映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業の市場環境

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業の市場環境

市場規模と成長

– 市場規模: 映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業の市場規模は、2021年度の売上高が2兆9,041億円で、前年度比2.2％減となっている。2020年度の売上高は8,059億円で、前年比90.4％減少傾向にあった。
– 成長予測: 市場は技術進歩と消費者ニーズの変化により、年々拡大を続けています。2024年にはさらに成長が予測されており、スマートテレビやストリーミングデバイスの普及、5Gの導入が市場の拡大に寄与しています。

主要な市場

– 動画制作サービス: 映像情報制作・配給業は、映画、テレビ、ビデオ、CM、PR映像などを含み、出版業が規模が最も大きい。
– 動画配信プラットフォーム: ストリーミングサービスの普及により、動画配信プラットフォーム市場は急速に拡大しています。NetflixやAmazon Prime Video、Disney+などが台頭しています。
– 動画広告市場: 2023年の動画広告市場は6,253億円で、前年比112％増となり、2024年には7,209億円に到達し、2027年には1兆228億円を超える見込みです。

市場の特徴

– 定額制の課金システム: 映像・音楽の配信に係る課金システムでは、定額制が35.7％で最も高く、広告モデルによる無料配信が拡大傾向にあります。
– 技術の進化: スマホやタブレットなどのモバイルデバイスの普及や、YouTubeショートやTikTok、Instagramリールなどの縦型動画の増加により、視聴者がいつでもどこでも気軽に動画コンテンツに触れられる環境が整っています。

市場の展望

– 技術進歩と消費者ニーズ: 市場は技術進歩と消費者ニーズの変化により、年々拡大を続けています。スマートテレビやストリーミングデバイスの普及、5Gの導入が市場の拡大に寄与しています。
– 新たな視聴体験: 市場はさらに新たな視聴体験を提供することで市場の拡大が期待されています。

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業のM&Aの背景と動向

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業のM&Aの背景と動向について以下のようにまとめます。

### 背景

– 人材不足の解消: WEBマーケティング業界では人材不足が深刻であり、同業企業を買収し、人材確保を図るためのM&Aが増加しています。
– 技術進化とグローバル化: 技術進化が著しいセクターでは、国際的な市場統合が進む中でのM&Aが活発化しています。
– 経済の不確実性: コロナウイルスの影響がまだ完全には払拭されていない中、多くの企業が戦略的再編成を迫られており、これがM&A市場の活況を支えています。

### 動向

– M&A市場の活況: 2024年のM&A市場は、過去数年間にわたる経済の不確実性にもかかわらず、その活動量において顕著な増加を見せています。特に2023年には取引金額が過去最高の6兆円を超え、M&A市場はかつてない盛り上がりを見せています。
– 業界間の統合: 映像・音声・文字情報制作業とWEBマーケティング業界の統合が進んでおり、クリエイティブのナレッジを融合させることで、サービス品質の向上が期待されています。
– 新興市場への投資: 新興市場への投資が活発化しており、これがM&A市場の成長を推進しています。
– デジタルトランスフォーメーション: デジタルトランスフォーメーションの波に乗じた企業間の技術統合が進んでおり、これがM&A市場の活発化に寄与しています。

### 重要なポイント

– 人材確保: M&Aを通じて人材確保が図られることが多く、業界の成長に寄与しています。
– 技術統合: 技術進化とグローバル化に応じた技術統合が進んでおり、これがM&A市場の活況を支えています。
– 経済環境: 円安・株安による買収コスト低下や日本政府の積極的なM&A政策がM&A市場の活況に寄与しています。

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業のM＆A事例

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業のM&A事例

– 情報通信業界のM&A事例
– サン電子がEKTechグループをM&Aした事例:
– サン電子は、通信機器やパチンコ関連機器を扱うメーカーで、EKTechグループの全株式を取得して連結子会社化しました。EKTechグループは、マレーシアの無線通信技術関連会社3社を傘下に持つホールディングス会社です。このM&Aにより、サン電子が持つIoT技術とEKTechグループが持つ情報通信技術のシナジー効果が期待され、サン電子のASEAN地域での事業基盤拡大が図れます。
– コーユーレンティアがGBSグループをM&Aした事例:
– コーユーレンティアの子会社であるコーユーイノテックスは、ICT機器レンタル、販売、保守点検サービスなどを提供する会社で、GBSグループの全株式を取得して子会社化しました。GBSグループは、複合機の販売やレンタルやネットワーク環境を含めたドキュメントサービスを提供する会社です。このM&Aにより、コーユーレンティアグループがGBSグループの顧客に対してサービスを提供できることから、シナジー効果が高まることが期待されます。
– レカムがR・SおよびG・SコミュニケーションズをM&Aした事例:
– レカムは、情報通信機器の販売、保守などを手掛ける会社で、R・SおよびG・Sコミュニケーションズの全株式を取得して連結子会社化しました。R・SおよびG・Sコミュニケーションズは、関西エリアを主な基盤として、デジタル複合機を中心に情報通信機器の販売やインターネット回線取次、ホームページ制作などの事業を行っています。このM&Aにより、レカムと同様の事業を展開しているR・SおよびG・Sコミュニケーションズのシナジー効果が得やすく、統合がスムーズに進み、事業拡大が図れると判断されました。

– 放送・出版・コンテンツ制作業界のM&A事例
– IMAGICA GROUPがIMAGICA GEEQとアプシィを吸収合併した事例:
– IMAGICA GROUPは、CM制作、プロモーション制作、グラフィック・WEB制作、音響・字幕制作、番組・映画制作、ライセンスビジネス、放送関連事業、ネット配信事業を行う会社で、子会社のIMAGICA GEEQとアプシィを吸収合併しました。
– カヤックがアスラフィルムとラゾ株式会社を子会社化した事例:
– カヤックは、広告やゲームなどのデジタルコンテンツ領域を軸としながら、eスポーツや地方創生などのコミュニティ関連領域や、冠婚葬祭などの様々なライフスタイル事業を行う総合エンターテインメント企業で、アスラフィルムとラゾ株式会社の株式を取得して子会社化しました。アスラフィルムは、デジタルアニメーション撮影、アニメーション企画・制作、モーションキャプチャーなどを行うスタジオで、カヤックグループの事業拡大に寄与します。
– オリコンがオリコンエムイーのモバイル事業をメディアーノに譲渡した事例:
– オリコンの連結子会社であるオリコンエムイーは、モバイル事業をメディアーノに譲渡しました。オリコンエムイーは、コミュニケーション事業、モバイル事業を行っており、メディアーノはモバイル事業を行っています。

– 動画制作会社のM&A事例
– TBSホールディングスがCGCGスタジオの株式譲渡契約を締結した事例:
– TBSホールディングスは、テレビ・ラジオの放送、映像・音声制作を行う会社で、CGCGスタジオの株式譲渡契約を締結しました。CGCGスタジオは、CG制作やアニメーション制作などを行うスタジオで、TBSホールディングスの事業拡大に寄与します。

これらの事例は、映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業のM&Aの動向を示しています。各企業は、事業のシナジー効果を高めるためにM&Aを行い、事業拡大や新技術への対応を目指しています。

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業の事業が高値で売却できる可能性

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業の事業が高値で売却できる可能性について、以下の点を考慮することが重要です。

1. 財務指標の強さ:
– 自己資本比率は61.6%と高く、情報通信業全体の55.2%と比較して高い水準となっています。
– 流動比率は280.4%、固定比率は67.5%、借入依存度は14.1%と、財政面の安全性が高いといえる。

2. 収益性:
– 売上高総利益率は42.8%であり、情報通信業全体（46.4%）に比べやや低いものの、粗利益段階においては十分な収益性を確保できているといえる。

3. 効率性:
– 売掛債権回転期間は1.9か月と情報通信業全体と同水準であり、大きな懸念はないといえる。

4. 市場動向:
– 出版物の需要低下は問題となっているが、電子出版物の販売額が伸長しているため、市場の変化に対応できる可能性もある。

5. 事業の多様性:
– 映像・音声・文字情報制作業には、映画・ビデオ制作業、テレビジョン番組制作業、アニメーション制作業、新聞業、出版業など、多様な事業が含まれており、これらの事業の多様性が高値で売却できる可能性を高めている。

これらの点を考慮することで、映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業の事業が高値で売却できる可能性が高いと言えるでしょう。

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業の企業が会社を譲渡するメリット

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです：

– 特定の事業だけを選ぶことが可能：売り手側は、売却したい特定の事業だけを選ぶことができ、経営に余裕を持たせることができます。
– 従業員を承継させず自社に残せる：従業員を承継させず、自社に残すことができるため、経営資源を集中させることができます。
– 必要な資産を残せる：必要な資産を残すことができ、事業の根幹がしっかりと保たれます。
– 法人の存続：法人の存続が保たれ、会社の経営が継続されることができます。
– 売却益を得られる：売却益を得ることができ、売却金から仲介手数料と所得税などの税金を差し引いた残りが全て株主、経営者、または会社の利益にできる。
– 後継者問題を解決できる：後継者問題を解決することができ、会社の経営が安定することができます。
– 中小企業にはメリットが大きい：中小企業にとっては、事業譲渡が大きなメリットとなることが多いです。
– デューデリジェンスの費用を抑える：デューデリジェンス（買収監査）の調査範囲が限定されるため、M&Aにかかる費用を抑えることができます。

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業の事業と相性がよい事業

映像・音声・文字情報制作に附帯するサービス業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

– ニュース供給業：新聞、定期刊行物、テレビ、ラジオ等にニュースを供給する事業者。ニュースの提供が重要。
– 広告制作業：主として印刷物関連の広告企画・制作を行う事業者。広告の企画と制作が必要。
– 出版業：書籍を発行する出版社、流通を担う出版取次会社、小売りを担う書店で構成されている。出版物の発行が重要。
– 音声情報制作業：主としてレコードの企画・制作を行う事業者。音声情報の制作が必要。

これらの事業は、映像・音声・文字情報制作に直接関連しており、相互に補完的な役割を果たします。

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