千葉の恵みを繋いだ「暖簾」と「販路」、
廃業で途絶えさせるのは
損失です。
後継者不在、原料高騰、観光需要の波。
「お店をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「地域ブランドと加工技術」の価値をご確認ください。
食品・地域産業に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
その味を未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。
※秘密厳守。取引先（市場・ホテル・道の駅）や従業員に知られることは一切ありません。
千葉の塩干・乾物業者が直面する
「3つの試練」
「地元の味を守る」誇りだけでは、事業の維持が限界に来ています。
後継者不在と高齢化
息子や娘は都内で就職し、家業を継ぐ意思がない。社長自身も高齢になり、早朝の市場通いや重い荷物の運搬が体力的に厳しくなっているが、従業員のために辞められない。
原材料高騰と価格転嫁の壁
魚価や包材、燃料費が高騰しているが、長年の付き合いがある地元のスーパーや飲食店への値上げ交渉は難航。薄利多売が続き、利益が出にくい構造になっている。
観光需要の変動と在庫リスク
房総エリアなどの観光ホテルや土産物店への卸は、季節や情勢による売上変動が激しい。繁忙期に合わせた在庫確保が資金繰りを圧迫し、廃棄リスクも抱えている。
貴社には、千葉ブランドを支える
「地域資産」があります
売上高だけでなく、以下の「看板と技術」が高く評価されます。
観光施設・地元スーパーへの販路
県内のホテル、旅館、道の駅、ゴルフ場、地域密着スーパーとの長年の取引口座。これら「千葉ならでは」の販路は、新規参入が難しく、県外企業にとって魅力的な資産です。
独自の加工技術と特産品
銚子の干物、船橋の海苔、八街の落花生加工など、地域に根差した独自の製造ノウハウやレシピ。「千葉ブランド」として確立された商品は高い競争力を持ちます。
市場の買参権・仕入れルート
千葉市地方卸売市場や船橋市場などの買参権、または漁港や農家との直接仕入れルート。良質な素材を安定的に確保できる調達力は、事業の根幹となる強みです。
M&A成約事例
組織力を得て、事業を再生・発展させた事例です。
EC販売で全国へ販路拡大
| 売り手様 | 銚子市の干物製造卸 / 年商3億円 / 後継者なし |
|---|---|
| 買い手様 | 産直グルメを扱うEC通販企業 |
| 結 果 | 株式譲渡 2億円 ＋ 「銚子ブランド」として通販強化 |
社長が高齢で廃業を考えていた。通販会社が「製造拠点」として買収し、伝統の味をそのままにパッケージを刷新。全国へのD2C販売を開始し、売上が飛躍的に向上した。
原料調達と商品開発のシナジー
| 売り手様 | 千葉県北部の落花生卸 / 年商1.5億円 / 経営不振 |
|---|---|
| 買い手様 | 都内の和洋菓子製造メーカー |
| 結 果 | 事業譲渡 8,000万円 ＋ 契約農家とのパイプを継承 |
農家との強いコネクションを持っていたが、卸売りの利益率低下に悩んでいた。菓子メーカーが買収し、高品質な千葉県産落花生を使った新商品を開発。ブランド価値を高めた。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (中小規模の事業者には重荷) |
完全無料 0円 (着手金・中間金など一切不要) |
| 地域理解度 | 低い (千葉の市場事情や特産品に疎い) |
高い (県内市場、観光需要、特産品を熟知) |
| マッチング先 | 選定が機械的 (地元の評判を損なうリスク) |
相性重視 (食品メーカー、観光業、同業等) |
譲渡オーナー様のお声
「従業員の雇用と、地元の味を守れました」
70代 男性 / 水産加工業 社長（鴨川市）
廃業も覚悟していましたが、長年働いてくれている従業員のことが心配でした。しっかりした食品会社に引き継いでもらえ、雇用も継続、看板商品も残すことができ、本当に良かったです。
「配送や営業の負担が減り、製造に専念」
60代 女性 / 乾物・落花生加工 代表（八街市）
営業や配送の手配に追われ、本来やりたかった商品開発がおろそかになっていました。グループ入りして事務作業や物流を任せられるようになり、今は新しい味作りに没頭できています。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・企業診断
主要取引先（ホテル・スーパー等）、主力商品、加工設備、市場の買参権、財務状況などを確認し、千葉市場での価値を加味した簡易評価を行います。
ノンネームでの打診
社名が特定されないよう「千葉県内の水産加工卸、売上〇億円、ホテル販路あり」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、従業員の処遇、ブランドの継続、在庫の評価、設備の引継ぎなどを調整し、最終契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 取引先のホテルやスーパーに知られずに進められますか？
- A. はい、可能です。卸売業にとって信用は命です。成約し、新体制での供給責任を果たせる準備が整うまでは、情報は厳重に管理します。
- Q. 工場や倉庫が古くても売却できますか？
- A. 売却可能です。建物や設備が古くても、「製造許可」や「立地」、「熟練の技術」があれば高く評価されます。買い手がリフォームや設備投資を行うケースも多いです。
- Q. 冷凍在庫や乾物の在庫はどうなりますか？
- A. 賞味期限内であり、販売可能な状態であれば「時価」または「簿価」で評価され、買い取られます。長期滞留在庫については調整が必要ですが、適正な価値を算出します。
千葉の「食文化」を、未来へ。
あなたが守ってきた伝統の味と販路は、地域の豊かさを支える財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。