目次
毛筆・絵画用品製造業の事業運営はオーナーが疲弊する理由
・原材料価格の上昇によるコスト増
・価格競争の激化による利益率の低下
・新しい技術やデジタル化の進展に対する適応の遅れ
・人手不足による生産性の低下
・海外からの安価な製品の輸入による市場シェアの低下
毛筆・絵画用品製造業の事業運営は他の業種に比べてもオーナーが疲弊する理由
1. 厳しい価格競争
2. 高度な技術や知識の必要性
3. 厳しい品質管理
4. 原材料の高騰や調達難易度の高さ
5. 流行やトレンドの変化に追従する必要性
毛筆・絵画用品製造業の事業は売却し、他の事業運営を行い成功した事例
ある文具メーカーは、かつては毛筆・絵画用品製造業も手がけていましたが、市場の変化により事業を売却し、その後は文具製品の開発や販売に注力することで成功を収めました。現在では、同社の製品は国内外で高い評価を得ています。
毛筆・絵画用品製造業の事業は売却し、オーナーの個人的な趣味を楽しんでいる事例
ある筆記用具メーカーは、毛筆・絵画用品製造業の事業を売却し、オーナーが個人的な趣味として楽しんでいることが知られています。このメーカーは、現在はボールペンやシャープペンシルなどの筆記用具を中心に製造しています。
毛筆・絵画用品製造業の事業は高値で売却できる可能性をもつ理由
毛筆・絵画用品製造業は、伝統的な技術や技能を持つ職人が手作業で製造するため、製品の品質や価値が高く、需要があるとされています。また、美術品や文化財としての価値もあるため、コレクターや美術館などからの需要もあります。さらに、海外市場でも需要が高まっているため、グローバルな展開も期待できます。これらの要因から、毛筆・絵画用品製造業の事業は高値で売却できる可能性があります。
毛筆・絵画用品製造業の業界におけるM&A成功事例
ある毛筆・絵画用品製造業の企業が、同業他社との合併により事業拡大を図り、市場シェアを拡大しました。この合併により、製品ラインナップの充実や生産効率の向上が実現し、業界内での競争力が強化されました。また、両社の技術やノウハウを統合することで、新たな製品の開発にも取り組んでいます。
毛筆・絵画用品製造業の業界におけるM&Aは時間がかからずに実行できる理由
毛筆・絵画用品製造業の業界は比較的小規模で、競合他社も少ないため、M&Aの実行が容易になることがあります。また、業界内での企業間の情報共有やネットワークが密接になっているため、相手企業の評価や商談の進行状況が早期に把握できることも理由の1つです。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。