群馬県の内装工事・リフォーム業の経営者様へ

上州の空間を創った「感性」と「施工力」、
廃業で壊してしまうのは
損失です。

職人の県外流出、資材高騰、後継者不在。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が守り抜いた「工場・住宅の現場力」の価値をご確認ください。
建設・空間デザイン業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
その技術を未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。

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※秘密厳守。元請け会社や協力業者、従業員に知られることは一切ありません。

群馬の内装経営者が直面する
「3つの空っ風」

「良い仕事をする」責任感だけでは、会社の維持が限界に来ています。

01

首都圏への職人流出

高崎・前橋エリアからは都心へのアクセスが良く、単価の高い東京・埼玉の現場へ若手職人が流出してしまう。県内での手配が難航し、高齢化した職人で何とか回している。

02

工場・大型施設の厳しい要求

北関東工業地域の工場内装や物流倉庫の現場は、規模が大きく、安全管理や工期も厳しい。対応できる管理者が不足し、大きな案件を受注しきれない。

03

資材高騰と移動コスト

内装資材の高騰に加え、車社会である群馬ではガソリン代も経営を圧迫。県内広域への移動など、現場間の移動ロスが利益を削っている。

貴社には、北関東の産業を支える
「施工資産」があります

完工高だけでなく、以下の「現場力と地盤」が高く評価されます。

Asset

工場・物流施設の内装実績

太田・大泉エリアの自動車関連工場や、IC周辺の物流倉庫での軽天・ボード・床工事の実績。稼働中の施設での改修ノウハウは、大手企業が欲しがる能力です。

Asset

戸建住宅リフォームの顧客基盤

持ち家率の高い群馬県における、地域密着のリフォーム実績。OB顧客リストや「家のことなら〇〇さん」という信頼は、安定収益の源泉です。

Asset

地元定着の職人ネットワーク

東京へ行かず「地元群馬で仕事をしたい」という職人や協力会社とのネットワーク。県内全域をカバーできる機動力は、安定経営の基盤です。

M&A成約事例

組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。

内装仕上・軽天 → 総合建設会社

工場・倉庫の内装工事を内製化

売り手様 太田市の内装工事 / 年商2億円 / 後継者なし
買い手様 北関東で工場営繕を行う総合建設会社
結 果 株式譲渡 1.6億円
+ 工場改修の内装部門として機能

社長が高齢で引退を希望。買い手は工場営繕の中で内装工事を外注していた。買収により、間仕切り変更や床改修などを内製化でき、利益率が向上した。

住宅リフォーム → ハウスメーカー

リフォーム部門の強化と拠点確保

売り手様 前橋市のリフォーム店 / 年商1.2億円 / 競争激化
買い手様 県内で新築を手掛ける地域密着ハウスメーカー
結 果 株式譲渡 8,500万円
+ OB客へのリフォーム提案強化

新築着工減を見据え、リフォームを強化したいハウスメーカーが買収。売り手は親会社のOB顧客リストに対して営業できるようになり、集客コストが劇的に下がった。

M&A Doが選ばれる理由

比較項目 一般的なM&A仲介会社 M&A Do (当社)
売り手手数料 最低 2,000万円〜
(中小規模の内装業者には重荷)
完全無料 0円
(着手金・中間金など一切不要)
業界理解度 低い
(群馬のエリア特性や職人の価値が不明)
高い
(建設業許可、地域ブランドを正当評価)
マッチング先 選定が機械的
(現場の文化が合わないリスク)
シナジー重視
(建設、不動産、同業等)

譲渡オーナー様のお声

🔨

「地元の職人たちを守り、現場を続けられています」

60代 男性 / 内装工事業 社長(伊勢崎市)

自分が辞めたら、付き合いの長い地元の職人たちが仕事を失ってしまうのが心配でした。しっかりした企業に引き継いでもらえ、職人たちも「変わらず仕事ができて助かる」と喜んでくれています。

🏠

「資金繰りの悩みから解放され、営業に専念できる」

50代 男性 / リフォーム会社 代表(高崎市)

支払いサイトの長い建設業界特有の資金繰りに、毎月頭を悩ませていました。資本力のあるグループに入ったことで資金面の不安がなくなり、本来得意なお客様対応や提案に集中できています。

ご相談から成約までの流れ

STEP 01

無料相談・企業診断

有資格者数(セコカン/建築士)、直近の完工高、主要取引先、得意な工事種別(工場/店舗/住宅)などを確認し、簡易評価を行います。

STEP 02

ノンネームでの打診

社名が特定されないよう「群馬県の内装工事会社、売上〇億円、工場案件に強み」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。

STEP 03

条件調整・ご成約

トップ面談を経て、従業員の処遇、工事車両や資材倉庫の引継ぎ、仕掛かり工事の対応などを調整し、最終契約を締結します。

よくあるご質問

Q. 元請け会社や銀行に知られずに進められますか?
A. はい、可能です。建設業界は横のつながりが強いため、情報管理は徹底します。成約し、挨拶回りの準備が整うまでは、社長様と当社の間のみで情報を厳重に管理します。

Q. 赤字ですが、施工管理技士がいれば売却できますか?
A. 売却できる可能性が高いです。特に1級・2級建築施工管理技士は採用難易度が高いため、「人材の確保」を目的に、赤字であっても買収したいという企業は多数存在します。

Q. 資材置き場や加工場も一緒に引き継げますか?
A. はい、可能です。特に群馬県は敷地に余裕があるケースが多く、加工場や倉庫としての価値も評価されます。土地建物が自社保有か賃貸かによってスキームを調整します。

上州の空間を、未来へ繋ぐために。

あなたが守ってきた技術と人材は、地域の産業と暮らしを支える財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。

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