- 1. はじめに
- 2. M&A手数料の一般的な仕組み
- 3. M&A仲介手数料が高いと感じられる理由
- 4. M&A手数料が高いと感じた際のリスクと問題点
- 5. 株式会社M&A Doとは
- 6. 株式会社M&A Doのサービス内容
- 7. 株式会社M&A Doが選ばれる理由
- 8. M&A Doならではの手数料ゼロ実現の仕組み
- 9. M&Aの流れと各フェーズにおける株式会社M&A Doのサポート
- 10. 売り手企業が抱える懸念とM&A Doのソリューション
- 11. 株式会社M&A Doの実績・事例紹介
- 12. 他社と比較した際のメリット・デメリット
- 13. なぜ「譲渡企業から手数料をいただかずにM&A仲介支援ができる」のか
- 14. M&A仲介手数料を節約して得られる3つのメリット
- 15. 今後のM&A市場動向と株式会社M&A Doの役割
- 16. まとめ:株式会社M&A Doがおすすめな理由
- 17. よくある質問(FAQ)
- 18. 今、M&A Doに相談すべき理由
- 19. 最終メッセージ
- 20. あとがき
1. はじめに
1-1. M&A市場の現状
近年、日本国内におけるM&A(企業の合併・買収)の件数は増加傾向にあり、その動きは大企業間の大型案件にとどまらず、スタートアップや中小企業、さらには地場企業同士などにも広がっています。少子高齢化による後継者不足や地域経済の活性化が求められる中、「M&Aで会社を残し、さらなる成長を目指す」という選択が、多くの経営者にとって現実的なオプションになりつつあるのです。
しかし、その一方で「M&A仲介手数料の高さ」がネックとなり、M&Aの実行を諦めてしまう経営者がいるのも事実です。私たち株式会社M&A Doは、こうした課題を解決するために「譲渡企業(売り手)から手数料をいただかない」という唯一無二のモデルを確立し、より多くの企業がM&Aを実行できる環境づくりを目指しています。
1-2. 仲介手数料への不満が増える背景
一般的に、M&A仲介会社は売り手企業と買い手企業の両方から手数料を徴収します。とりわけ売り手企業にとっては、着手金やリテイナー費用、中間金、最終的な成功報酬など、多額のコストがかかることが珍しくありません。これが、譲渡価格や年商に連動したレーマン方式で決定されるとなると、数千万円から数億円規模の手数料を負担しなければならないケースもあります。こうした状況を踏まえて、「高すぎる仲介手数料に納得できない」「費用負担が重すぎる」という声が、ますます高まっています。
2. M&A手数料の一般的な仕組み
2-1. 着手金・リテイナー費用
多くのM&A仲介会社では、契約締結時や業務開始時に着手金・リテイナー費用を請求します。企業価値の算定や初期の買い手リスト作成、交渉方針の策定など、仲介会社にとっても一定の実務が発生するため、これをモチベーションとコストカバーの面で合理化する狙いがあります。しかし、M&Aが途中で中止になった場合でも、この費用は返金されないのが一般的であり、経営者にとってはリスクの高い支払いになりがちです。
2-2. 中間金・成功報酬
着手金に加え、基本合意やLOI(Letter of Intent)の締結後に発生する中間金を設定している仲介会社もあります。最終的な成約時には成功報酬が請求され、これは譲渡価格に対する一定のパーセンテージで算出されるのが通常です。譲渡金額が大きければ大きいほど、自然と手数料も高額化します。
2-3. レーマン方式などの報酬体系
M&A仲介の成功報酬には、「レーマン方式」が広く採用されています。たとえば、
- 5億円以下の部分に対して5%
- 5億円超~10億円以下の部分に対して4%
- 10億円超~50億円以下の部分に対して3%
…というように段階的に割合を適用して総額を算出する方法が一般的です。もっとも、この料率設定は仲介会社によって異なり、交渉次第で変動するケースもあるため、「この会社は高い」「この会社は安い」といった評判が市場で飛び交いやすい現状があります。
3. M&A仲介手数料が高いと感じられる理由
3-1. 手数料の算出ロジックが不透明
M&A仲介会社が提示する手数料の根拠が曖昧な場合、「こんなに高い金額を払わされる理由がわからない」という不満が生じやすくなります。もちろん、企業価値評価やデューデリジェンス、契約交渉など専門性の高い業務が含まれるため、一定の対価を支払うのは当然ですが、その内訳がブラックボックス化していることが多いのも事実です。
3-2. 成功報酬のパーセンテージが高率化している
近年のM&A市場の拡大に伴い、仲介会社の競争は激化していますが、大手や有名どころではブランド力を背景に高い成功報酬率を維持するケースがあります。また、より複雑化するM&A実務に対応するため、仲介会社が有能な人材を揃えたり、質の高いコンサルティングを提供するにはコストがかかることも理由のひとつです。その結果、手数料の相場がやや高止まりしている印象は否めません。
3-3. 実務コストと手数料が見合っていない
「仲介会社に支払う数千万円~数億円という金額が、果たして実務量と比例しているのだろうか?」という疑問を持つ経営者は少なくありません。特に中小企業の場合、大企業ほど複雑なデューデリジェンスが必要なわけでもなかったり、譲渡スキームが比較的シンプルなケースも多いため、高額な手数料を請求されることに大きな違和感を抱いてしまうのです。
4. M&A手数料が高いと感じた際のリスクと問題点
4-1. 経営者のM&A離れ
手数料が高いと感じる経営者が増えるほど、「M&Aに踏み切ろうにも、まず手数料が負担になってしまう」「M&Aのメリット以上に費用面のデメリットが大きい」といった理由から、M&A自体を敬遠する動きが強くなります。後継者不足や事業継続の難しさに直面しているにもかかわらず、費用面で解決策が先送りされてしまうのは大きな社会的損失です。
4-2. 不要なコストの増大による事業価値の毀損
高額な仲介手数料が譲渡価格から差し引かれると、最終的に経営者や株主が得る利益が減少します。あるいは、譲渡対価の一部を仲介手数料に回さざるを得ないことで、従業員やステークホルダーへの配慮が後手に回るケースも考えられます。本来であれば、M&Aで得た資金を新規事業や投資に回したり、従業員の処遇改善に使ったりできるはずが、仲介手数料というコストに押し流されてしまうのは大きな問題です。
4-3. 経営資源の再配分が遅れるデメリット
本来、M&Aは事業の継続や成長、あるいは経営資源の最適化を目的に行われるものです。ところが、手数料の高さがボトルネックとなり、最適なタイミングでM&Aを実行できない場合、経営者が抱える問題は長引きます。事業の衰退や雇用の維持、さらには取引先への影響など、様々なリスクを増幅させてしまう結果になりかねません。
5. 株式会社M&A Doとは
5-1. 会社概要と代表者の想い
私たち株式会社M&A Doは、中小企業やベンチャー企業を中心にM&A仲介を行う専門会社です。代表もかつて自身の事業譲渡を検討した経験があり、その際に痛感したのが「仲介手数料の高さ」がネックになって企業オーナーがスムーズに引退や次のステップに進めない現実でした。そうした課題を解決するため、**「売り手企業から手数料をいただかない」**という前例のないビジネスモデルを生み出し、より多くの経営者がM&Aを選択しやすい環境を提供しています。
5-2. 他社とは異なる特徴
M&A仲介会社は星の数ほど存在しますが、**「売り手企業が手数料を支払わなくてよい」**という仕組みを全面的に導入しているのは、私たちM&A Doが唯一無二です。一般的には、売り手企業と買い手企業の両方からフィーを徴収する形ですが、当社では買い手企業からの手数料のみで事業を成り立たせています。これにより、手数料の高さを理由にM&Aを断念していた多くの企業が新たなチャンスを得られるようになりました。
5-3. 「譲渡企業から手数料をいただかない」唯一無二のビジネスモデル
当社のビジネスモデルは、仲介手数料の負担をすべて買い手企業に依拠している点に特徴があります。買い手企業にとっては、質の高いM&A情報やサポートを得る代わりに手数料を支払うメリットが明確です。一方で、売り手企業は初期費用から成功報酬に至るまで一切のコストを負担しなくて済むため、安心してM&Aに挑戦していただけます。
6. 株式会社M&A Doのサービス内容
6-1. 無料相談から成約までの流れ
当社では、まず売り手企業からの無料相談を受け付けています。事業内容や財務状況、経営者の希望条件などをヒアリングしながら、M&Aの方向性を一緒に検討します。この時点で着手金やリテイナー費用などは一切いただきません。
その後、買い手企業候補のリストアップやアプローチ、交渉サポートを経て基本合意、デューデリジェンス、最終契約までを当社が一貫してフォローします。すべてのプロセスを通じて売り手企業に対する手数料はゼロです。
6-2. 売り手企業が費用を負担しない仕組み
当社の収益源は、買い手企業からの仲介手数料です。具体的には、売り手企業と買い手企業の条件調整やデューデリジェンス、契約書作成支援などを高品質で提供することによって、買い手企業から成功報酬をいただいています。
買い手企業にとっては、魅力的な売り手案件とのマッチングが期待できる上、当社の専門家ネットワークをフル活用したサポートが受けられるため、フィーを支払う意義があります。
6-3. 買い手企業へのサポート
譲渡企業側だけでなく、買い手企業に対しても各種支援を行っています。
- M&Aの目的整理やターゲット選定
- 案件概要の分析やバリュエーション
- 交渉戦略の立案や契約書のドラフト
- デューデリジェンスの調整やスケジュール管理
これらをきめ細かく提供することで、買い手企業と当社の信頼関係を構築し、結果として売り手企業が負担ゼロでM&Aを実行できる基盤を実現しています。
7. 株式会社M&A Doが選ばれる理由
7-1. コスト面での大きな優位性
最大の特徴はやはり、**「売り手企業から仲介手数料をいただかない」**という点です。M&Aを検討する際に大きくのしかかっていた費用面のハードルを一気に下げることで、経営者は負担や不安を感じることなくM&Aプロセスに集中できます。これまで仲介会社に支払うつもりだった資金を、社員の退職金や社内体制整備に充当できるのもメリットです。
7-2. 豊富なネットワークと迅速なマッチング力
私たちは、多数の買い手企業とのネットワークを有しています。大手企業だけでなく、中堅企業やスタートアップ、投資ファンドなど、多種多様なプレイヤーのニーズに応じたマッチングが可能です。売り手企業の事業内容や強み、地域性などに応じて最適な買い手を探し、短期間でアプローチできるのも当社の強みといえます。
7-3. 丁寧かつ親身なサポート
M&Aは経営者にとって人生を左右する大きな決断であり、不安や疑問が尽きないプロセスです。私たちは、担当アドバイザーや専門家が一つひとつの疑問に答えながら、経営者の想いに寄り添ったサポートを提供しています。特に、売り手企業側に費用負担がないぶん、気軽に質問や相談ができるのも利点です。
8. M&A Doならではの手数料ゼロ実現の仕組み
8-1. 一般的な仲介会社との比較
- 一般的な仲介会社
- 売り手企業:着手金・中間金・成功報酬などを負担
- 買い手企業:成功報酬などを負担
- 双方からの収益でビジネスを成り立たせるのが主流
- 株式会社M&A Do
- 売り手企業:手数料ゼロ
- 買い手企業:仲介手数料を負担
- 買い手企業からの収益でビジネスを成立させる
8-2. 譲渡企業・買収企業双方にとってのメリット
- 譲渡企業にとって
- 費用面の負担がないため、M&A検討のハードルが著しく低い
- 得られた譲渡益を最大限に活用でき、事業承継や引退後の生活を安心して計画可能
- 買収企業にとって
- 高品質な仲介サービスを利用しながら、数多くの譲渡候補を検討できる
- M&A Doのネットワークやノウハウをフル活用し、理想的なターゲットとマッチングしやすい
8-3. ビジネスモデルの収益構造
当社のビジネスモデルは、売り手企業との契約では報酬ゼロ、買い手企業との契約での成功報酬によって成立しています。これは、売り手企業が費用を理由にM&Aを諦めるケースを極力減らし、より活発な市場を作り出す狙いでもあります。買い手企業が当社に支払う費用は、その分、優良案件の確保や交渉スキル、専門家チームによるサポートといった価値として還元される仕組みです。
9. M&Aの流れと各フェーズにおける株式会社M&A Doのサポート
9-1. 準備段階:譲渡企業の意向把握と事業価値の評価
まずは経営者がM&Aを検討する理由や将来の希望、事業内容、財務状況などをヒアリングします。ここでは機密保持契約(NDA)を締結し、情報漏洩リスクを防いでいるのでご安心ください。事業価値の仮評価を行い、譲渡企業の強みや課題を整理した上で、ターゲットとする買い手企業のイメージを固めていきます。
9-2. マッチング段階:買い手候補企業との交渉
次に、当社のネットワークとデータベースを活用し、最適な買い手候補をリストアップ。譲渡企業の希望条件にマッチしそうな企業にアプローチし、秘密保持契約を締結した上で情報開示を行います。興味を示す買い手企業が現れれば、面談やプレゼンテーションなどを通じて具体的な交渉へと移行します。
9-3. デューデリジェンスから最終契約締結まで
買い手企業が譲渡企業の財務や法務、ビジネスモデルなどを詳細に調査するデューデリジェンスでは、当社が間に入って必要資料の整理やスケジュール管理をサポートします。双方が条件に合意すれば、最終契約書(株式譲渡契約、事業譲渡契約など)を締結し、クロージングとなります。
9-4. 成約後のフォローアップ
M&A成立後、早期に統合作業(PMI: Post Merger Integration)を進めることが重要です。当社では、必要に応じて経営体制の統合や従業員への説明、取引先への周知などのアドバイスも行い、円滑な引き継ぎをサポートします。
10. 売り手企業が抱える懸念とM&A Doのソリューション
10-1. 「本当に手数料無料なのか?」という疑念
私たちM&A Doは、売り手企業から着手金や中間金、成功報酬などを一切いただきません。これに対して「本当に? 何か裏があるのでは?」と疑問を持たれる方もいらっしゃいます。しかし、先述のとおり、私たちは買い手企業からの成功報酬のみを収益源としているため、売り手企業はコスト負担ゼロで利用できます。初回相談や企業価値の仮査定、書類作成などの段階でも料金は発生しません。
10-2. 情報漏洩や秘密保持への不安
M&Aでは、財務情報や顧客情報など、機密度の高いデータを扱います。当社では、秘密保持契約(NDA)の締結はもちろん、内部でも厳格なセキュリティポリシーを設けています。取り扱う情報は担当者を限定したうえで管理し、無断で第三者に開示することは決してありませんのでご安心ください。
10-3. 企業価値や希望条件が適正に反映されるか
高額な手数料を支払わないことで「企業価値が安く見積もられたり、買い手に有利な条件を押しつけられるのでは?」と不安に感じる方がいるかもしれません。しかし、当社は売り手企業と買い手企業のwin-winを目指す仲介をポリシーとしており、譲渡企業の魅力や強みが最大限評価されるよう尽力します。むしろ、売り手側のコストゼロというメリットがある分、条件交渉において余裕を持って検討できるケースが多いのです。
11. 株式会社M&A Doの実績・事例紹介
11-1. 中小企業の円滑な事業承継成功ケース
地方で老舗の製造業を営むA社は、代表者が高齢で後継者がいませんでした。A社が別の仲介会社に相談した際、数百万円規模の着手金と、譲渡額の5%程度の成功報酬を提示され、断念した経緯がありました。ところが、当社にご相談いただいたことで手数料ゼロでM&Aを進められることを知り、懸念が解消。結果的に、近隣エリアに営業拠点を持つB社とのM&Aがスピーディに成立し、A社の従業員の雇用は確保され、社名やブランドも引き継がれる形で事業承継が成功しました。
11-2. ベンチャー企業の大手グループ入り事例
ITベンチャーのC社はスケールアップに向けて大手企業とのシナジーを模索していましたが、仲介会社への支払いコストを大きく見積もっており、なかなか一歩を踏み出せずにいました。当社のモデルを知った代表者は、「売り手手数料がかからないなら、積極的に動ける」と即決。私たちのネットワークを活用して大手ITグループD社とのマッチングが実現し、C社はグループ入り後、開発リソースの充実や海外展開などに乗り出すことに成功しました。
11-3. 地域密着型企業の後継者不在問題解決事例
地元の商店街で複数店舗を展開するE社は、創業家一族が経営権を持っていましたが、次世代で事業を継ぐ人がいない状況でした。退職金の原資や社員の待遇を考えると、仲介手数料に大きな支出を割く余裕はなく、M&Aに踏み切れなかったのです。そこで当社にご相談をいただき、買い手探しをスタート。半年ほどの交渉期間を経て、地域スーパー大手F社がE社を買収し、商店街の店舗を継続運営することに合意。E社側には手数料負担がなかったため、退職予定のオーナー家と従業員の双方に十分な配慮が行き届き、円満に事業承継が完了しました。
12. 他社と比較した際のメリット・デメリット
12-1. 他の仲介会社では実現しにくい”売り手側手数料ゼロ”
ここまで繰り返してきたとおり、最大のメリットはやはり**「売り手企業が一切の手数料を支払わなくていい」**という点です。一般的にはどの仲介会社でも着手金や成功報酬は常識的に発生するため、当社のようなモデルは画期的といえます。高額な仲介手数料に二の足を踏んでいた企業にとっては、非常に魅力的な選択肢となるでしょう。
12-2. デメリットはあるのか?
「安かろう悪かろう」といった印象を持たれる可能性を懸念される方もいるかもしれませんが、当社では買い手企業からの成功報酬を十分にいただくことで、専門家を揃え、高品質なサービスを提供できる体制を整えています。現場レベルでも弁護士や公認会計士、税理士などと連携し、適切な助言を行いながらM&Aを進めていますので、サービス品質が落ちるリスクはありません。
12-3. M&A Doが目指す未来
私たちは、**「仲介手数料がハードルになってM&Aに踏み切れない」**という状況を一掃し、日本の中小企業やスタートアップがより簡単に事業承継や成長戦略を実現できる未来を目指しています。経営者がリスクやコストを気にせずにM&Aに取り組める社会が広がれば、廃業を免れ、従業員や地域経済を守れるケースが増えるでしょう。そうしたビジョンの実現が、当社の目標です。
13. なぜ「譲渡企業から手数料をいただかずにM&A仲介支援ができる」のか
13-1. ビジネスモデルの革新性
「仲介会社=売り手企業と買い手企業双方から手数料を取る」という既成概念を壊したのが、当社の革新的なビジネスモデルです。売り手企業には一切負担させずに仲介業務を提供することで、これまで費用面で諦めていた多くの企業の声に応えています。
13-2. 手数料ゼロを実現できるファクター
- 買い手企業との強力なネットワーク:
大手から中堅、スタートアップや投資ファンドまで、多彩な買い手企業とパートナーシップを築いています。彼らに対しては、優良な売り手案件を提供し、交渉サポートを行うことで高い付加価値を提供しているのです。 - 専門家チームによる高品質サポート:
売り手企業と買い手企業の双方が満足できる交渉を実現するため、弁護士や会計士などの専門家と連携。買い手企業から見ても信頼度が高いからこそ、手数料を払ってでも案件獲得を目指す価値があります。 - 効率的なマッチングとIT活用:
当社のマッチングノウハウやITシステムによって、売り手・買い手の要望や条件を迅速に照合。過度な営業コストや無駄な業務フローを削減することで、売り手企業に手数料を求めない体制を維持しています。
13-3. このモデルが生む中小企業M&Aの可能性
中小企業にとって、高額な仲介手数料はM&Aの最大の障壁でした。しかし、当社のように売り手企業に対してゼロフィーでサポートを提供できれば、より多くの企業が事業承継や資本提携に踏み切れるようになります。これにより、地方での雇用維持や伝統産業の継承、さらにはベンチャー企業の事業スケールアップなど、様々な局面でM&Aが活用され、日本経済全体の活性化につながることが期待されます。
14. M&A仲介手数料を節約して得られる3つのメリット
14-1. コストダウンによるバリュエーションの向上
売り手企業が仲介手数料を払わなくて済むということは、譲渡企業が受け取る金額を最大化できる可能性が高まるということです。譲渡金額全体から手数料を差し引く必要がなければ、企業価値(バリュエーション)を損なわずにM&Aを実行できるため、結果として経営者や株主にとってメリットが大きくなります。
14-2. 経営者の負担減と交渉の柔軟性
高額な仲介手数料を意識せずに交渉が進められるため、経営者はより冷静かつ柔軟に条件面を検討できます。費用負担を気にせず「ここは譲れない」「従業員の雇用維持を優先したい」など、希望をしっかりと伝えられることで、満足度の高いM&Aが成立しやすくなります。
14-3. 従業員やステークホルダーとの良好な関係維持
仲介手数料に大きな資金を割かずに済むため、従業員への退職金の上乗せや継続雇用の保証、取引先へのスムーズな告知といったステークホルダーへの配慮を十分に行う余裕が生まれます。経営者としてM&Aを成功させるだけでなく、その後の現場のモチベーション維持にもプラスに作用することでしょう。
15. 今後のM&A市場動向と株式会社M&A Doの役割
15-1. 事業承継問題の深刻化
日本の中小企業では、代表者が高齢化し後継者が見つからないという問題が深刻化しています。大半の中小企業が今後5年~10年の間に経営者の引退時期を迎えると言われている中、M&Aは事業承継の有力な手段として注目を集めています。しかし、高い仲介手数料が障壁となり、事業承継が円滑に進まないケースも依然多いのが現状です。
15-2. スタートアップM&Aの活発化
また、ベンチャーやスタートアップ企業の中には、巨大な企業グループに参画することで、一気に市場を拡大したいというニーズが高まっています。大手企業にとっても、革新的な技術やサービスを取り込むメリットがあるため、スタートアップとのM&Aは今後ますます増えるでしょう。そうした際にも、売り手の手数料負担ゼロでスピーディに交渉を進められる当社のモデルが大きく貢献できます。
15-3. 売り手サイドのニーズ多様化とコンサルティングの高度化
「できるだけ高い価格で売りたい」「従業員の雇用を守りたい」「社名やブランドを残したい」など、売り手企業のニーズは多様です。私たちM&A Doは、これらニーズをヒアリングしながら、最善策を提案できるコンサルティング体制を強化しています。買い手企業に対しても、単純な買収だけでなく、持分取得や資本業務提携など、多彩なスキームを提案することで、多様化するニーズに応えます。
16. まとめ:株式会社M&A Doがおすすめな理由
16-1. 仲介手数料が高いと感じている経営者への最適解
もし「M&Aを検討しているが、仲介手数料がどうしても高くて踏み切れない」という悩みをお持ちであれば、当社が提供する**「売り手企業が手数料を負担しない」**というモデルはまさに最適解といえるでしょう。コスト負担の不安を解消することで、企業の将来像や事業承継に集中して検討できるようになります。
16-2. これからの中小企業M&Aを変革するサービス
少子高齢化や後継者不在の問題、さらには地方創生やスタートアップの台頭など、国内のM&A需要は今後も伸び続ける見通しです。その中で私たちM&A Doは、「仲介手数料が障壁にならない世界」を創るための先駆者として、多くの中小企業に新しい選択肢を提示し続けます。
16-3. 今後の展望とメッセージ
私たちは、M&Aが特別な企業だけのものではなく、すべての企業が視野に入れられる手段として普及していくことを願っています。仲介手数料を理由に廃業を選ばざるを得なかったり、事業拡大のチャンスを逃したりする企業を一社でも多く救いたい――それが、当社のビジョンの根底にあるものです。ぜひお気軽にご相談ください。
17. よくある質問(FAQ)
17-1. 「買い手側からの収益だけで本当に事業が成立するの?」
はい、問題ありません。買い手企業が「M&A Doに任せたい」と思うだけの付加価値を提供しているからこそ、買い手側が報酬を支払うモデルが成り立っています。売り手側が数多く集まることで、買い手側にとっては魅力的な案件を豊富に検討できるというメリットがあります。
17-2. 「M&A Doは売り手寄り? それとも買い手寄り?」
当社は、中立的な立場でサポートを行います。ただ、売り手企業から手数料をいただいていないため、一見「買い手寄り」に見える場合もあるかもしれません。しかし、実際には売り手企業が満足いく条件で成約できなければ、良質な案件を買い手に紹介できず、ビジネス自体が続きません。結果として、「売り手が満足→より良い買い手が集まる→買い手も満足」という好循環が生まれるわけです。
17-3. 「無料で仲介してもらうとサービス品質が下がるのでは?」
その懸念は不要です。買い手企業から得る成功報酬を基盤に、弁護士や公認会計士、税理士、各種コンサルタントなどと提携し、売り手企業にも高品質なサービスを提供できる体制を整えています。無償だからと言っていい加減な対応をしていては、買い手企業からの信頼も失ってしまうため、むしろ質の高さを維持することが当社の生命線でもあります。
17-4. 「地方企業や小規模企業にも対応してくれるの?」
もちろん対応可能です。実際、地方に根付く老舗企業の後継者問題解決や小規模企業の事業承継サポートなど、多数の実績があります。仲介手数料が重荷になりがちな小規模企業ほど、当社のモデルが最適に機能するでしょう。
18. 今、M&A Doに相談すべき理由
18-1. 早期相談の重要性
M&Aを成功させるためには、早期からの準備が欠かせません。特に、財務資料の整理や企業価値の把握、従業員や取引先への説明プランなどは時間を要します。手数料ゼロの当社であれば、コストを気にせず気軽にご相談いただけますので、**「まだ具体的な決断ができていない」**という段階でもぜひご連絡ください。
18-2. 手数料ゼロを活用し、企業価値を最大化する
手数料がないということは、売り手企業にとって極めて大きなアドバンテージです。譲渡金額を最大化できるだけでなく、経営者や従業員の将来設計にもプラスの影響をもたらします。廃業や事業縮小を悩んでいるより先に、まずは費用負担のない当社のサービスを検討してみてはいかがでしょうか。
18-3. 「譲渡企業から手数料をいただかない」という革命
仲介手数料がネックでM&Aを断念する企業をなくすために、私たちM&A Doは「売り手企業ゼロフィー」という革命的な取り組みを続けています。既存の常識を覆すこのモデルが、多くの経営者の背中を押し、企業の可能性を広げるきっかけになると確信しています。
19. 最終メッセージ
19-1. M&A仲介手数料に悩む経営者へのエール
もし「仲介会社に頼りたいけど、手数料負担が大きすぎて決断できない」「どうせM&Aはお金がかかるものだろう」という思い込みがあるなら、ぜひ一度当社へご相談ください。企業の存続や発展のために、M&Aは極めて有効な手段です。その可能性を、費用面の理由だけで諦めるのは非常にもったいないことです。
19-2. 株式会社M&A Doのビジョン
私たちM&A Doは、**「企業の未来をつなぐ架け橋」**としての役割を果たすべく、売り手企業の費用負担をゼロにする新しいスタンダードを確立してまいります。1社でも多くの企業が事業を継続し、発展させていくことこそが、日本経済の活性化につながると信じています。
20. あとがき
ここまでご覧いただきありがとうございました。
株式会社M&A Doは、M&A仲介手数料を理由に企業が事業承継や成長のチャンスを逃してしまうことのない社会を実現したいと考えています。私たちの「売り手企業から手数料をいただかない」モデルが、多くの経営者にとって新たな扉を開くきっかけになれば幸いです。
M&Aを少しでも検討されている方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。無料相談で現状をお伺いし、最適なプランをご提案いたします。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。