環境コンサルティング業の市場環境

2024年の環境コンサルティング業界市場環境は、以下の要素で特徴づけられます。

– 市場規模と成長率:
– 市場規模:
– 2024年には約438億6000万米ドルに達し、2029年までに616億2000万米ドルに達する予想があります。
– 2023年には430億4,000万米ドルと評価され、2031年には773億5,000万米ドルに達すると予測されています。
– 成長率:
– CAGR 6.01%で成長し、市場は予測期間中に約9.8%のCAGRを獲得する態勢が整っています。

– 市場の成長要因:
– 環境への関心の高まり:
– 国連環境計画が発表したデータによると、50か国以上で350以上の環境裁判所や法廷が設立されています。これらの法律は、人間の活動による環境への影響を最小限に抑えるために制定されています。
– 規制の厳格化:
– 世界的に政府はより厳格な環境基準を制定しており、企業はその基準に従い、持続可能性への取り組みを示すよう、より大きなプレッシャーにさらされています。
– 持続可能性の導入:
– 急成長する経済諸国全体で持続可能性の導入が遅れていることが、環境コンサルティングの世界市場にとって課題となっています。

– 地域別の市場動向:
– 北米地域:
– 成長し、46.5%という最大の市場シェアを占めると予想されています。この成長は、都市化率の上昇に起因すると考えられます。
– アジア太平洋地域:
– 日本の環境コンサルティングサービス市場が予測期間中にかなりの市場シェアを獲得するように確立されています。日本における持続可能性への関心の高まりは、環境コンサルティングサービスの需要を促進すると予想されます。
– 欧州地域:
– エネルギー、建設、運輸などさまざまな産業で環境コンサルティングサービスの需要が急速に高まっています。欧州連合（EU）は2020年に再生可能エネルギー20%目標を達成し、2022年にはEUで消費されるエネルギーの22.5%が再生可能エネルギーで発電されました。

– 主要なプレーヤー:
– AECOM、Antea Group、Arcadis、Jacobs、WNS (Holdings) Limitedなどが世界の環境コンサルティングサービス市場で主要なプレーヤーとして活動しています。
– 日本市場のトップ5プレーヤーは、Sumitomo Mitsui Banking Corporation、Ajinomoto Co., Inc.、Deloitte Touche Tohmatsu LLC.などです。

– 技術の進化とデジタル技術の活用:
– データ分析、人工知能（AI）、リモートセンシングなどの技術は、環境問題のより効率的な監視と管理を可能にし、持続可能な解決策の開発を加速します。

これらの要素が、2024年の環境コンサルティング業界市場環境を形成しています。

環境コンサルティング業のM&Aの背景と動向

環境コンサルティング業のM&Aの背景と動向についてまとめます。

背景
近年、環境問題への意識が高まっており、環境関連企業への注目が増加しています。中小規模企業の乱立による過当競争を背景として、M&Aが活発化しています。

動向
環境関連企業でのM&Aは、次のような目的で実施されることが多いようです。

– 事業エリアの拡大：地域を限定して活動している企業をM&Aで買収して、新規エリア開拓を行う例が多く見られます。
– 技術力の取り込み：最新技術を導入する目的でのM&Aも行われています。特に、プラスチック再生技術などの資源再生技術が注目されています。
– 隣接分野への進出：環境関連企業が持つ最先端の環境技術を自社に取り込んだり、環境ソリューションを内製化したりする目的でのM&Aが活発化しています。

事例
ニッコンホールディングスが古河環境サービスを子会社化した事例があります。このM&Aにより、ニッコンが持つ物流に関する豊富な経験とネットワークを活用できるようになり、さらにリサイクルや環境分野での事業と連携を図れるようになりました。

成功のポイント
M&Aで環境関連企業を買収する場合には、シナジー効果を見込める相手先をしっかりと選定することが重要です。買収側がM&Aを進めていると、当初の目的を忘れてしまい、会社買収が目的になってしまうことがよくあります。シナジー効果を生み出せない会社を買収してしまい、当初の目的であったはずの両社の業績向上を果たせないこともよくあるようです。

サステナビリティとの関連
サステナビリティ課題の中でも重要なトピックである「気候変動対策」や「サーキュラーエコノミー」に関連するM&Aが、日本市場において近年増加しています。サステナビリティと戦略の両立が企業価値に与えるプラスの影響を定量的に示すことができるかどうかについても、研究が進んでいます。

これらの動向と事例から、環境コンサルティング業のM&Aは、地域の拡大、技術の取り込み、隣接分野への進出を目的として活発化しています。また、サステナビリティ課題への対応もM&Aの重要な背景となっています。

環境コンサルティング業のM＆A事例

環境コンサルティング業のM&A事例を以下にまとめます。

### 環境関連業界でのM&Aの動向

環境関連業界でのM&Aは、事業エリアの拡大、技術力の取り込み、隣接分野への進出を目的として実施されることが多いです。

### M&Aの目的と背景

– 事業エリアの拡大: 地域を限定して活動している会社をM&Aで買収して、新規エリア開拓を行う例が多く見られます。
– 技術力の取り込み: 最新技術を導入する目的でのM&Aも行われています。特に、プラスチック再生技術などの資源再生分野では、自社にはない技術を導入することが目標です。
– 隣接分野への進出: 同じ廃棄物処理、リサイクル事業の分野でも得意分野が異なる2社のノウハウを持ち寄ることで、新たな再生エネルギーなどの事業の展開の可能性が広がります。

### 具体的なM&A事例

– ニッコンホールディングスが古河環境サービスを子会社化した事例:
– ニッコンホールディングスは貨物自動車輸送事業から始まり、現在は総合物流や輸送、テスト走行、梱包組立加工、労働者派遣など幅広い業務を行う会社を傘下に持つ持株会社です。
– 古河環境サービスは、茨城県古河市に2000年に設立されて、古河市内の公共のゴミ収集サービス、産業廃棄物の収集運搬などの事業を展開しています。このM&Aにより、古河環境サービスにニッコンが持つ物流に関する豊富な経験とネットワークを活用できるようになり、さらにリサイクルや環境分野での事業と連携を図れるようになります。

– ダイセキ環境ソリューションが杉本商事を子会社化した事例:
– ダイセキ環境ソリューションは、土壌汚染対策についてコンサルから調査、分析、工事、処理まで一貫してワンストップで解決を図ることをメイン事業としています。また、廃石膏ボードのリサイクルなどの環境関連の新規事業の展開も積極的に行っています。
– 杉本商事は、滋賀県北部で一般廃棄物や廃プラスチックなどの産業廃棄物の運搬と処理を、子会社である有限会社杉本紙業では、ダンボールや新聞紙、シュレッダー紙屑などの古紙の回収とリサイクルを行っています。このM&Aにより、これまでダイセキ環境ソリューションにはなかった、一般廃棄物と産業廃棄物の運搬、処理、古紙の回収とリサイクルという新規分野が加わることになり、顧客へ提供できる管渠ソリューションの幅が広がるとのことです。

### M&Aの成功ポイント

– シナジー効果の見極め: M&Aで環境関連会社を買収する場合には、シナジー効果を見込める相手かどうかを見極めることがとても重要です。買収側がM&Aを進めていると、当初の目的を忘れてしまい、会社買収が目的になってしまうことがよくあります。シナジー効果を生み出せない会社を買収してしまい、当初の目的であったはずの両社の業績向上を果たせないこともよくあるようです。

### M&Aの活発化

新型コロナウイルスの影響で経営の先行き不透明感が強まるなか、企業の大胆な事業再編が始まっています。日本企業の2021年1〜6月のM&A件数は前年同期比17%増の2128件と、1985年の統計開始以来、同期間で最多となりました。このような背景で、脱炭素分野やデジタル化を中心に事業内容を組み替える企業も増えています。例えば、三菱ケミカルは2020年8月、ドイツの炭素繊維リサイクル会社2社を買収しました。

環境コンサルティング業の事業が高値で売却できる可能性

環境コンサルティング業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のような点が重要です。

– 専門性と技術力： 環境コンサルティング業は、科学的なデータ分析と環境政策に関する深い知識を必要とします。専門家が提供する高品質なサービスは、企業や自治体にとって大きな価値を持ちます。
– 企業や自治体の需要： 環境保護と持続可能な発展が重要視される中で、企業や自治体が環境に及ぼす影響を評価し、持続可能なビジネス戦略を提案する専門家が求められています。
– 規制の厳しさ： 環境法規制が厳しくなっているため、企業が環境法規制を遵守するためのサポートが求められます。これにより、環境コンサルティング業の需要が高まります。
– CSRの重要性： 企業の社会的責任（CSR）が重要視されており、環境保全活動や地域貢献が求められています。CSR関連のコンサルティングも高く評価されています。
– データ分析とモニタリング： 大量のデータを分析し、環境への影響を正確に評価する能力が求められます。AIが発達しても、自然環境に対する実際の調査やモニタリングは難しい分野であり、専門家が必要です。
– 将来性と展望： 環境保護と持続可能な発展が今後も重要視されるため、環境コンサルティング業の将来性は高いと考えられます。

これらの要素が環境コンサルティング業の事業が高値で売却できる可能性を高めます。

環境コンサルティング業の企業が会社を譲渡するメリット

環境コンサルティング業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 事業承継問題の解決：後継者不足や経営者高齢化により、会社を存続させることが難しい場合、M&Aを通じて事業を他社に譲渡することで、事業承継問題を解決できます。具体的には、「社員と取引先の問題」、「売却価格の問題」、「法人と個人の二重課税の問題」などが解決されます。
– 更なる成長と発展：M&Aを通じて、資金調達、新しい技術開発、新しい販路開拓、社内体制整備、人材の確保など多くのメリットが得られます。特に、「経営基盤が磐石」となり、新しいビジネスモデルを構築することで同業他社との競争に勝つことができます。
– 創業者利益の獲得：M&Aは、創業者利益の獲得に役立つ手段です。特に、株式市場の低迷による資金調達手段としての上場メリットの減少や上場準備・上場維持コストの増大により、株式公開による創業者利益の獲得が難しくなっている状況で、M&Aは有効な選択肢となります。
– 雇用の維持・継続：会社を譲渡することで、社員の方には引き続き業務に従事していただくことができ、「会社の寿命は30年」とも言われる」ような、長期的な企業存続が可能となります。
– 技術やノウハウの継承：M&Aを通じて、企業が培ってきた技術やノウハウが買収側の会社に引き継がれ、社会的に大きな損失を防ぐことができます。
– 個人保証・債務の解消：経営者が会社の連帯保証人である場合、M&Aで会社を売却することで、債務も買収側に引き継いでもらうことができ、経営者は個人保証や債務から解放されます。

環境コンサルティング業の事業と相性がよい事業

環境コンサルティング業の事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 環境デュー・デリジェンスとM&A

環境デュー・デリジェンスは、海外の日系企業による現地法人M&Aに伴う環境デュー・デリジェンスを多数実施しています。具体的には、不動産投資や売買、M&Aに際して、対象となる不動産や企業の価値を環境面から評価しています。

### 再生可能エネルギー導入支援

再生可能エネルギー導入支援は、発電量予測や技術デュー・デリジェンス、環境影響評価、導入可能性調査（FS）などを提供しています。これにより、企業が再生可能エネルギーを導入する際のリスクを低減し、環境負荷を減少させることができます。

### 地球温暖化対策

地球温暖化対策は、京都メカニズムを活用したGHG削減プロジェクトの支援を実施しています。具体的には、社会・環境基礎情報の収集、プロジェクトの実現可能性評価（F/S）、PDDの作成／プロジェクト登録、バリデーション／モニタリング／ベリフィケーションへの対応の支援を行っています。

### 生物多様性保全

生物多様性保全は、陸上や海域の生物、生態系の調査に加え、保全対策や自然復元・創出を行っています。また、企業所有地における生物生態調査、ビオトープの設備や環境教育など幅広い業務を実施しています。

### エネルギー・環境コンサルティング

エネルギー・環境コンサルティングは、情報調査、フィールド調査、解析・評価、信頼性・リスク評価、数値シミュレーション、政策支援など幅広い領域を対象としています。これにより、企業がエネルギーと環境の分野で多様な問題に対応することができます。

### 環境評価・環境計画

環境評価・環境計画は、自然環境の保全・再生・創造を目的としたコンサルティングサービスを提供しています。これには、環境アセスメントや自然再生計画の策定・実行支援、生態系サービスの環境経済評価、地域循環共生圏構築の支援などが含まれます。

### 地球温度変化抑制コンサルティング

地球温度変化抑制コンサルティングは、企業にとって急務である「地球温度変化抑制」に関するプランニングと実施・運用までトータルに支援します。これには、植林事業とバイオ燃料の製造・販売スキームの組み合わせが含まれます。

### CSR活動報告書コンサルティング

CSR活動報告書コンサルティングは、環境保全活動等を盛り込んだ「企業ブランディング」や「CSR活動報告書作成」等に関する支援・サポートを提供しています。これにより、企業が環境問題に対する取り組みを明確に示すことができます。

環境コンサルティング業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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