高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業の市場環境

高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業の市場環境は、以下の要素で特徴づけられます。

– 高齢化の進展 高齢化が進む日本では、デイサービス・通所介護のニーズがさらに高まると考えられています。
– 介護予防の推進 厚生労働省が介護予防に力を入れているため、リハビリ特化型デイサービスの需要が広がります。
– デイサービス施設の増加 施設数も増加傾向にあり、リハビリ特化型デイサービスの需要が高まっています。
– 人材不足の課題 人材不足が業界の課題となっているため、M&Aが活発に行われています。
– 新規参入の増加 新規参入を狙う異業種企業も増えており、M&Aを活用して参入が進んでいます。
– サービス差別化の重要性 サービスを独自に提供することで差別化が必要であり、理学療法士による施術や最新の運動器具の導入が求められます。
– 地域調査の必要性 地域で求められているサービスを調べることが大切であり、エリアをリサーチして課題を把握することが重要です。
– 安定収益のためのポイント 安定収益を得るためには、個別リハビリプログラムや癒しサービスを実施することが重要です。

これらの要素を考慮することで、高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業が成功するための基盤を築くことができます。

高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業のM&Aの背景と動向

デイサービス業界における高齢者向けリハビリ特化型デイサービスのM&Aの背景と動向について、以下にまとめます。

### M&Aの背景

介護業界の成長と需要の増加
デイサービス業界は、少子高齢化が進む中で高齢者の増加に伴い、需要が安定的に拡大しています。このため、異業種企業も介護業界への新規参入を狙っています。新規参入を目指す企業にとって、自社で新規事業を立ち上げるリスクが高いため、すでにデイサービス事業を展開している企業をM&Aによって取得することがスムーズな事業展開を可能にします。

### M&Aの動向

新規参入目的でのM&A
新規参入を目的として、M&Aが活発に行われています。特に、リハビリ特化型デイサービスを提供する従業員や有資格者を確保できるのは、人材が経営資源の基本となるデイサービス業界では大きなメリットです。

地域密着型施設の運営強化
例えば、メイホーホールディングスは建設事業・介護事業・建設関連サービス・人材関連サービスの4事業を展開しており、子会社のアルトは介護居宅サービスや居宅介護支援などを手掛けています。サンライフケアの居宅サービス事業を譲受し、地域密着型施設の運営を強化および効率向上、地域内でのサービス品質均一化（高水準）を図り、他社との差別化につなげています。

### M&A事例

ポラリスがMACHIKOのデイサービス事業を譲受
2021年8月、ポラリスはMACHIKOのデイサービス事業を譲受しました。ポラリスは「自分の足でしっかりと」をコンセプトとし、歩行・リハビリを中心とした自立支援特化型デイサービスを全国展開しています。同エリアでリハビリ特化型の短時間デイサービス「フォレストデイサービスセンター安倉」をMACHIKOから譲受することで事業拡大を図るとともに、自立支援介護の普及を進めていくとしています。

ユニマットリタイアメント・コミュニティがパナソニックエイジフリーのデイサービス事業を譲受
2021年4月、ユニマットリタイアメント・コミュニティは、パナソニックエイジフリーが運営するデイサービス・ショートステイ施設6か所を譲受しました。ユニマットリタイアメント・コミュニティは、全国約320か所を拠点として包括的な介護サービス事業を展開するほか、ホテル事業や飲食事業なども手掛けています。パナソニックエイジフリーの運営する介護サービス施設のうち6施設を譲受することでサービス提供体制をさらに拡充するとしています。

### M&Aのメリット

施設などの拠点費用・労力を軽減できる
デイサービス業界でM&Aを活用する1つ目のメリットは、施設建設や初期費用、開業までの手間や時間などを大幅に削減できる点です。M&Aによって既存の施設や土地を引き継ぐことで、こうした負担を大幅に軽減でき、異業種からの新規参入のハードルを大きく下げることができます。

従業員と利用者をそのまま引き継げる
M&Aによって既存の従業員や利用者をそのまま引き継ぐことが可能です。これにより、事業の安定性が向上し、新規採用のリスクが減ります。

後継者問題の解決
M&Aを活用することで、後継者問題を解決することができます。既存の事業所を買収することで、事業の継続を確実に保つことができます。

### M&Aの成功ポイント

介護事業者の市場価値を十分に把握する
デイサービス業界でM&Aを成功させるためには、介護事業者の市場価値を十分に理解したうえで、綿密な計画を立てることが大切です。特に、事業収入の大半を占める介護報酬の改定は、業界の市場動向を見極めるうえで極めて重要なポイントとなります。

高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業のM＆A事例

高齢者向けリハビリ特化型デイサービスのM&A事例を以下にまとめます。

– アルトがサンライフケアのデイサービス事業を譲受:
– 2022年1月、メイホーホールディングス子会社のアルトは、愛知県のサンライフケアが手掛けるデイサービス事業を譲受しました。アルトはデイサービスと居宅支援を中心とする事業を展開しており、岐阜市と常滑市に合計5か所の通所施設を持っています。

– ポラリスがMACHIKOのデイサービス事業を譲受:
– 2021年8月、ポラリスはMACHIKOのデイサービス事業を譲受しました。ポラリスは「自分の足でしっかりと」をコンセプトとし、歩行・リハビリを中心とした自立支援特化型デイサービスを全国展開しています。MACHIKOはデイサービス「フォレストデイサービスセンター安倉」のほか、貸画廊・貸展示場、イベント開催などを行う企業です。

– ユニマットリタイアメント・コミュニティがパナソニックエイジフリーのデイサービス事業を譲受:
– 2021年4月、ユニマットリタイアメント・コミュニティは、パナソニックエイジフリーが運営するデイサービス・ショートステイ施設6か所を譲受しました。ユニマットリタイアメント・コミュニティは、全国約320か所を拠点として包括的な介護サービス事業を展開しています。

これらの事例は、リハビリ特化型デイサービスのM&Aの動向を示しています。

高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業の事業が高値で売却できる可能性

高齢者向けリハビリ特化型デイサービスの事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 需要の増加：日本における高齢化が進む中、リハビリ特化型デイサービスの需要が高まると考えられます。
– 専門家の存在：理学療法士や柔道整復師などの専門家が常駐するリハビリ特化型デイサービスの場合、プログラムの質が高く、施設環境の面で付加価値を創出できます。
– 収益の安定化：リハビリ特化型デイサービスの運営において、収益の安定化を図るには、一般的なデイサービスにはない付加価値を創出することが重要です。豊富なプログラムやマシンを提供することで、差別化を図ることができます。
– M&Aのメリット：デイサービス業界では、経営環境の悪化や後継者不在などの理由で事業売却が注目されています。M&Aは、事業の特性上売却先が限られるため、平均的には高い係数は期待できないですが、売却益を手に入れることができ、資金として利用できるメリットがあります。

これらのポイントを考慮すると、高齢者向けリハビリ特化型デイサービスの事業が高値で売却される可能性はあるものの、具体的な売却価格は業種や市場状況によって大きく異なります。

高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業の企業が会社を譲渡するメリット

高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 後継者問題の解決：後継者候補がいないために廃業を検討している場合、M&Aを活用することで事業承継を行うことができます。第三者の企業を引継ぎ先とするため、株式などの取得費用を心配する必要はなく、幅広い範囲から引継ぎ先を探せる点が大きなメリットです。
– 従業員や利用者の不安解消：M&Aを活用すれば従業員の雇用や利用者も他社へ引き継ぐことができます。従業員の雇用は株式譲渡を用いた場合は包括的に引き継がれますが、事業譲渡によって一部事業を売却する場合は譲受側と従業員が個別に雇用契約の巻きなおしが必要です。
– 事業の拡大：M&Aによって既存の事業所や社会福祉法人を買収すれば、介護士や設備を確保することが可能です。これにより、ゼロから立ち上げる負担を大きく減らすことができます。
– IT投資による経営効率化：小規模事業者が単独では難しかったIT投資によるデジタル化の推進が可能になり、デイサービスの経営効率化を実現することができます。
– コスト削減：事業規模が拡大すれば消耗品を大量購入できるため、単価を下げることでコスト削減につながる点がメリットです。また、設備投資も導入規模が大きくなるほどコストメリットが得られます。
– 人材獲得：M&Aにより、譲渡側の従業員を一度に獲得でき、新規採用だけでは確保が難しい有資格者も獲得できる点が非常に大きなメリットです。また、従業員は現場で経験を積んでいるため、利用者へのサービスの質を保ったまま事業を行なえる点もメリットとして挙げられます。

高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業の事業と相性がよい事業

高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

### リハビリ特化型デイサービス

– リハビリプログラム: 身体機能の維持・向上を目的とした運動療法、日常生活動作（ADL）の改善を目指す作業療法、言語聴覚療法、認知機能の維持・向上を目的としたプログラムが提供されます。
– 個別化されたアプローチ: 利用者一人ひとりの身体状況、生活環境、ニーズに合わせて、きめ細かなサービスを提供します。サービス利用開始時には詳細なアセスメントが行われ、専門スタッフが利用者の身体機能や生活状況を総合的に評価し、それに基づいて個別のリハビリプランを作成します。
– 専門スタッフによる個別対応: 理学療法士や作業療法士といった専門職が常駐し、医学的根拠に基づいたリハビリプログラムを提供しています。

### デイサービス（通所介護）

– 機能訓練の重視: 機能訓練に重きを置いており、歩行訓練や筋力トレーニングなどの訓練が中心です。食事や入浴の提供は最小限とされます。
– 認知症対応型デイサービス: 認知症の進行を遅らせるためのレクリエーションや機能訓練が設けられており、認知症対応型デイサービスの大きな特徴です。

### デイホーム兼保育所

– 多世代交流: 子どもと認知症高齢者が交流し、相性がよい環境が提供されます。スタッフが安全を確保しながら、子どもと高齢者の交流をサポートします。

これらの事業は、高齢者の自立支援や機能訓練、多世代交流を重視しており、相性がよいと考えられます。

高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業の企業様にとって、M&Aの依頼先としておすすめの理由がいくつかございます。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点で、コスト面でのご負担を軽減いたします。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてまいりました。さらに、高齢者向けリハビリ特化型デイサービス業の業界にも知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確に対応することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。