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【2024年最新版】ディスプレイ業の企業が清算・廃業・倒産、会社を畳む前に検討すべき事業承継

ディスプレイ業の企業の倒産・廃業状況まとめ

近年、世界的にディスプレイ業界は大きな変化が起きています。特に、液晶ディスプレイの価格が急低下し、市場が飽和状態になるなどの影響を受けた企業が多数存在しています。そのため、ディスプレイ業界では倒産・廃業が相次いでおり、以下にその状況をまとめます。

まず、日本を代表するディスプレイメーカーであるシャープは、2016年に台湾の台達電子に買収され、2019年には会社分割により、液晶ディスプレイ事業をジャパンディスプレイ(JDI)に譲渡しました。また、東芝も液晶ディスプレイ事業から撤退し、2017年に競合企業のLGディスプレイに売却しました。

海外では、韓国のディスプレイメーカーとして知られるサムスン電子は、2019年に液晶ディスプレイ事業からの撤退を発表しました。また、台湾のAOCも、2019年には液晶ディスプレイ事業から撤退することを決定しました。

さらに、中国のディスプレイメーカーであるBOE Technologyは、欧州の液晶ディスプレイメーカーであるCynoraを買収し、OLEDディスプレイ事業の強化を進めています。一方で、韓国のLGディスプレイは、OLEDディスプレイ事業を強化し、2021年には米国の自動車メーカー、キャデラック向けのOLEDディスプレイを納入することが決定しています。

以上のように、ディスプレイ業界は大きな変化の時代を迎えています。液晶ディスプレイからOLEDディスプレイへと市場の主役が移り変わる中、企業の再編や撤退が相次いでいます。今後も、新しい技術や製品の開発が進んでいく中で、業界の様相が一層変化していくことが予想されます。

ディスプレイ業の企業が清算する際の注意点 3選

1. 法的手続きの適宜性

ディスプレイ業の企業が清算する際には、まず法的手続きの適宜性を確認することが重要です。清算には、法的な手続きが必要であり、これを適切に行うことで、後にトラブルが発生することを防ぐことができます。

例えばA社がディスプレイ業を営んでいた場合、清算後にA社に関連する債権債務が残る場合があります。この場合は、法律上の手続きを遵守し、債権債務を適切に処理しなければなりません。

2. 資産の処分方法

ディスプレイ業の企業が清算する際には、資産の処分方法にも注意が必要です。清算に伴う企業の資産には、備品・インテリアなどの固定資産、現金、債権、在庫品などが含まれます。

これらの資産をうまく処分しなければ、清算費用が大幅に膨れ上がることになります。例えば、第三者に売却する方法もありますが、その場合は適切な評価方法や売却先を選定する必要があります。

3. 債権・債務の処理方法

ディスプレイ業の企業が清算する際には、債権・債務の処理方法にも注意が必要です。債権・債務の処理方法は、企業の清算後に残るものであり、クレジットカード決済、返品・キャンセル特約など、複雑な問題が生じる可能性があります。

例えば、B社がディスプレイ業を営んでいた場合、クレジットカード決済に関連する債権債務が残る場合があります。この場合は、クレジットカード会社との手続きを遵守し、確実な処理を行わなければなりません。

以上、ディスプレイ業の企業が清算する際の注意点3選を紹介しました。企業が適切な手続きを行うことで、トラブルを防止し、清算費用も抑えることができます。

ディスプレイ業の企業が廃業する際の注意点 3選

1.知的財産権の取扱いに注意する
ディスプレイ業の企業が廃業する際には、知的財産権(特許、商標、著作権など)の取扱いに十分な注意が必要です。これらの権利は、企業の価値や将来的なビジネス戦略に関わる重要な資産であり、廃業後に第三者に譲渡することができます。そのため、権利の維持や譲渡について十分な検討が必要です。具体的には、ライセンス契約の締結や法的手続きの確認が必要です。

2.環境汚染の防止に努める
ディスプレイ業の企業は、電子部品や有害物質を使用しているため、廃業後に環境汚染の原因となることがあります。このため、廃棄物処理について十分な注意が必要です。具体的には、環境に優しい廃棄物処理業者の選定や、廃棄物の分別・処理について十分な手順を定めることが必要です。また、環境省などの関連する法規制に沿った取り組みも必要です。

3.顧客への対応に十分な配慮をする
ディスプレイ業の企業は、顧客からの問い合わせに十分な対応をすることが求められます。特に、製品の保証や修理については、廃業後も引き続き対応する必要があります。このため、廃業前には、製品保証や発生したトラブルの解決方法について、顧客に十分な情報提供をすることが必要です。さらに、顧客情報の管理についても慎重な対応が必要です。

ディスプレイ業の企業が会社を畳む際の注意点 3選

1. 従業員への対応に注意すること
会社が畳まれる場合には、従業員たちは職を失うことになります。そのため、会社側は、従業員たちへの対応に十分な注意を払わなければなりません。従業員たちに適切な手続きや情報提供を行うことが大切です。

2. 債権者への対応に注意すること
会社が畳む際には、債権者たちへの対応にも注意が必要です。債権者たちは、自分たちに返済がされなくなることを恐れています。そのため、会社側は、債権者たちとの適切な話し合いや交渉を行うことが大切です。

3. 資産の処分に注意すること
会社が畳む場合には、資産の処分も重要なポイントです。資産を売却するか、処分するかを判断する必要があります。その際には、関連法令や契約書に基づいた処分を行うことが必要です。

ディスプレイ業の企業がM&Aで会社を売却すべき理由3選

1.市場競争の激化による業界再編

近年、スマートフォンやタブレットなどのデバイスの普及に伴い、液晶ディスプレイ市場は競争激化の度合いを増しています。業界の巨大メーカーによる価格競争が激しくなり、小規模企業は存続が困難になっています。

そのため、M&Aを検討することで、業界再編による平準化を進めることができます。M&Aにより、他社との競争力や事業の幅を拡大することで、市場での存続や競争力の強化が期待できます。

2.技術革新や製造効率の向上による経営効率の改善

ディスプレイ業界においては、ハイスペック化やスリム化などの新しい製品への対応が求められています。このため、製造工程の効率化や技術力の向上が不可欠となっています。

M&Aを通じて、経営リソースを統合することで、技術革新や製造工程の合理化を進め、経営効率を改善することができます。

3.海外市場開拓による収益性の向上

国内のディスプレイ市場は、既に競争激化が進んでいますが、海外市場においては、まだまだ普及の余地があります。国内においてM&Aにより統合した業界では、国内市場においては限界があることから、海外市場に積極的に進出することで、さらなる成長を目指すことができます。

特に、新興国市場においては、人口増加や経済成長が予測されており、堅調な市場拡大が期待されていることから、海外市場の開拓が収益性の向上に繋がることが考えられます。

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