法人が運営する病院や診療所に必要な看護師を確保することができ、患者の安心・安全な医療提供が維持できるようになりました。また、派遣会社側も、法人の安定した受注により業績が安定し、事業拡大につながったとされています。
看護業の業界におけるM&Aは時間がかからずに実行できる理由
看護業界におけるM&Aは、他の業界と比較して、規模が比較的小さく、市場の狭さや競合の少なさなどが影響して、実行が比較的容易であるとされています。また、看護業界には専門的な知識や技術が必要であり、M&Aによって他社の技術やノウハウを取り入れることができるため、業務の効率化や競争力の向上につながると考えられています。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。