関東の食卓を支えた「製造」と「物流」、
廃業で止めてしまうのは
損失です。
原材料高騰、物流コスト増、後継者不在。
「工場をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「加工センターと配送網」の価値をご確認ください。
食品・物流業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのバトンを未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。
※秘密厳守。取引先（スーパー・外食）や従業員に知られることは一切ありません。
埼玉の加工屋が直面する
「3つの重圧」
「安くて旨いものを届ける」使命感だけでは、事業の維持が限界に来ています。
止まらない原材料・光熱費の高騰
輸入ポークや鶏肉、スパイス、包材の価格が高騰。さらに、ボイル・燻製・冷凍保管にかかる電気・ガス代が利益を直撃。価格転嫁が追いつかず、薄利多売の構造が悪化している。
物流2024年問題と配送維持
埼玉は関東配送の要だが、ドライバー不足が深刻化。スーパー各店舗へのルート配送や、都内への納品便の維持コストが限界に達し、配送エリアの見直しを迫られている。
工場の老朽化と人手不足
製造ラインや冷蔵設備の更新時期が迫っているが、投資回収の見込みが立たない。また、早朝稼働の工場は若手に敬遠され、熟練パートの高齢化が進んでいる。
貴社には、首都圏の胃袋を満たす
「拠点資産」があります
売上高だけでなく、以下の「場所と機能」が高く評価されます。
関東全域をカバーする物流拠点
外環道・圏央道・関越道・東北道へのアクセスが良い埼玉の立地。物流効率化を狙う他県メーカーや商社にとって、貴社の配送センターは戦略的に極めて重要な拠点です。
稼働中の加工工場（プロセスセンター）
ハム・ソーセージの製造許可や、そうざい製造許可を持つ工場。建築資材高騰の今、すぐに稼働できる「居抜き工場」と「製造スタッフ」は、最高の評価ポイントです。
地域密着スーパー・外食への販路
県内のスーパーマーケットチェーンや、ロードサイドの大型外食店との長年の取引口座。安定した物量を動かしている実績と信用は、確かな収益源となります。
M&A成約事例
組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。
製造機能の獲得と物流統合
| 売り手様 | 川越市の加工品卸 / 年商5億円 / 配送費増 |
|---|---|
| 買い手様 | 首都圏で業務用食品を扱う総合商社 |
| 結 果 | 株式譲渡 3億円 ＋ 物流センターの共同利用でコスト削減 |
配送コストの高騰に悩んでいた。物流網を持つ商社が買収し、商社の配送ルートに商品を載せることで物流費を削減。商社の販路でPB商品の売上も拡大した。
プロセスセンター（PC）化の推進
| 売り手様 | 戸田市の食肉加工 / 年商3億円 / 後継者なし |
|---|---|
| 買い手様 | 県内で多店舗展開するスーパーマーケット |
| 結 果 | 事業譲渡 1.8億円 ＋ 店舗バックヤード作業の集約化 |
スーパーが、各店舗で行っていたスライスやパック詰め、味付け加工を集約するために買収。売り手の工場設備と熟練パート従業員がそのまま引き継がれた。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (中小規模の卸には重荷) |
完全無料 0円 (着手金・中間金など一切不要) |
| 業界理解度 | 低い (歩留まりや物流事情が不明) |
高い (HACCP、埼玉の交通網、相場を熟知) |
| マッチング先 | 選定が機械的 (現場の文化が合わないリスク) |
実務重視 (物流、小売、外食、メーカー等) |
譲渡オーナー様のお声
「工場の設備更新ができ、従業員の雇用も守れました」
60代 男性 / ハム・ソーセージ製造 社長（さいたま市）
冷蔵設備の老朽化で更新に多額の費用が必要でした。資本力のあるグループに入ったことで最新設備が導入され、従業員も安心して働ける環境が整いました。
「配送手配の苦労から解放され、営業に専念」
50代 男性 / 業務用食材卸 代表（越谷市）
毎日のトラックの手配と燃料費の高騰に頭を抱えていました。物流機能を持つ企業と一緒になったことで、配送は任せて、私は得意な仕入れと新規開拓に集中できています。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・企業診断
取扱商品、加工設備、冷蔵庫の容量、トラック台数、主要取引先などを確認し、埼玉エリアでの市場価値を加味した簡易評価を行います。
ノンネームでの打診
社名が特定されないよう「埼玉県内の加工肉卸、売上〇億円、加工センターあり」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、従業員の処遇、設備の引継ぎ、在庫（冷凍肉・包材）の評価などを調整し、最終契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 取引先のスーパーや外食チェーンに知られずに進められますか？
- A. はい、可能です。食品卸にとって信用は命です。成約し、新体制での供給責任を果たせる準備が整うまでは、情報は厳重に管理します。
- Q. 工場や倉庫が賃貸ですが大丈夫ですか？
- A. 問題ありません。埼玉県内の事業者は賃貸物件も多いです。賃貸借契約の引継ぎや、買い手側の物流センターへの統合など、最適なスキームを提案します。
- Q. 冷凍在庫や賞味期限のある商品はどうなりますか？
- A. 賞味期限内であり、販売可能な状態であれば「時価」または「簿価」で評価され、買い取られます。長期滞留在庫については調整が必要ですが、適正な価値を算出します。
埼玉の「食」と「物流」を、未来へ。
あなたが守ってきた加工技術と配送網は、首都圏の食卓を支える生命線です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。