目次
配管工事業の市場環境
管工事業の市場環境
近年、管工事業の市場環境は大きな変化が起こっています。以下の要因が市場環境を形作っています。
– 需要の増加と:建設業界の活況により、新築住宅やビル、商業施設などの建設が増加しています。また、老朽化した建物のリノベーションや改修工事も需要が増えている要因の一つです。さらに、地震や台風などの自然災害に備えて、建物の耐震性を高める工事にも需要があります。
– 競合の激化と:需要が増加している一方で、競合が増えているため、価格競争が激化しています。特に、人件費や資材費の上昇により、工事費用が高くなっているため、顧客はより安価な業者を選ぶ傾向があります。そのため、業者はコスト削減や効率化を図ることが求められています。
– 技術の進歩と:技術の進歩により、新しい工法や設備が登場しており、それに対応するためには、業者側も技術力の向上が必要です。特に、省エネや環境に配慮した工事が求められるため、業者は環境に関する知識や技術を持つ必要があります。
– 人材不足の解消と:管工事業界においては、技術者の人材不足が深刻な課題となっています。M&Aにより、技術力や人材を獲得することで、業務の効率化や新規事業の展開が可能となっています。
– 経営効率化と:建設業界全体での需要の低迷や受注単価の低下により、業界内の企業は収益力の向上が課題となっています。このため、M&Aを通じて企業の経営効率化を図ることが求められています。
配管工事業のM&Aの背景と動向
近年、配管工事業のM&Aが増加しています。その背景には以下のような要因があります:
1. 市場競争の激化と。建設業界全体が競争激化し、受注単価が低下している中、配管工事業界も例外ではありません。企業は業務の多角化や地域拡大を求め、M&Aを選択するケースが増えています。
2. 人材不足の解消と。配管工事業界においては、技術者の人材不足が深刻な課題となっています。M&Aにより、技術力や人材を獲得することで、業務の効率化や新規事業の展開が可能となります。
3. 大型案件への対応と。近年、大型案件が増加しています。大型案件に対応するためには、資金力や人材力が必要となります。M&Aを通じて、企業の規模拡大や資金力の強化が可能となります。
また、配管工事業界におけるM&Aの動向としては以下のようなものが挙げられます:
1. 同業他社との統合と。同業他社との統合により、業界内でのシェア拡大や技術力の強化、人材の獲得が図られます。また、経営効率化やコスト削減も目的とされています。
2. 他業種企業との統合と。他業種企業との統合により、新たな事業展開や多角化が図られます。また、他業種企業の資金力や人材力を活用することで、業務の効率化や新たなビジネスモデルの構築が可能となります。
3. 海外企業との提携と。海外企業との提携により、海外市場への進出やグローバルな事業展開が図られます。また、海外企業の技術力やノウハウを取り入れることで、企業の競争力を強化することができます。
これらの要因や動向により、配管工事業界におけるM&Aは、業界全体の競争力強化や新たなビジネスモデルの構築につながる重要な手段となっています。
配管工事業のM&A事例
配管工事業のM&A事例をまとめます。
### 日本エコシステムと葵電気工業のM&A
2023年1月に公共サービスや交通インフラに関する事業を行っている日本エコシステムは、商業施設等の空調・給排水設備工事を行っている葵電気工業の全株式を取得し子会社化しました。日本エコシステムはファシリティ事業でのサービス提供範囲拡大を図るとともに、業容拡大による新規取引先開拓も期待しています。譲渡形態は株式譲渡で、取得株式数は97,920株、取引価額は3億1,500万円(概算額)です。
### 日鉄パイプライン&エンジニアリングとキャプティのM&A
2022年10月にパイプライン及び関連設備のエンジニアリング事業を行っている日鉄パイプライン&エンジニアリングは、設備工事や導管工事を行っているキャプティの導管工事事業を吸収分割しました。両社の導管工事事業の強化と企業価値の向上を図るためです。譲渡形態は吸収分割で、取引価額は非公開です。
### 邦徳建設とサニーダのM&A
2022年5月に総合建設業を行っている邦徳建設は給排水管の設備・更生工事を手がけるサニーダの全株式を譲受し、子会社化しました。受注拡大が見込めず事業継続が困難なサニーダの事業領域にリソースを傾注することが難しいとの判断があり、邦徳建設ではサニーダの取引顧客との関係維持が期待できるため譲渡に至りました。譲渡形態は株式譲渡で、取得株式数は992,000株、取引価額は992,000円(概算額)です。
### エクシオグループと光陽エンジニアリングのM&A
2022年1月にエンジニアリングソリューション(通信キャリア・都市インフラ)、システムソリューションを手がけるエクシオグループは空調・給排水衛生・防災設備などの設計施工および保守管理を行う光陽エンジニアリングと株式交換を行い、同社を子会社化しました。エクシオグループは本株式交換により、光陽エンジニアリングが得意とする管工事などの分野での相互協力や顧客基盤の更なる強化を通じて企業価値の向上を目指しています。譲渡形態は株式交換で、株式交換比率はエクシオグループ1:光陽エンジニアリング1000です。
### 協和日成とガイアテックのM&A
2021年4月にガス工事、建築・設備工事などを行う協和日成は、ガス工事や冷暖房・給排水衛生設備工事を手がけるガイアテックの全株式を取得し子会社化しました。両社の経営資源の共有、事業連携の強化を進めることで、高いシナジー効果が期待でき、当社の持続的成長、企業価値の向上につながるとしています。譲渡形態は株式譲渡で、取得株式数は189株、取引価額は非公開です。
### イシイ設備工業と東海管工のM&A
2021年2月に空気調和・換気設備工事・冷暖房設備工事等を手がけるイシイ設備工業は、給排水衛生設備工事や空調換気設備工事などを行う東海管工の株式を取得し子会社化しました。東海管工は新たにイシイ設備工業のグループに入ることで後継者不在の問題を解消し、今後の従業員の安定した雇用を確保し、またイシイ設備工業は経営資源を拡充することで、現在手がけている事業エリアを拡大することが可能になり、さらなる事業の発展が期待されるとしています。譲渡形態は株式譲渡で、取得株式数と取引価額は非公開です。
### 第一カッター興業とユニペックのM&A
2020年4月に給排水設備の高圧洗浄・建造物の保守点検・補修業務等を行う第一カッター興業は、プラント内配管や熱交換器などの洗浄工事などを行うユニペックの株式を取得し子会社化しました。第一カッター興業は、ユニペックの築き上げてきた特化した技術と高いサービス、人材を活用することで中核事業を補完・強化するとしています。譲渡形態は株式譲渡で、取引価額は2億4,500万円(概算額)です。
### 四電工と菱栄設備工業のM&A
2018年12月に建築設備工事、電力供給設備工事等を行っている四電工は、給排水・衛生設備工事、空調設備工事を行う菱栄設備工業の全株式を取得し子会社化しました。電気設備工事業を主事業としている四電工は、菱栄設備工業の空調・管工事を合わせることで総合的なサービスが提供できるようになり、収益力の向上が期待できるとしています。譲渡形態は株式譲渡で、取得株式数は400株、取引価額は非公開です。
配管工事業の事業が高値で売却できる可能性
配管工事業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 後継者問題の解決: 管工事会社の事業譲渡・事業売却は、後継者問題を解決することが大きなメリットです。特に若い人材の減少が深刻化しており、経営者が高齢となった場合、事業譲渡・事業売却を成功させれば、適切な後継者へと承継できます。
– 売却価格の要因: 売却価格は、会社の規模や資産価値などによって大きく異なります。特に、職人の年齢構成や資格保有者の人数や保有資格などが算定を大きく左右します。
– シナジー効果: M&Aによる事業承継に成功すれば、国内の多くの企業で深刻化する後継者不足や人材不足の課題を解決できます。また、売却先企業で事業を継続させられる点が大きなメリットです。
– リスクと注意点: 売却の誤った情報を耳にした従業員が、今後の処遇に不安を感じて退職するおそれがあります。また、相手企業がすぐに見つかるとは限らないので、余裕を持った手続きをおすすめします。
これらのポイントを考慮することで、配管工事業が高値で売却される可能性を高めることができます。
配管工事業の企業が会社を譲渡するメリット
配管工事業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 後継者不足を解決できる:譲渡により、後継者を探す必要がなくなるため、経営者が高齢化しても事業を存続させることができます。
– 廃業を避け、従業員の雇用を維持できる:譲渡により、従業員の雇用が継続され、廃業を回避することができます。
– 売却利益を得られる:譲渡により、経営者は売却益を得ることができ、引退後の生活費や新規事業の立ち上げに利用することができます。
– 安定的な経営を維持できる:大手企業の傘下に入ることで、安定した経営が可能になります。
– 優秀な人材を確保し、採用力の強化を図れる:譲渡により、売却側の優秀な人材が買い手企業に引き継がれ、採用力が強化されます。
– 新しい領域への事業進出や事業の多角化が可能になる:譲渡により、新しい領域への事業進出や事業の多角化が可能になります。
これらのメリットにより、配管工事業の企業が会社を譲渡することで、多くの課題を解決し、安定した経営を維持することができます。
配管工事業の事業と相性がよい事業
配管工事業の事業と相性がよい事業には、以下のようなものがあります。
– 配管部材の製造・販売:配管工事を行うための部材を製造・販売することで、直接的な需要を満たすことができます。
– 工具・機械類の販売:配管工事に必要な工具や機械を販売することで、業務の効率化を支援することができます。
– 建設や不動産業界との連携:建設や不動産業界との連携を深めることで、双方にとってメリットが生まれることがあります。
– 防水工事や空調設備:防水工事や空調設備の施工が類似した業務であり、相性がよいです。
– 浄化槽清掃・管理事業:浄化槽の清掃や管理を提供することで、顧客の満足度を高めることができます。
これらの事業は、配管工事業と相性がよいことで、業務の効率化や新規事業の展開を図ることができます。
配管工事業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。