金型工場・精密加工業の経営者様へ

ミクロンの精度を出す「技術」と「設備」、
廃業でスクラップにするのは
日本の損失です。

後継者不在、設備の老朽化、コストダウン要求。
工場の「火を消す」ことをお考えになる前に、貴社が磨き上げた「金型技術」の価値をご確認ください。
製造業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
モノづくりの魂を受け継ぐ最適なパートナーをお探しします。

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※秘密厳守。発注元メーカーや従業員、銀行に知られることは一切ありません。

金型経営者が直面する
「3つの限界」

技術には絶対の自信があっても、経営環境の変化が事業継続を阻んでいます。

01

熟練職人の高齢化と継承難

「図面を見て最適解が出せる」ベテランが高齢化。若手を採用しても一人前になるまで時間がかかり、技術継承が間に合わない。

02

高額な設備投資の負担

5軸加工機や放電加工機など、設備の更新には億単位の投資が必要。後継者がいない状況で、新たな借入リスクを負うことができない。

03

海外競合とコスト圧力

海外製の安価な金型との競争に加え、メーカーからの値下げ要求が厳しい。高品質な金型を作っても、適正な利益が確保しづらくなっている。

貴社の工場は、モノづくりの
「マザーマシン(源泉)」です

財務上の数字だけでなく、以下の「現場力」が高く評価されます。

Asset

ミクロン単位の加工精度

他社が嫌がる難加工や、超精密な仕上げ技術。機械だけでは出せない「職人の手仕上げ(キサゲ等)」の技術は、日本の宝とも言える資産です。

Asset

蓄積された図面とCADデータ

過去に製作した金型の図面やNCデータ資産。これらはメンテナンスやリピート受注の源泉であり、顧客を繋ぎ止める強力な武器です。

Asset

大手メーカーとの直接口座

自動車ティア1や家電メーカーとの長年の取引実績と信頼関係。新規参入障壁が高い業界において、この「商権」は何物にも代えがたい価値があります。

M&A成約事例

技術を絶やさず、資本の力で再生を果たした事例です。

精密金型 → 成形加工メーカー

内製化ニーズによる事業譲渡

売り手様 プラスチック金型 / 年商3億円 / 社長70代
買い手様 金型部門を持ちたいプラスチック成形メーカー
結 果 株式譲渡 1.5億円
+ 従業員の雇用維持・設備投資

「金型から成形まで一貫生産したい」という買い手のニーズと合致。金型の修正やメンテナンスが社内で即座にできるようになり、グループ全体の競争力が向上した。

プレス金型 → 機械商社

設備更新と海外展開

売り手様 自動車部品向け金型 / 年商5億円 / 設備老朽化
買い手様 海外販路を持つ工作機械商社
結 果 株式譲渡 2億円
+ 最新マシニングセンタの導入

老朽化した設備の更新ができず競争力が低下していた。資金力のある商社の傘下に入り、最新設備を導入。さらに商社の海外販路を活用し、輸出比率を高めることに成功した。

M&A Doが選ばれる理由

比較項目 一般的なM&A仲介会社 M&A Do (当社)
売り手手数料 最低 2,000万円〜
(小規模な工場には重い負担)
完全無料 0円
(着手金・中間金など一切不要)
業界理解度 低い
(NCや放電の違い、精度の価値が不明)
高い
(設備価値や加工技術を正当評価)
マッチング先 同業のみ
(下請け構造が変わらない)
川下・川上企業
(成形メーカー、商社などシナジー重視)

譲渡オーナー様のお声

⚙️

「機械をスクラップにせず、使い続けてもらえた」

60代 男性 / プレス金型工場 社長

廃業すれば、愛着のある機械たちはただの鉄くずになるところでした。M&Aで工場ごと引き継いでもらえたおかげで、機械の稼働音を聞きながら引退することができました。借入金の個人保証も外れて安堵しています。

📐

「職人たちの技術が、次世代に継承された」

70代 男性 / 精密プラスチック金型 代表

「この技術を絶やしてはいけない」という一心でした。若い経営者のいる企業と一緒になれたことで、ベテラン職人が若手に技術を教える環境が整いました。会社の雰囲気も明るくなり、決断してよかったです。

ご相談から成約までの流れ

STEP 01

無料相談・工場診断

保有設備(メーカー・年式)、得意な加工分野、主要取引先、従業員の技術レベルなどを確認し、簡易的な企業価値評価を行います。

STEP 02

ノンネームでの打診

社名が特定されないよう「〇〇県の金型工場、自動車向け実績あり」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。

STEP 03

条件調整・ご成約

工場見学(秘密裏に実施)、トップ面談を経て、設備の評価や従業員の処遇、技術顧問としての関わり方などを調整し、最終契約を締結します。

よくあるご質問

Q. 発注元メーカーに知られずに進められますか?
A. はい、可能です。M&Aの検討段階で情報が漏れると取引に影響が出るため、秘密保持契約を結び、厳重に管理します。開示は成約の直前、または成約後に行うのが一般的です。

Q. 機械が古くても評価されますか?
A. 評価されます。メンテナンスが行き届いていれば、古い機械でも精度が出るものは多数あります。また、何よりそれを使いこなす「職人の技術」とセットであれば、価値は十分にあります。

Q. 借入金が多く、赤字ですが売却できますか?
A. 可能です。「技術」や「商権」に魅力があれば、負債ごと引き受ける(株式譲渡)買い手はいます。経営者保証(個人保証)の解除も交渉の最重要項目として進めます。

日本のモノづくりを、止めないために。

あなたの工場の技術は、世界の産業を支える基盤です。
そのバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。

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