駿河・遠州で灯した「弔いの火」、
静かに消してしまうより
未来へ託しませんか。
家族葬シフトによる単価下落、施設の老朽化、後継者の不在。
「廃業」を決断する前に、貴社が守り抜いた「地域の絆」と「式場」の価値をご確認ください。
葬祭・エンディング業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
貴社の歴史を尊重し、地域のお見送りを守り抜くパートナーをお探しします。
※秘密厳守。地域の皆様や従業員、菩提寺様に知られることは一切ありません。
静岡の葬儀社が直面する
「3つの壁」
地域性ゆえの課題が、経営の先行きを不透明にしていませんか？
家族葬による収益減
かつては一般的だった大規模葬が減り、家族葬や直葬が主流に。単価が下落する中で、広いホールの維持費や光熱費が経営を圧迫している。
大手チェーンの進出
「家族葬の〇〇」といった低価格チェーンや、県外大手がロードサイドへ積極的に出店。価格競争に巻き込まれ、自社の強みが出しにくくなっている。
施設更新の資金難
開業から数十年が経過し、建物の老朽化が進んでいる。リニューアルや耐震工事が必要だが、借入をしてまで投資する回収見込みが立たない。
貴社には、大手が欲しがる
「3つの地域資産」があります
東西に長い静岡県において、貴社の「拠点」は戦略的に重要な意味を持ちます。
幹線道路沿いの「自社ホール」
国道1号や東名IC近くなど、車でのアクセスが良い立地にある会館。新規出店には多額のコストがかかるため、既存施設の取得ニーズは非常に高いです。
地域特有の「コミュニティ基盤」
町内会、隣組、老人会、そして地元寺院との深い信頼関係。静岡の地域社会に入り込んでいる実績は、外部企業が一朝一夕には築けない「のれん」としての価値があります。
不足する「安置キャパシティ」
都市部を中心に火葬待ちが増え、ご遺体の安置場所が不足しています。保冷庫や面会室を備えた施設は、それだけで高い収益性と社会的価値を持ちます。
M&A成約事例
資本提携により、事業承継と設備の刷新を実現した事例です。
ドミナント戦略の強化
| 売り手様 | 地域密着の総合斎場 / 年商3億円 / 後継者不在 |
|---|---|
| 買い手様 | 県内でエリア拡大を進める大手互助会 |
| 結 果 | 株式譲渡 2.5億円 ＋ 会館のリニューアルと会員制度の統合 |
売り手は後継者がおらず、会員様への責任をどう果たすか悩んでいた。買い手グループに入ることで、会員権利を保全しつつ、老朽化した会館をモダンな家族葬ホールへ改装できた。
新規参入の足掛かりとして
| 売り手様 | 小規模ホール2店舗 / 年商1.2億円 / 競争激化 |
|---|---|
| 買い手様 | 霊柩事業も手掛ける地元の運送会社 |
| 結 果 | 事業譲渡 8,000万円 ＋ 霊柩・搬送部門の内製化シナジー |
買い手は霊柩業務で葬儀業界と接点があり、ホール運営への参入を狙っていた。売り手のホールとノウハウを引き継ぐことで、搬送から施行までの一貫体制を構築した。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 着手金＋成功報酬 (数百万〜数千万円の手数料) |
完全無料 0円 (着手金・月額報酬・中間金なし) |
| 評価軸 | 財務数値のみ (地域の評判や会員価値を見ない) |
無形資産・地縁 (寺院関係、安置機能、立地を評価) |
| 業界理解 | 知識不足 (葬儀の慣習や宗教対応を知らない) |
専門チーム対応 (静岡の地域事情に精通) |
譲渡オーナー様のお声
「屋号を残せたことが一番の親孝行でした」
60代 男性 / 葬儀社 社長（沼津市）
創業者の父が大切にしてきた社名を消したくありませんでした。M&Aで大手グループに入りましたが、屋号はそのまま、従業員もそのままで、経営のバトンだけを渡すことができました。
「スタッフの負担を減らすことができました」
50代 女性 / 家族葬ホール経営（掛川市）
少人数で回しており、24時間の電話対応や夜間搬送でスタッフが疲弊していました。組織力のある会社と一緒になることで、コールセンターや搬送部門のサポートを受けられるようになり、現場に笑顔が戻りました。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・秘密厳守
まずは匿名でご相談ください。会員数、施行件数、ホールの立地条件、安置能力などを伺い、静岡県内での適正な市場価値を算出します。
ノンネーム打診
「静岡県中部の安置所付き葬儀社」といった特定されない情報で、県内のシェア拡大を狙う優良な買い手企業へ打診します。
トップ面談・ご成約
経営理念や地域への想いが合うか、トップ同士で確認します。従業員の雇用、屋号の扱いなどを調整し、双方が納得の上で契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 借入金があり、経営が厳しい状態ですが売却できますか？
- A. 可能です。葬儀業は「立地」と「許認可」に価値があるため、事業譲渡などのスキームを使い、負債を整理しつつ事業を存続させる再生型M&Aの道があります。
- Q. 地元のお寺様や町内会との関係はどうなりますか？
- A. 葬儀社にとって地域との信頼関係は命綱です。買い手企業選びにおいては、地域の慣習や既存の関係性を尊重し、丁寧に引き継げる先を最優先でご紹介します。
- Q. 安置所（保冷庫）のみの運営でも売却対象になりますか？
- A. はい、対象になります。静岡県内でも火葬待ちが発生するエリアが増えており、安置機能を持つ施設の需要は非常に高まっています。
静岡の「お見送り」を、未来へ。
あなたが地域のために灯し続けた灯火は、これからの社会に必要なインフラです。
その想いを大切に引き継いでくれるパートナーへ、バトンを託しませんか？