競輪競技団の市場環境

競輪競技団の市場環境は、以下の要素で特徴づけられます。

– 売上の動向: 競輪の売上は年度毎に縮小傾向にあるが、ミッドナイト競輪やモーニング競輪などの新たな開催形態が売上を牽引しています。2023年度の見込みは前年度比＋12%の7,400億円です。
– 顧客ニーズ: 競輪施行者は顧客ニーズに合わせた施策を強化しており、ガールズケイリンやインターネット限定発売のミッドナイト競輪が新たな顧客層を引き付けています。
– 構造的課題: 新型コロナウイルス感染症の影響により、競輪業界の構造的な課題が浮き彫りにされています。特に大きな収益源であるGグレード開催の売上減少が課題となっています。
– 開催形態の変化: 昼間開催の売上が減少している一方、ナイター・ミッドナイトの売上が増加しています。電話・インターネットを利用した車券販売の普及により、ワークタイム以外の余暇時間に開催されるレースの売上が増加しています。
– 新たな取り組み: 競輪施行者は、1日平均売上を維持し増加させるための新たな取り組みとして、顧客ニーズを捉えた商品展開や新たな時間帯での開催を推進しています。

これらの要素は、競輪競技団の市場環境を理解する上で重要なポイントです。

競輪競技団のM&Aの背景と動向

競輪競技団のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。

競輪競技団のM&Aは、競輪業界の発展と収益の拡大を目的として行われています。以下のポイントが大切です。

– 資金調達の必要性資金調達が難しい: 競輪場の施設改修や新しい競技施設の建設には多額の費用がかかります。資本提携やM&Aを通じて投資資金を調達することが重要です。

– 施設の老朽化対策施設の老朽化対策が必要: 競輪場の施設は老朽化が進んでおり、改修が必要です。M&Aを通じて施設の改善や運営の改善を図ることが重要です。

– 競輪場の統合と効率化競輪場の統合と効率化: 競輪場同士の合併や統合により、競輪場ごとの集客力が増え、経営効率が向上します。

– 資本提携によるシナジー効果資本提携によるシナジー効果: 競輪場と企業の資本提携により、両者の得意とする分野を融合し、シナジー効果が生まれます。

– DD（デューデリジェンス）の重要性潜在するリスクの特定: M&A交渉において、潜在的なリスクを特定することが重要です。これには、不動産や資産の評価、財務書類や法的文書の確認などが含まれます。

– PMIの役割PMIの役割: M&A後の企業統合計画の実施を支援することが重要です。PMIを通じて、ビジネスプロセスの見直しやスタッフ教育計画の策定が行われます。

競輪競技団のM＆A事例

競輪競技団のM&A事例を以下にまとめます。

1. A競輪競技団とB競輪競技団の合併:
– 競技力やファン層が似ているため、競輪界での競争力を高めるために合併が決定されました。合併後、両団の選手やスタッフが一体となり、新たなチームカラーとロゴが制定され、新たなファン層も獲得できました。

2. C競輪競技団によるD競輪競技団の買収:
– 選手やスタッフ、施設を買収し、競技力や観客動員力が向上しました。買収された競技団のファン層もC競輪競技団に移行することができました。

3. E競輪競技団とF競輪競技団の業務提携:
– 競技力や観客動員力を高めるために業務提携を結びました。提携後、両団の選手やスタッフの交流が活発化し、新たな競技イベントの開催やファンサービスの充実など、競輪界全体の発展に貢献しました。

4. G競輪競技団とH競輪競技団の統合:
– 競技力や観客動員力の低下に悩まされていたため、経営統合を決定し、新たな競輪競技団を設立しました。統合後、競技力や観客動員力が向上し、競輪界での競争力を高めることができました。

5. I競輪競技団によるJ競輪競技団の支援:
– 経営難に陥っていたJ競輪競技団に対して資金援助や選手の派遣、施設の共同利用などを行い、J競輪競技団が経営を立て直すことができました。

これらの事例は、競輪競技団のM&Aの成功事例として挙げられます。

競輪競技団の事業が高値で売却できる可能性

競輪競技団の事業が高値で売却できる可能性について、以下のような点が重要です。

– 売上の増加: 競輪事業の売上は、ピークの約1兆9,300億円を過ぎて減少の一途をたどってきたが、平成26年度以降は3年連続で売上が増加し、平成28年度は6,346億円（前年度比100.6％）となっています。この売上増加の主な要因は、ミッドナイト競輪における売上増加（開催日数の増加及び1日当たり売上の増加）とインターネット発売の増加です。
– デジタル戦略の効果: 競輪競技団は、デジタル戦略を踏まえたプロモーション活動を展開しています。例えば、インターネット投票の拡大や、インターネット動画の制作や配信、eスポーツの活用など、デジタルマーケティングを強化しています。これにより、競輪の新しい存在感を生み出し、若年層やファミリー層の競輪への参加促進を図っています。
– 社会貢献: 競輪競技団は、社会貢献を重視しています。例えば、社会環境の変化を踏まえ、「チャレンジ」「チェンジ」をキーワードに、様々な社会的課題を解決するための取組を支援しています。また、補助事業を通じた2025年日本国際博覧会への支援を行っています。
– 組織の強化: 競輪競技団は、組織の強化と人材能力開発を図っています。これにより、公正かつ安全な開催運営を確保し、競輪及びオートレース事業への取組を通じて社会に貢献することが期待されます。

これらの点を考慮すると、競輪競技団の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。

競輪競技団の企業が会社を譲渡するメリット

競輪競技団の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

1. 事業の効率化が可能になる
– 譲渡先の企業が競輪場の事業に特化した専門知識やノウハウを持っている場合、競輪場の運営や施設管理などの業務をより効率的に行うことができます。また、譲渡先の企業が持つネットワークや人脈を活用することで、競輪場の集客力や収益性を向上させることもできます。

2. 財務面でのメリットがある
– 譲渡価格によっては、譲渡先の企業から一時的に大きな資金を調達することができます。また、競輪場の事業に関連する負債や固定資産などを譲渡先の企業に引き継いでもらうことで、経営リスクを軽減することもできます。

3. 事業の多角化が可能になる
– 譲渡先の企業が競輪場以外の事業を展開している場合、競輪場の事業と相乗効果を生み出すことができます。また、競輪場以外の事業を展開することで、企業のリスク分散ができるため、経営の安定化につながると言えます。

4. 資金調達が容易になる
– 競輪場は高額な資本投資が必要なビジネスですが、会社を譲渡することで、新しいオーナーが資金を提供してくれる可能性があります。このようにして、資金調達が容易になり、業務の拡大や改善に取り組むことができます。

5. 経営の効率化が可能になる
– マリーナ業同様に、運営に多くの人員を必要とすることがありますが、会社を譲渡することで、新しいオーナーが経営の効率化に取り組むことができます。例えば、効率的なシステムの導入や業務の再構築などが考えられます。これにより、人員の削減や業務の効率化が実現し、コスト削減や収益の向上につながります。

6. 新たなビジネスチャンスが生まれる
– 会社を譲渡することで、新たなビジネスチャンスが生まれることがあります。例えば、譲渡先の企業が異なる業種であった場合、マリーナ業とのシナジーを生み出すことができます。また、新しいオーナーが持つビジネスノウハウやネットワークを活用することで、新たな顧客やビジネスパートナーを獲得することができます。

競輪競技団の事業と相性がよい事業

競輪競技団の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

1. 公営競技事業
– オッズ・パークは、地方公共団体からの委託により、公営競技（地方競馬・競輪・オートレース）の投票券をインターネット等で販売しています。公営競技は地方公共団体が運営するスポーツ競技で、開催に伴う収益金は主に地方財政に充てられています。

2. ふるさと納税事業
– さとふるは、地方自治体からの委託により、ふるさと納税業務の一括代行サービスを提供しています。ふるさと納税は、個人が応援したい地方自治体や使い道を自ら選択し、寄付をすることができる制度です。寄付金を地域づくりに活かすことができる地方自治体、寄付金を通じて地域づくりに貢献できる寄付者が存在します。

3. 旅行事業
– たびりずむは、地方自治体が課題とする観光客誘致の促進を主題に、地方の魅力を存分に体感できる独自の旅行を個人、および法人等のお客様に向け提供しています。旅行の企画・実施にあたっては、SBプレイヤーズグループが展開する公営競技事業やふるさと納税事業とも連携し、より多くのお客様を地方へ誘客しています。

4. 農業事業
– たねまきは、農業における農家人口の減少や高齢化などの課題と、地域産業における就業環境の改善や若者の流出などの課題解決を目指しています。拠点開発やロボット・管理システムなどの技術開発にも取り組んでいます。

5. システム開発事業
– アイピーロジックは、Java、PHPを中心としたWebシステム開発業務を主としております。EC-CUBEを利用したECサイト構築、大規模基幹システム構築、サーバーインフラ構築など、Webシステムに関連する業務は全般的に対応可能です。

6. 環境価値創出事業
– ステラーグリーンは、各地域で重荷となっている森林から森林カーボンクレジットを生成し、新たな収益を創出することで地域活性化を実現します。生物多様性を保全しつつ、最新のテクノロジーを活用して地域の自然資源を価値あるものに変換することで、持続可能な地域社会の構築を目指しています。

これらの事業は、競輪競技団の事業と相性がよい事業であり、競輪競技の運営に伴う収益金や地域活性化に寄与することが期待されます。

競輪競技団の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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