鳥取県岩美町の企業件数と景況観

鳥取県岩美町には、441の事業所があります。具体的には、以下のような分類があります：

– 建設業事業所数：35事業所
– 製造業事業所数：46事業所
– 食品製造業事業所数：5事業所
– 卸売業・小売業事業所数：97事業所

景況観は、以下のように状況が続いています：

– 全業種景況DI値：前年同月比0.1ポイント低下のマイナス31.6%。
– 製造業：前月比DI値は売上高、収益状況がともに大きく低下し、原材料価格等の高止まりが継続しており、収益確保に苦慮している。
– 非製造業：大型連休にかけて祭りやイベントが開催され、人流が大幅に増加し観光関連が好調を維持したが、台風の影響で一部旅館で宿泊キャンセルが相次いだ。
– 経費負担の増加：原材料等仕入れ価格の高騰、燃料価格、輸送コストの上昇、最低賃金改定に伴う人件費の上昇などが収益を圧迫している。

また、人手不足が深刻化しており、物流関連を中心にドライバー不足が続いている。

鳥取県岩美町のM&Aの背景と動向

鳥取県岩美町のM&Aの背景と動向を以下のようにまとめます。

人口減少と地域経済の課題
– 人口減少: 岩美町の人口は1950年以降急速に減少しており、現在も自然減少と社会減少が続いています。
– 高齢化と過疎化: 高齢化や過疎化が深刻で、中心地域から離れた地域での日常的な買い物環境の確保が課題です。

地域経済の維持
– 地域コミュニティの維持: 日常生活を支える地域コミュニティの維持が大きな課題です。
– 観光・交流の拡大: 観光・交流の拡大を目指し、豊かな自然環境や地域資源を活用しています。

産業の特徴
– 漁業の重要性: 全産業の従事者数に占める漁業従事者数の割合が高い。
– 農林水産業の活性化: 農林水産業の収益性を高める取組を行い、新規就業者を増やし、持続可能な産業に発展させています。

地域共創型生活プラットフォーム協議会
– 地域企業の協力: 鳥取県内でスーパーを含む小売店の閉店が相次ぐ中、地域企業が互いに協力しながらも競争力を向上していくことが地域経済の循環に繋がると考え、協議会を立ち上げました。

買い物支援実証実験
– ネットモール「トリスト」: 岩美町岩本地区、蒲生地区で買い物支援の実証実験を実施し、注文カタログを活用した電話・FAXでの注文の受付・配送を実施しています。

これらの点が、鳥取県岩美町のM&Aの背景と動向を形成しています。

鳥取県岩美町のM＆A事例

鳥取県岩美町のM&A事例は見つかりませんでしたが、近隣の米子市や鳥取市での事例を以下にまとめます。

### 米子市近郊のM&A事例

#### KYORITSUによる山陰クリエートのM&A

– M&Aの手法: 株式譲渡
– M&Aの目的: リサイクルプラスチック製品の全国展開を進めることで、リサイクル事業のさらなる拡大
– 実施時期: 2023年3月1日
– 譲渡価格: 非開示
– 詳細: KYORITSUは印刷事業やBPO事業、デジタル事業、環境事業などを展開しており、山陰クリエートの全株式を取得し、連結子会社としました。山陰クリエートはリサイクルプラスチックの開発、製造、販売を手掛けており、今回のM&Aにより、KYORITSUはリサイクル製品の原料となるポリプロピレン（PP）の回収スキームや農業資材のリサイクル体制を構築します。

#### スカラによるエッグのM&A

– M&Aの手法: 非公開
– M&Aの目的: エッグの事業を拡大
– 実施時期: 非公開
– 譲渡価格: 非公開
– 詳細: スカラがエッグの全株式を取得し、連結子会社としました。エッグは鳥取県米子市に本社を置き、乳製品や調理食品の製造販売を行っています。

### 鳥取市でのM&A事例

#### 富士薬品とあみはま薬局のM&A

– M&Aの手法: 株式譲渡
– M&Aの目的: ドラッグストア業界による業界再編、鳥取県への事業進出
– 実施時期: 2019年4月
– 譲渡価格: 非開示
– 詳細: 富士薬品があみはま薬局を子会社化し、鳥取県内での調剤薬局・ドラッグストアの事業を強化しました。

#### さんびるHDとヨネザワのM&A

– M&Aの手法: 事業譲渡
– M&Aの目的: 経営者の高齢化による後継者問題の解決、商流によるシナジー効果の創出
– 実施時期: 2019年3月
– 譲渡価格: 非開示
– 詳細: さんびるHDがヨネザワを完全子会社化し、両社ともに販売の選択肢を広げました。ヨネザワは接着剤や粘着テープなどの化学製品を販売しており、年間2億円を売り上げています。

#### ツルハホールディングスとたかきファーマシーのM&A

– M&Aの手法: 事業譲渡
– M&Aの目的: 地域顧客への質の高いサービスの提供、一層の営業基盤の強化
– 実施時期: 2020年12月
– 譲渡価格: 非開示
– 詳細: ツルハホールディングスがたかきファーマシーの調剤薬局1店舗を譲り受け、鳥取県内での調剤薬局の事業を強化しました。

#### 砂丘園芸とヤマタホームのM&A

– M&Aの手法: 事業譲渡
– M&Aの目的: 住宅事業のマルチチャンネル化の一環、将来的な人口減少への対処、事業領域のさらなる拡大、土地情報の掛け合わせによる新たな価値の提供
– 実施時期: 2020年6月
– 譲渡価格: 非開示
– 詳細: ヤマタホームが砂丘園芸の住宅部門を譲り受け、鳥取県内での住宅事業を強化しました。

鳥取県岩美町の企業が売却できる可能性

鳥取県岩美町におけるM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、地域の観光資源が豊富であることが挙げられます。岩美町は美しい海岸線や自然環境に恵まれており、観光業が盛んです。このため、観光関連のビジネスを展開する企業にとっては、魅力的な投資先となる可能性があります。

次に、地元の特産品が多く存在することも重要な要素です。岩美町は新鮮な海産物や農産物が豊富で、これらを活用した食品加工業や飲食業において、付加価値の高い商品開発が期待できます。

さらに、交通アクセスの改善も売却の可能性を高める要因です。近年、交通インフラの整備が進んでおり、他地域からのアクセスが向上しています。これにより、ビジネスの拡大や新規顧客の獲得が容易になるでしょう。

最後に、地域の支援体制が整っていることも見逃せません。地元自治体や商工会議所が積極的に企業支援を行っており、スムーズな事業承継が可能です。これらの要因を総合的に考慮すると、岩美町でのM&Aは成功の可能性が高いと言えるでしょう。

鳥取県岩美町の企業が会社を譲渡するメリット

鳥取県岩美町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡により、企業は新たな経営者のもとで資源をより効果的に活用することができます。次に、事業の継続性が確保されます。譲渡先が事業を引き継ぐことで、従業員の雇用や地域経済への貢献が継続されます。また、資金調達の容易化もメリットです。譲渡により、企業は新たな資金を得て、事業の拡大や新規プロジェクトの実施が可能になります。さらに、経営者の負担軽減も重要です。譲渡により、現経営者は経営の重責から解放され、次のステップに進むことができます。最後に、企業価値の向上が期待されます。新たな経営者のもとで、企業は新しい戦略や技術を導入し、競争力を高めることができます。

鳥取県岩美町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

鳥取県岩美町の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。そのため、全国的または国際的なネットワークを持つ専門のM&Aアドバイザーに依頼することを検討するのが良いでしょう。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、情報管理には特に注意を払い、秘密保持契約（NDA）をしっかりと締結することが重要です。これらの点を考慮し、慎重に進めることが成功への鍵となります。

鳥取県岩美町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、企業様にとって負担の少ない形でM&Aを進めることが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、鳥取県岩美町のエリアにも知見を保有しているため、地域に密着したサポートを提供することができます。ぜひお気軽にご相談ください。