港町の暮らしを紡いだ「信用」と「顧客」、
廃業で途絶えさせるのは
損失です。
大手との競争激化、職人不足、後継者不在。
「会社をたたむ」ことをお考えになる前に、貴社が築いた「地域密着の提案力」の価値をご確認ください。
建設・住宅業界に特化したM&A Doが、売り手手数料完全無料で、
そのバトンを未来へ繋ぐ最適なパートナーをお探しします。
※秘密厳守。元請け会社や協力業者、従業員に知られることは一切ありません。
神奈川のリフォーム経営者が直面する
「3つの荒波」
「良い家を作る」想いだけでは、会社の維持が限界に来ています。
大手資本との激しい競争
横浜・川崎は市場規模が大きいため、大手デベロッパー系や家電量販店系がこぞって参入。広告宣伝合戦となり、地域工務店の集客コストが高騰している。
東京への職人流出
都内へのアクセスが良いため、単価の高い東京の現場へ腕の良い職人が流れてしまう。県内での職人確保が難しくなり、工期遅延のリスクが高まっている。
複雑な現場対応の負担
横浜特有の傾斜地や狭小地の搬入、湘南エリアの塩害対策など、神奈川ならではの現場対応は手間がかかる。ベテランの経験に依存しており、若手が育たない。
貴社には、神奈川の住まいを支える
「顧客資産」があります
売上高だけでなく、以下の「地盤とノウハウ」が高く評価されます。
OB顧客リストとリピート信頼
「家のことなら〇〇さん」と長年頼ってくれるOB顧客リスト。リフォーム激戦区の神奈川において、広告費をかけずに受注できるリピート基盤は最高の資産です。
マンション・団地リノベの実績
県内に多数ある団地やマンションの管理規約、構造を熟知した施工ノウハウ。買取再販事業を強化したい不動産会社にとって、即戦力となる能力です。
地域密着の不動産ネットワーク
地場の不動産管理会社やオーナーからの紹介ルート。特に横浜・川崎・湘南などの人気エリアで独自の仕入れルートを持っていることは、大きな強みとなります。
M&A成約事例
組織力を得て、事業基盤を盤石にした事例です。
再販物件のリノベーション部隊化
| 売り手様 | 横浜市のリフォーム店 / 年商1.8億円 / 集客苦戦 |
|---|---|
| 買い手様 | 県内で中古マンション再販を行う不動産会社 |
| 結 果 | 株式譲渡 1.3億円 ＋ 安定した再販工事の受注確保 |
Web集客競争に疲弊していた。不動産会社が買収し、自社で仕入れた横浜・川崎エリアの再販物件工事を優先的に発注。営業コストがゼロになり、利益率が大幅に改善した。
デザイン力とブランドの取り込み
| 売り手様 | 藤沢市のデザイン工務店 / 年商2.5億円 / 後継者なし |
|---|---|
| 買い手様 | リフォーム事業を強化したい大手ハウスメーカー |
| 結 果 | 株式譲渡 2億円 ＋ 湘南エリアの拠点確保とブランド維持 |
社長の引退に伴い、湘南らしいデザイン力を評価する大手へ譲渡。ブランド名はそのままに、大手の資本力と福利厚生を導入し、若手社員の採用にも成功した。
M&A Doが選ばれる理由
| 比較項目 | 一般的なM&A仲介会社 | M&A Do (当社) |
|---|---|---|
| 売り手手数料 | 最低 2,000万円〜 (中小規模のリフォーム店には重荷) |
(着手金・中間金など一切不要) |
| 業界理解度 | 低い (建設業許可やOB客の価値が不明) |
(経審、施工管理、神奈川の地域性を熟知) |
| マッチング先 | 選定が機械的 (現場の文化が合わないリスク) |
シナジー重視 (不動産、ハウスメーカー、同業等) |
譲渡オーナー様のお声
「お客様を信頼できる会社に引き継げました」
60代 男性 / リフォーム会社 社長（横須賀市）
自分が引退したら、長年懇意にしてくれているOB客様のアフターフォローをどうするか悩んでいました。地域密着の理念を持つ企業に引き継いでもらえ、お客様にも「変わらず頼める」と喜んでいただけました。
「資金繰りと集客のプレッシャーから解放されました」
50代 男性 / リノベーション会社 代表（茅ヶ崎市）
デザインには自信がありましたが、毎月の資金繰りと集客に頭を抱える日々でした。資本力のあるグループに入ったことで経営面の不安がなくなり、本来好きな空間提案に専念できています。
ご相談から成約までの流れ
無料相談・企業診断
OB顧客数、直近の完工高、平均単価、有資格者数（セコカン/建築士）、建設業許可の種類などを確認し、神奈川市場での価値を加味した簡易評価を行います。
ノンネームでの打診
社名が特定されないよう「神奈川県内のリフォーム会社、売上〇億円、マンションリノベに強み」といった概要書を作成し、買い手候補へ打診します。
条件調整・ご成約
トップ面談を経て、従業員の処遇、工事車両やショールームの引継ぎ、仕掛かり工事の対応などを調整し、最終契約を締結します。
よくあるご質問
- Q. 従業員や取引先に知られずに進められますか？
- A. はい、可能です。M&Aにおいて情報管理は最重要事項です。成約し、新体制でのメリットを説明できる準備が整うまでは、社長様と当社の間のみで情報を厳重に管理します。
- Q. 赤字ですが、施工管理技士がいれば売却できますか？
- A. 売却できる可能性が高いです。特に1級・2級建築施工管理技士や建築士は採用難易度が高いため、「人材の確保」を目的に、赤字であっても買収したいという企業は多数存在します。
- Q. 建設業許可を持っていますが、引き継げますか？
- A. 「株式譲渡」であれば、法人格がそのまま存続するため、原則として建設業許可も引き継がれます。ただし、経営業務の管理責任者（経管）や専任技術者の要件を満たす必要がありますので、詳細を確認しながら進めます。
神奈川の住まいを、未来へ繋ぐために。
あなたが守ってきた信頼と技術は、地域の暮らしを支える大切な財産です。
その価値あるバトンを、信頼できる次走者へ渡すお手伝いをさせてください。