養鶏場・採卵・ブロイラーの経営者様へ

日本の食卓を支えた「鶏舎」と「生産の灯」、
廃業で消してしまうのは
損失です。

止まらない飼料高騰、鳥インフルエンザの脅威、後継者不在。
「事業をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が守り抜いた「生産基盤」の価値をご確認ください。
食品・農業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
その生命(いのち)を育むバトンを繋ぐ、最適なパートナーをお探しします。

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※秘密厳守。取引先や従業員、近隣農家に知られることは一切ありません。

養鶏経営者が直面する
「3つの重圧」

「良いものを作る」情熱だけでは、経営維持が限界に来ています。

01

飼料価格の歴史的高騰

ウクライナ情勢や円安により、配合飼料価格が高止まり。卵価や鶏肉価格への転嫁が追いつかず、生産コストが利益を圧迫し続けている。

02

鳥インフルエンザと防疫リスク

毎年のように発生する鳥インフルエンザ。一度発生すれば全羽殺処分という壊滅的な被害に加え、日々の防疫体制強化への精神的負担が大きい。

03

設備の老朽化と後継者不足

鶏舎やケージの老朽化が進んでいるが、建築資材高騰で更新費用が莫大。3Kのイメージもあり後継者が見つからず、将来の展望が描けない。

貴社には、日本の食を支える
「生産資産」があります

現在の収益性だけでなく、以下の「供給能力」が高く評価されます。

Asset

稼働中の鶏舎と生産設備

新設が難しい現在、すぐに生産可能な鶏舎(ウィンドレス/開放型)、GPセンター等の設備は、安定供給を求める企業にとって喉から手が出るほど欲しい資産です。

Asset

独自の飼育ノウハウ・ブランド

こだわりの餌や水、アニマルウェルフェアへの取り組みが生む高品質な卵や鶏肉。地域で認知されたブランド力は、価格競争力のある強みです。

Asset

安定した販売ルート(商権)

長年信頼関係を築いてきたスーパー、生協、食品加工メーカーとの直接取引口座。安定した出荷先があることは、事業価値を大きく高めます。

M&A成約事例

資本の力で経営を安定させ、生産を継続した事例です。

採卵養鶏 → 大手食品グループ

飼料高騰対策と経営基盤強化

売り手様 地方の採卵業者 / 飼養羽数20万羽 / 飼料高で赤字
買い手様 卵の安定調達を目指す大手食品メーカー
結 果 株式譲渡 3億円
+ 飼料調達コスト削減・設備投資実行

飼料高騰で資金繰りが悪化していた。資本力のある大手グループ入りしたことで、飼料の共同購入によるコストダウンが実現。老朽化設備の更新も進み、生産性が向上した。

地鶏生産・加工 → 外食チェーン

ブランド継承と販路拡大

売り手様 こだわりの地鶏生産 / 年商1億円 / 後継者不在
買い手様 高品質な食材を求める高級焼鳥チェーン
結 果 事業譲渡 8,000万円
+ 生産者の技術指導顧問契約

後継者がおらず、廃業を検討していた銘柄鶏の生産者。外食チェーンが「生産から提供まで」の一貫体制を構築するために買収。ブランドは守られ、全国の店舗で提供されるようになった。

M&A Doが選ばれる理由

比較項目 一般的なM&A仲介会社 M&A Do (当社)
売り手手数料 最低 2,000万円〜
(薄利な第一次産業には重い負担)
完全無料 0円
(着手金・中間金など一切不要)
業界理解度 低い
(生き物を扱うリスクへの理解不足)
高い
(防疫、飼育環境、相場を熟知)
マッチング先 投資ファンド等
(短期的な利益追求の恐れ)
事業シナジー重視
(食品、商社、飼料会社など)

譲渡オーナー様のお声

🥚

「鶏たちの命を無駄にせずに済みました」

60代 男性 / 採卵養鶏場 経営者

飼料代が払えず、廃業して鶏を処分するしかないのかと追い詰められていました。M&Aで大手企業が引き受けてくれたおかげで、鶏たちはそのまま飼育され、従業員の雇用も守られました。本当に救われました。

🐔

「防疫のプレッシャーから解放されました」

70代 男性 / ブロイラー農家

冬場になるたび鳥インフルエンザの恐怖に怯え、気の休まる時がありませんでした。組織力のある会社に事業を譲渡し、防疫体制が強化されたことで、安心して引退することができました。

ご相談から成約までの流れ

STEP 01

無料相談・事業診断

飼養羽数、鶏舎の状況(ウィンドレス/開放、築年数)、年間生産量、主要取引先などを確認し、簡易的な事業価値評価を行います。

STEP 02

ノンネームでの打診

社名が特定されないよう「〇〇地方の採卵養鶏、〇万羽規模」といった概要書を作成し、信頼できる買い手候補へ打診します。

STEP 03

条件調整・ご成約

現地視察(防疫上、厳重な管理下で実施)、トップ面談を経て、設備の評価や従業員の処遇、引継ぎ期間などを調整し、最終契約を締結します。

よくあるご質問

Q. 従業員や近隣農家に知られずに進められますか?
A. はい、可能です。M&Aにおいて情報管理は最重要です。特に防疫の観点からも、視察などは極秘裏に行い、成約まで情報は厳重に管理します。

Q. 鶏舎が古く、修繕が必要ですが売却できますか?
A. 可能です。買い手は「現在の稼働状況」と「将来の生産能力」を評価します。修繕が必要であっても、立地や規模、生産基盤に価値があれば、買い手が投資前提で検討します。

Q. 借入金が多く、赤字ですが大丈夫ですか?
A. 問題ありません。飼料高騰による一時的な赤字であれば、資本力のある買い手の傘下に入ることで黒字化が見込めるため、負債ごと引き受ける(株式譲渡)ケースが多くあります。

食の基盤を、未来へ繋ぐために。

あなたが守ってきた農場は、日本の食卓に欠かせない大切なインフラです。
その生命(いのち)のバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。

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