【2025年最新】滋賀県竜王町のM&A・売却における背景・動向・事例

滋賀県竜王町の企業件数と景況観

滋賀県竜王町の企業件数と景況観についてまとめると、以下の通りです。

– 企業件数:
– 事業所数：724事業所。
– 産業別事業所数：
– 農林漁業：19事業所。
– 建設業：78事業所。
– 製造業：69事業所。
– 卸売業・小売業：273事業所。
– 飲食店：事業所数・従業員数が増加傾向にあり。

– 景況観:
– 経済動向：
– 小規模事業者の成長発展：商工会が地域経済動向、経営分析に取り組んでいます。
– 産業の好調さ：
– 製造業の好調さ：県内法人企業景気予測調査の結果により、全産業での景況判断が上昇しています。

大切なところをとで囲んでまとめると、以下の通りです。

– 企業件数：
– 事業所数：724事業所。
– 産業別事業所数：
– 農林漁業：19事業所。
– 建設業：78事業所。
– 製造業：69事業所。
– 卸売業・小売業：273事業所。
– 飲食店：事業所数・従業員数が増加傾向にあり。

– 景況観：
– 経済動向：
– 小規模事業者の成長発展：商工会が地域経済動向、経営分析に取り組んでいます。
– 産業の好調さ：
– 製造業の好調さ：県内法人企業景気予測調査の結果により、全産業での景況判断が上昇しています。

滋賀県竜王町のM&Aの背景と動向

滋賀県竜王町のM&Aの背景と動向についてまとめます。

### M&Aの背景
中小企業の多さと競争の激しさ
竜王町には中小企業が多く、競争が激しい状況にあるため、M&Aによって業界のトップに立ち、市場シェアを拡大することが求められています。

### M&Aの動向
ダイハツ工業の影響
ダイハツ工業が国内外のすべての車種で出荷を停止したため、竜王町では影響を懸念する声が出ています。町内にはダイハツの工場があり、正社員だけで約4,000人が働いています。また、町にはダイハツの取引先の工場もあり、自動車関連が主力産業です。

### 地域経済への影響
地域経済への影響と自治体の懸念
自動車産業は地域経済に大きな影響を与えるため、自治体としても税収面での影響を懸念しています。町は人口の増加を目指して子育て支援策を進めており、ダイハツの車を無償で貸し出す制度を導入していますが、今後の推移を見極める必要があります。

### M&Aの成功要因
事業承継型投資の活用
M&Aにおいて、事業承継型投資が活用されています。例えば、愛知県の工業製品卸売会社と滋賀県の事業承継型投資を行う企業とのM&Aが行われ、両社が事業や人間性に惹かれ合ったことが決め手となりました。

### M&Aのリスクと対策
DD（デューデリジェンス）の重要性
M&Aにおいて、DD（デューデリジェンス）が重要です。企業買収や合併の際に、対象となる企業の財務、人事、法務、業績などの情報を収集・分析し、リスクや機会を評価することが必要です。

### M&Aの成功要因
PMI（後方統合計画）の重要性
M&Aにおいて、PMI（後方統合計画）が重要です。両社間でのビジネス戦略や業務プロセスの統合、人材配置の最適化、システム統合によるコスト削減や効率化などを行い、M&Aによるシナジー効果を最大化するための取り組みです。

滋賀県竜王町のM＆A事例

滋賀県甲賀市と近江八幡市のM&A事例をまとめます。

### 滋賀県甲賀市のM&A事例

1. 飲食店の買収に失敗
ある飲食チェーンが、甲賀市内にある人気の飲食店を買収することになった。しかし、買収後に経営陣の意見が合わず、経営不振に陥ってしまった。最終的には、買収前の業績を回復することができず、店舗を閉鎖することになった。

2. 地元企業の買収に失敗
ある大手企業が、甲賀市内にある地元企業を買収することになった。しかし、買収後に地元の人々からの反発が強く、地元企業のブランドイメージが損なわれてしまった。結果的に、買収した企業は売却されることになった。

3. 不動産会社の買収に失敗
ある不動産会社が、甲賀市内にある別の不動産会社を買収することになった。しかし、買収後に両社の経営方針が合わず、経営不振に陥ってしまった。最終的には、買収した不動産会社は解散することになった。

### 滋賀県近江八幡市のM&A事例

1. 地元企業同士の合併
近江八幡市内にある2つの地元企業が合併し、新たな事業展開を目指しました。両社はそれぞれ得意分野を持っており、合併によってお互いの強みを生かした事業展開が可能になりました。

2. 業種の違う企業の買収
ある建設会社が、近江八幡市内の飲食店を買収しました。建設会社は、飲食店の立地や人気メニューを活かして、新たなビジネスを展開することができました。

3. 海外企業の買収
ある製造業企業が、海外企業を買収しました。買収した企業は、高い技術力を持っており、製品の品質向上や新製品の開発につながりました。

### 滋賀県のその他のM&A事例

1. 平和による滋賀ゴルフ倶楽部のM&A
パチンコ・パチスロ事業やゴルフ事業を展開する平和は、滋賀県甲賀市でゴルフ場を運営する滋賀県ゴルフ倶楽部を子会社化しました。平和はゴルフ事業拡大のため、積極的な買収を進めています。

2. ワキタによる大喜産業のM&A
大阪府に拠点を置き、土木・建築機械のリース事業、店舗の企画・開発などの不動産業などを手掛けるワキタは、1947年に設立され、建機レンタルや中古建機の販売を手掛ける大喜産業（滋賀県守山市）の全株式を取得し子会社化しました。

3. コンドーテックによるメカトロエンジニアリングのM&A
建築金物や土木資材などのインフラ、環境関連資材の製造部門を持つ専門商社のコンドーテックは、省力化、画像処理機器メーカーのメカトロエンジニアリング（滋賀県東近江市）から省力化、画像処理機器、各種検査機器などの設計製作事業を譲り受けることを決めました。

4. オートバックスセブンによる正和自動車販売のM&A
カー用品業界最大手のオートバックスセブンは、1994年設立で車検・整備、板金事業を手掛ける正和自動車販売（滋賀県栗東市）の全株式を取得し子会社化しました。

5. ビジョナリーホールディングスによる大塚メガネのM&A
主にメガネ・コンタクトの小売チェーンであるメガネスーパーを展開するビジョナリーホールディングスは、1935年設立で滋賀県草津市に本社を置く大塚メガネを買収しました。

滋賀県竜王町の企業が売却できる可能性

滋賀県竜王町におけるM&A事例として、地域の特産品を活かした食品製造業が売却できる可能性が高いと考えられます。この地域は、豊かな自然環境と農産物に恵まれており、特に地元の新鮮な食材を使用した製品は高い評価を受けています。さらに、観光業の発展に伴い、地域ブランドの価値が向上していることも、売却の成功に寄与する要因となります。買い手にとっては、既存の流通ネットワークと顧客基盤を活用できる点が魅力的であり、事業の成長が期待されます。

滋賀県竜王町の企業が会社を譲渡するメリット

滋賀県竜王町の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡によって、企業は自社の強みや資源を最大限に活用できる新しい経営者を迎えることができ、事業の成長や発展が期待できます。

次に、財務的な安定です。譲渡によって得られる資金は、企業の負債の返済や新たな投資に充てることができ、財務基盤の強化につながります。

さらに、事業の継続性も重要なメリットです。後継者がいない場合でも、譲渡によって事業を継続させることができ、従業員の雇用を守ることができます。

最後に、市場競争力の向上です。譲渡先の企業が持つ技術やノウハウを活用することで、競争力を高め、新たな市場への参入が可能になります。

滋賀県竜王町の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント

滋賀県竜王町の企業がM&Aを進める際には、いくつかの重要なポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。これにより、最適な買い手を見つける機会を逃すことがあります。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家や仲介業者を活用することが重要です。

滋賀県竜王町の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、滋賀県竜王町の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな特徴です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた経験があります。滋賀県竜王町のエリアにも知見を保有しているため、地域特有の事情やニーズに応じたサポートが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。