雑誌印刷業の市場環境

商業印刷市場の概要

– 市場規模と成長率:
– 2023年には4億6,618万米ドルと推定され、2024年には4億8,659万米ドルに達し、2030年には6億2,962万米ドルに達する予測されています。
– 2023年には4,895.3億米ドルと評価され、2032年には5,902.1億米ドルに達し、2.10%のCAGRで成長する予測されています。

– セグメントと地域別の成長:
– アジア太平洋地域:
– 最も大きな収益貢献者であり、予測期間中に2.30%のCAGRで成長する予測されています。
– インド、日本、中国、インドネシア、バングラデシュ、タイなどの発展途上国での商業印刷の需要の高まりにより、アジア太平洋地域では大幅な収益の伸びが見込まれています。

– 印刷技術の進化と需要:
– デジタル印刷:
– スマートパッケージングとデジタル印刷の融合により、企業にとってより大きな市場での存在感を生かす機会が提供されています。
– 特殊印刷:
– NISSHAのような特殊印刷を主軸として事業展開を行っている企業があり、IMD・IMLと呼ばれる成形同時加飾などを用いて複雑な形状の製品表面に対するプリントも事業の強みとなっています。

– 企業の動向:
– 凸版印刷株式会社:
– 業界最大級の売上高を誇る国内最大手企業で、52,599人の就業人員数と約1兆4800億円の売上高を持っています。
– 大日本印刷:
– 凸版印刷株式会社とともに業界最大級の売上高を誇る大手企業で、38,181人の就業人員数と約1兆4000億円の売上高を持っています。

– 課題と将来の展望:
– コロナ禍の影響:
– 印刷インキの2024年12月の出荷販売量合計は前年同月比5.2%減の26,020トンで、前年同月比減は15か月連続です。
– 持続可能性と新技術:
– 欧州では、政府がネット・ゼロの目標に向けて取り組んでいるため、より持続可能な商業印刷経済に向かっています。

これらの情報から、商業印刷市場はデジタル技術の進化とアジア太平洋地域の成長により、将来も大きな成長が見込まれています。

雑誌印刷業のM&Aの背景と動向

雑誌印刷業のM&Aの背景と動向について以下のようにまとめます。

### M&Aの背景

1. 市場縮小による競争激化 市場縮小により、製本業界の市場規模が縮小しています。紙媒体が衰退し、電子書籍やオンラインメディアの普及により、多くの企業が市場シェアを確保するためにM&Aを活用しています。

2. 業界再編の必要性 業界再編が必要とされています。製本業界は、製造工程が複雑で、大量生産が必要なため、規模の大きな企業が優位に立っています。しかし、中小企業が多数存在するため、M&Aは業界再編を促進する手段として注目されています。

3. グローバル化による競争力強化 グローバル化により、海外市場に進出することで、新たなビジネスチャンスを得ることができます。M&Aにより、海外企業を買収することで、グローバル化を進め、競争力を強化することができます。

### M&Aの動向

1. 既存事業の強化 既存事業の強化が目的です。売り手と買い手の双方の顧客基盤や、販路などの経営資源を共有すれば、グループ全体での競争力が高められます。

2. 海外企業とのM&A 海外企業とのM&Aが目的です。新たに市場を獲得するための海外企業の買収が活発化しています。

3. デジタル化への対応 デジタル化への対応が重要です。デジタル技術に長けた企業と印刷技術に特化した企業がM&Aすることで、互いの得意分野を活用し、サービスの幅を広げることができます。

### M&Aの成功事例

1. 共同印刷株式会社によるインドネシアのPT Arisu Graphic Primaの子会社化 子会社化により、インドネシアでフレキソ印刷を行うPT Arisu Graphic Primaの技術を活用し、多岐に渡る事業を行うことができました。

2. 日本創発グループによる日経印刷株式会社の子会社化 子会社化により、日経印刷株式会社の事業運営を効率化し、デジタルコンテンツの強化に繋がりました。

3. 光村印刷と新村印刷のM&A 事業統合により、新分野に進出するだけでなく、既存の事業とシナジーを創出させ、成長の実現を狙っています。

雑誌印刷業のM＆A事例

雑誌印刷業のM&A事例を以下にまとめます。

– 大日本印刷によるハコスコの子会社化:
– 大日本印刷は、ハコスコの株式を5割取得し、グループ会社としました。ハコスコはVR、メタバース、ブレインテックサービスの事業を展開しており、大日本印刷はXRコミュニケーション事業拡大を目指しています。

– 光村印刷による新村印刷の子会社化:
– 光村印刷は新村印刷の全株式を取得して、完全子会社化しました。新村印刷は商業印刷や証券印刷を主とする印刷会社で、包装・パッケージ分野でも強みを持っています。光村印刷は新事業への進出と既存事業強化の両面でシナジー効果が期待されています。

– 大日本印刷とシミックCMO:
– 大日本印刷は、シミックCMOの株式の過半数をM&Aにより取得しました。シミックCMOは製薬会社等から注射剤や固形製剤を受託生産しており、大日本印刷はヘルスケアソリューション部門の開発を進める狙いがあります。

これらの事例は、雑誌印刷業に関連するM&A事例として特に注目されるものではありませんが、印刷業界全体で実施されているM&Aの動向やメリットを示しています。

雑誌印刷業の事業が高値で売却できる可能性

雑誌印刷業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のようにまとめます。

雑誌印刷業の事業が高値で売却できる可能性は、以下の点にあります：

– 既存事業の強化：売り手と買い手の顧客基盤や販路を共有することで、グループ全体の競争力を高めることができます。特に、売り手が持つ資本力を活用できるため、経営資源の共有が可能です。
– 海外市場への進出：アジア圏のような経済成長が著しい地域で事業を拡大することで、新たな市場を獲得することができます。さらに、海外拠点を設けることで人件費を削減する効果も期待できます。
– デジタルメディアへの進出：紙媒体の売上高が減少傾向にあるため、電子書籍対応やデジタルメディア領域への進出が求められています。これにより、事業の存続と成長が可能です。
– 事業承継のメリット：大手企業に対してM&Aを行うことで、従業員の雇用が維持され、事業が成長するメリットがあります。また、得意先との関係も維持でき、IT投資でのデジタル化推進も可能です。
– 市場縮小への対策：印刷業界が縮小する中で、M&Aを活用して他の分野への進出や事業の存続を図ることができます。同業他社や銀行、投資ファンドに売却・事業譲渡を行うことで、事業承継を図るM&A事例も増えています。

これらの点を考慮することで、雑誌印刷業の事業が高値で売却される可能性が高まります。

雑誌印刷業の企業が会社を譲渡するメリット

雑誌印刷業の企業が会社を譲渡するメリットをまとめます。

### 売り手側のメリット

– 経営者利益を確保できる経営者は事業売却による売却益を得ることができます。
– 従業員の雇用を確保できる従業員の雇用を守ることができます。
– 後継者問題を解消できる後継者がいなくても他社に効率的に事業を引き継げることができます。
– 経営状態を安定化させることができる経営状態を安定化させられるため、経営者高齢化による後継者不在の問題を解消できます。

### 買い手側のメリット

– 印刷会社の設備を獲得できる印刷会社の設備を獲得できます。
– 優秀な人材を確保できる優秀な人材を確保できます。
– コストやリスクを抑えながら事業に参入できるコストやリスクを抑えながら事業に参入できます。
– 売却側が持つノウハウを有効活用できる売却側が持つノウハウを有効活用できます。
– 事業展開エリアを拡大できる事業展開エリアを拡大できます。

雑誌印刷業の事業と相性がよい事業

雑誌印刷業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. デジタルコンテンツ制作業:
– デジタルデータの制作や編集、加工、管理を行う事業。紙媒体の印刷物はもちろん、Webサイトや電子書籍、アプリなどのデジタルコンテンツに対しても印刷業務が必要となるため、相性が良い。

2. プロモーション商品販売業:
– 名刺やチラシ、ポスターなどの印刷物に加え、オリジナルグッズやノベルティグッズの制作や販売を行う事業。印刷業との連携により、デザイン・制作から印刷・製造、販売までを一貫して提供できるため、相性が良い。

3. インターネットサービス業:
– WebマーケティングやWeb広告、SEO対策などのサービスを提供する事業。印刷物とは異なる分野ではあるが、ビジネス上必須となるWebサービスとして、印刷業と連携してサポートする事業も増えており、相性が良い。

4. インテリア・デザイン業:
– 店舗やオフィス、住宅などの内装・外装デザイン、製作、施工を行う事業。印刷物は建物の内外の看板、広告物、ポスターなどに用いられるため、インテリア・デザイン業務にも印刷業は欠かせない存在であり、相性が良い。

これらの事業は、雑誌印刷業と連携することで、多岐にわたるシナジー効果を生み出すことが期待できます。

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