目次
語学教育業の市場環境
2023年度の語学教育業市場環境
2023年度の語学教育業市場は、コロナ禍の終息により回復を始めたが、様々な課題も浮き彫りとなっている。
– 市場規模:
– 総市場規模:7,841億円(主要13分野合計)、前年度比0.2%増。
– 語学スクール市場規模:1797億円(約170社の収入高合計)、ピークの2019年度の約9割。
– 課題:
– 少子化の影響:幼児・子供向けの教室や教材が影響を受けている。
– オンラインシフト:紙からオンライン媒体へのシフトが進んでいるが、安価な学習アプリや無料動画の充実によりスクール利用者の減少が懸念されている。
– 円安や物価高騰:海外旅行や留学ビジネスの需要が減少している。
– 市場動向:
– 成人向け外国語教室市場:
– ビジネスニーズ:オンライン授業が普及し、ビジネスニーズが回復傾向にあるが、円安による海外渡航費の高騰が旅行意欲を下げている。
– 趣味・教養ニーズ:行動制限の解除により海外旅行の機運が高まっており、ニーズが回復傾向にある。
– 将来展望:
– 市場回復:コロナ禍の行動制限が解消したことから引き続き市場回復が進む見込みであるが、円安や物価高の影響など不確定要素が残る。
– デジタルツールの導入:オンライン学習や自主的な学習用アプリの導入が進んでおり、生成AIを搭載した英会話アプリなどの新たなサービスが登場する可能性もある。
語学教育業のM&Aの背景と動向
語学教育業のM&Aの背景と動向は以下の通りです。
### 人口減少による需要減少
日本の人口減少により、外国語を学ぶ人口も減少しています。これにより、外国語会話教授業の需要も減少しており、業界全体の売り上げが落ち込んでいます。
### 競争激化
外国語教育市場は、英会話スクールやオンライン英会話など、様々な形態の競合が存在しています。これにより、外国語会話教授業は他の教育機関との競争に直面しており、生き残りをかけた戦いが繰り広げられています。
### 事業拡大のための戦略
M&Aを利用することで、他社のノウハウや顧客基盤を取り込むことができます。これにより、自社のビジネスを拡大することが可能です。
### 業界内の競争激化と市場再編
M&Aにより、業界内の競争が一層激化し、市場の再編が進むことが予想されます。
### シナジー効果による発展
M&Aによって生まれるシナジー効果により、業界全体の発展が期待されます。
### M&Aの成功事例
1. 日本の外国語学校とアメリカのオンライン英会話サービス: 日本の外国語学校がオンライン英会話サービスを提供することができ、アメリカのオンライン英会話サービスが日本市場に参入することができました。
2. ヨーロッパの外国語学校とアジアの語学学校: ヨーロッパの外国語学校がアジア市場に参入することができ、アジアの語学学校がヨーロッパの生徒を受け入れることができました。
3. アメリカの英会話スクールと日本の語学学校: アメリカの英会話スクールが日本市場に参入することができ、日本の語学学校が英語教育を提供することができました。
4. アジアの語学学校とオーストラリアの語学学校: アジアの語学学校がオーストラリア市場に参入することができ、オーストラリアの語学学校がアジア市場に参入することができました。
5. 日本の語学学校と日本の英会話スクール: 日本の語学学校が英語教育を提供することができ、日本の英会話スクールが語学教育を提供することができました。
### M&Aによるメリット
1. 学生を確保できる: M&Aを通じて日本語学校を買収することで、売り手側の学校に在籍する学生をそのまま引き継ぐことが可能です。これにより、安定的な学校運営の基盤を即座に確立できます。
2. 教員などの人材確保につながる: M&Aを実施することで、経験豊富な教職員を一括して確保でき、教師募集にかかる費用や時間を節約できます。
3. 不動産と設備の取得が可能: M&Aを通じて既存の日本語学校を買収することで、既に整備された校舎や設備を即座に取得でき、事業展開にかかる時間とコストを大幅に削減できます。
語学教育業のM&A事例
英会話教室・語学学校・プリスクールのM&A動向
– 大手グループの事業基盤の拡大と:大手グループは豊富な資金力をもとに、AIを活用した新規サービスの提供やeラーニングなどを積極的に導入し、市場シェアを着実に拡大しています。例えば、ベネッセHDやKDDIが英会話教室・英会話スクール業界に新規参入し、M&Aを積極的に実施しています。
– 講師やノウハウ獲得と:M&Aを行うことで、現役で活躍している講師やその企業の語学ビジネスのノウハウを獲得できます。例えば、アドベンチャーがQuesquの株式を取得し、LALALA Plusを子会社化し、両社のシナジー効果を最大化しました。
– 需要拡大を視野に入れたM&Aと:今後の需要拡大を視野に入れたM&Aが展開されています。例えば、城南進学研究社がアイベックスの株式を取得し、事業部門拡充を目指しました。
– 後継者問題に悩む経営者と:後継者問題に悩む経営者も多く、M&Aを通じて事業を継承することが多いです。例えば、日本入国後講習学校のM&A案件では、財務的な問題が解消され、法務省告示が受けられればさらなる事業展開が期待されます。
– 大規模の法人研修と:ネイティブ講師が多数在籍している四国の英会話スクールのM&A案件では、大規模の法人研修も受注予定で、高めの買収金額が設定されています。
– 教育事業の多角化と国際化と:スプリックスがひのき会の和陽日本語学院を買収し、両社のブランド力と運営ノウハウを融合させ、日本語学校事業を強化しました。また、海外展開を見据えて、日本語教育コンテンツの開発を共同で行うことも計画しています。
– 技能実習生や留学生の支援事業拡大と:SIVAホールディングスがJCE 日本文化教育学院の株式を100%取得し、技能実習生や留学生の支援事業拡大と地方での事業基盤の強化を目指しました。
– デジタル技術と従来の教育ノウハウの融合と:ルネサンス・アカデミーが日本語センターを買収し、海外在住者向けの教育サービス提供や、日本語研修および日本語教員養成講座のオンライン化を進め、新規顧客創出を目指しました。
語学教育業の事業が高値で売却できる可能性
語学教育業の事業が高値で売却される可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 需要の増加: 英会話教室や語学学校の需要は、子ども・幼児向けの英語教育やオンライン英会話教室の市場拡大に伴って高まっています。需要の増加により、事業価値が高くなります。
– 大手グループの参入: 大手グループが英会話教室や語学学校をM&Aで取得する事例が増えています。これにより、事業ノウハウや資金力が吸収され、収益を拡大させることが可能です。大手グループの参入
– 講師やノウハウの獲得: 英会話教室や語学学校の講師やノウハウを獲得することで、事業価値が高まります。新規参入者にとって、ノウハウのない状態からスタートするため、M&Aは大きなメリットとなります。講師やノウハウの獲得
– 後継者問題の解決: 英会話教室や語学学校の経営者が後継者を確保できない場合、M&Aは事業承継手段として活用されます。後継者問題の解決
– 市場シェアの拡大: M&Aを通じて市場シェアを拡大し、収益を高めることが可能です。特に、ユーザー確保や市場シェア拡大のためのM&Aが盛んになっています。市場シェアの拡大
これらのポイントを考慮すると、語学教育業の事業が高値で売却される可能性は高まります。
語学教育業の企業が会社を譲渡するメリット
語学教育業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。
– 後継者不在問題の解消: 英会話教室の経営者のなかには、後継者がみつからず事業承継ができないケースもある。M&Aは事業承継手段として活用できるため、後継者不在問題を抱えている場合は大変有効な方法です。
– 譲渡益の獲得: M&Aを行えば、売却側は譲渡益を得ることができます。株式譲渡の場合は株主であるオーナー経営者、事業譲渡の場合は企業が受け取ることができます。
– 従業員の雇用を維持できる: M&Aを行うことで、従業員は職を失うことなく、かえって以前より待遇が良くなる場合もあります。
– 経営資源の獲得: 大手の学習塾は資金や顧客データなどの経営資源が豊富です。M&Aにより、売上の維持・向上を目指すことができます。
– デジタル化の促進: M&Aにより、業務の円滑なデジタル化が進むことができます。授業の進め方だけでなく指導報告書の作成や成績管理などのバックオフィス業務をデジタル化できれば、DX化の実現も目指しやすくなります。
– ブランド力の獲得: 株式譲渡によるM&Aを選択した場合、M&A後はブランド力と安定した事業基盤を得ることができるので、売上拡大に期待できます。
語学教育業の事業と相性がよい事業
語学教育業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 資格取得学校: 語学教育と資格取得を兼ねることで、社会人のスキルアップや自己啓発に役立つサービスが提供されます。具体的には、公務員講座や公認会計士講座、パソコン講座、介護資格講座などがあります。
– オンライン学習サービス: コロナ禍以降、オンライン学習の需要が高まり、語学教育もオンライン授業にシフトしています。AIを搭載した英会話アプリや学習アプリの導入が進んでおり、デジタルツールの導入が重要です。
– 企業向け研修: 社会人向けの語学教育は、企業向けの社員研修と連携することで、ビジネスニーズに応じたスキルアップを提供します。オンライン授業により、コロナ禍でも収益を確保することができます。
– 通信教育: 語学教育を通信教育に組み込むことで、受講者の自由度が高まり、需要が増加します。幼児から社会人まで幅広い層を対象に、通信教育講座が提供されています。
– 翻訳・通訳ビジネス: 語学教育と翻訳・通訳ビジネスを連携させることで、外国語教育の需要が高まります。コロナ禍でも回復傾向があります。
これらの事業は、語学教育業の事業と相性がよいことで、市場の需要に応じて多様なサービスを提供することができます。
語学教育業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。