エレベーター保守・点検会社の経営者様へ
安全を支え続けた「技術」と「契約」、
安全を支え続けた「技術」と「契約」、
廃業で止めてしまうのは
損失です。
24時間対応の重圧、技術者不足、部品供給の壁。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が積み上げた「保守契約（ストック）」の価値をご確認ください。
設備・メンテナンス業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
その安心のインフラを守る最適なパートナーをお探しします。
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※秘密厳守。管理会社やオーナー様、従業員に知られることは一切ありません。
貴社には、安定収益を生む
「インフラ資産」があります
点検台数だけでなく、以下の「維持管理基盤」が高く評価されます。
Asset
長期継続している保守契約
ビルオーナーや管理組合との信頼関係に基づく、解約率の低い保守契約。毎月安定したキャッシュフローを生むストックビジネスは、最高の評価対象です。
Asset
熟練技術者と検査資格
全メーカーの機種に対応できるベテラン技術者のノウハウと、昇降機等検査員の資格。これらは一朝一夕には手に入らない、競争力の源泉です。
Asset
効率的な巡回エリア密度
特定のエリアに物件が密集していることによる移動効率の良さ。巡回ルートの密度が高いほど、1人あたりの生産性が高く評価されます。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (小規模な保守会社には大きな負担) |
完全無料 0円 (着手金・中間金など一切不要) |
| 業界理解度 | 低い (POGとFM契約の違い等が不明) |
高い (部品在庫や検査資格の価値を熟知) |
| マッチング先 | 選定が雑 (技術者の流出を招く恐れ) |
技術者重視 (独立系大手、ビルメン、メーカー系等) |
ご相談から成約までの流れ
STEP 01
無料相談・事業診断
管理台数、契約形態（POG/FM）、主要メーカー比率、有資格者数、エリア密度などを確認し、簡易的な事業価値評価を行います。
STEP 02
ノンネームでの打診
社名が特定されないよう「関東エリアの独立系保守、管理台数〇〇台、有資格者〇名」といった概要書を作成し、買い手へ打診します。
STEP 03
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、従業員の待遇、部品在庫の評価、緊急対応体制の移行などを調整し、最終契約を締結します。