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金属加工機械製造業(金属工作機械を除く)の事業承継・引継ぎ補助金(M&A補助金)の重要性とその目的
金属加工機械製造業は、製造現場において欠かせない機械を生産する産業であり、これらの機械は非常に高価なため、製造企業の相手には同業他社が多く、M&Aが頻繁に行われています。
しかし、多くの中小企業では、経営者の年齢や後継者不足などの理由で事業承継が難しく、継承されずに廃業するケースが少なくありません。そのため、事業承継・引継ぎ補助金が導入され、M&Aを行いながら事業を引き継ぐことで、産業の存続や雇用の維持・創造につなげることが目的とされています。
ただし、M&Aはリスクが伴う取引であるため、注意が必要です。適切な事前調査や評価、契約書作成、税務・法務のアドバイスなど専門家のアドバイスを受けることが不可欠です。
金属加工機械製造業(金属工作機械を除く)の中小企業における事業承継の課題
・事業継承者の不在や後継者不足
・事業の性格上、スキルや技術が必要であるため、引き継ぎに時間がかかる
・金属加工機械業界の競合激化による販売価格の低下
・設備投資が必要なため、継承者が十分な資金を用意できない場合がある
・ブランドイメージの維持や事業継続の問題がある
・法令や法律の変更により、経営環境が大きく変化することがある
金属加工機械製造業(金属工作機械を除く)の事業承継・引継ぎ補助金(M&A補助金)の概要
金属加工機械製造業において、事業承継あるいは引継ぎを行う企業に対し、M&A補助金が用意されています。この補助金は、新たな経営者の導入や、経営基盤の強化を目的として、事業の継続性を高め、地域経済の発展を支援するために導入されています。具体的には、事業承継に際して必要な費用や、法務手続きやアドバイザー費用、人事や業務移行に必要な費用などが支援されます。補助金の内容や条件などは、国の政策によって異なりますので、詳しくは関係機関へお問い合わせください。
金属加工機械製造業(金属工作機械を除く)の事業承継・引継ぎ補助金(M&A補助金)の活用事例
ある金属加工機械製造業者は、事業承継を検討していたが、資金的な問題と従業員の引き継ぎの課題に直面していました。そこで、M&A補助金を活用することにより、事業承継に必要な資金と従業員の引き継ぎ費用をカバーすることができたため、安心して事業承継を進めることができました。また、補助金を活用することで、事業の拡大や新たな技術の導入にも取り組むことができました。
金属加工機械製造業(金属工作機械を除く)の事業承継・引継ぎ補助金(M&A補助金)の申請時注意点
金属加工機械製造業(金属工作機械を除く)の事業承継・引継ぎ補助金(M&A補助金)の申請時には、以下の注意点があります。
1. 事業計画書の作成
補助金の申請には、新しい事業計画書が必要です。この計画書は、申請者の経営戦略、事業構想、財務状況などを明確に示す必要があります。申請前には、十分な調査と検討を行い、具体的な計画を立てるようにしましょう。
2. 役員の人事・経営体制の整備
M&Aには、新たに取締役や経営者を任命する必要があります。申請前に、役員の人事を決定し、経営体制を整備しておくようにしましょう。
3. 購入予定の企業の評価
補助金の申請にあたっては、購入予定の企業の評価が必要です。この評価は、財務状況、事業計画、市場動向などを考慮して行われます。評価結果を踏まえ、正確なM&A価格を決定しましょう。
4. 申請書類の正確な記入
申請書類の記入には、細心の注意が必要です。特に、企業情報や財務諸表の記載には誤りがあってはなりません。申請前には、誤りのないように確認し、正確な情報を記載するよう注意しましょう。
5. 申請期限の把握
補助金の申請期限には注意が必要です。申請期限を過ぎてしまうと、補助金を受け取ることができません。申請前には、申請期限を確認し、早めに申請するようにしましょう。
金属加工機械製造業(金属工作機械を除く)の事業承継・引継ぎ補助金(M&A補助金)の活用が事業承継に与える影響
金属加工機械製造業の事業承継にM&A補助金を活用することで、経営者の財務負担を軽減することができるため、事業承継の成功率が高まると考えられます。また、補助金を受け取ることで、引き継ぐ側や引き継がれる側などの調整費用などにも活用することができるため、円滑な承継を進めることができます。
M&A Doでは事業承継・引継ぎ補助金を中心に申請サポート業務を行わせていただいております。
その他補助金についても提携行政書士事務所、会計事務所と共にサポートさせていただいております。
ご相談完全無料となりますので、まずはお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。