目次
北海道芦別市の企業件数と景況観
北海道芦別市の企業件数と景況観についてまとめます。
### 企業件数
芦別市には、2016年6月時点で749事業所がありました。うち、第3次産業事業所は628事業所で、従業者数は5,825人でした。
### 景況観
芦別市では、事業承継を促進するために事業承継促進事業補助金制度が設けられています。この制度では、事業承継に係る経費の負担軽減を図り、市内企業の事業継続と市内経済の活性化を図っています。
### 主要データ
– 事業所数: 749事業所
– 第3次産業事業所数: 628事業所
– 従業者数: 5,825人
– 第3次産業従業者数: 3,994人
### 補助金制度の特徴
– 対象者: 先代経営者(事業承継をしようとする方)及び後継者(事業承継を受けようとする方)
– 交付対象経費: 事業承継に係る経費を支払った方が異なる場合でも、それぞれ同一の事業承継につき50万円が限度額
### 景況観の要素
– 経済活動: 芦別市の経済活動は、主に第3次産業が中心で、商業年間商品販売額は12,643百万円、商業事業所数は136事業所でした。
– 人口分布: 将来の人口分布と高齢者の分布の経年変化が重要な要素で、人口が減少傾向にあることが示されています。
### 重要なポイント
芦別市の企業件数は2016年6月時点で749事業所で、第3次産業事業所は628事業所でした。
事業承継促進事業補助金制度が設けられており、先代経営者と後継者に対して50万円までの補助金が提供されます。
経済活動は主に第3次産業で、商業年間商品販売額は12,643百万円でした。
北海道芦別市のM&Aの背景と動向
北海道芦別市のM&Aの背景と動向についてまとめます。
北海道芦別市のM&Aの背景:
– 後継者不足問題:
– 芦別市の企業は、経営者の高齢化や若手の人材不足が深刻な問題となっています。
– 特に中小企業が多く、後継者不在率が高くなっています。
M&Aの動向:
– M&Aの増加:
– 芦別市では、M&Aが活発に行われています。中小企業の再編がM&Aを通じて進んでおり、金融機関の支援も受けています。
– 地域経済の活性化:
– 市内企業の事業継続と経済活性化を図るため、事業承継促進事業補助金制度が創設されています。
– 補助金制度は、事業承継に係る経費の負担軽減を図り、市内企業の事業継続を支援しています。
M&Aの支援:
– 補助金制度:
– 芦別市では、事業承継促進事業補助金制度が設けられています。事業承継に係る経費の負担軽減を図り、市内企業の事業継続を支援しています。
– 補助金制度の交付対象者は、先代経営者(事業承継をしようとする方)及び後継者(事業承継を受けようとする方)となります。
M&Aの実態:
– M&Aの相談:
– 市内では、気軽にM&Aを検討できる雰囲気作りを推進しています。M&Aの相談をしたくてもどうすればいいかわからない経営者も多くいるため、地域の支援が必要です。
– 専門的な支援:
– 事業承継に係る経費の負担軽減を図るため、専門事業者(税理士事務所、会計事務所、法律事務所、コンサルティング会社、M&A仲介業者など)に委託する事業が対象となります。
これらのポイントを通じて、芦別市のM&Aの背景と動向を理解することができます。
北海道芦別市のM&A事例
北海道芦別市のM&A事例は特に記載されていないため、近隣のエリアでの事例を以下に記載します。
### 近隣のM&A事例
#### まん福ホールディングスと札幌海鮮丸のM&A
地域: 北海道
事例: まん福ホールディングスが札幌海鮮丸を買収しました。札幌海鮮丸は、北海道内に51店舗展開しており、出前専門の寿司屋や1人前から注文できるシステム、とんかつを販売している「キムカツ」のFC、そして高齢野顧客を中心とする配食サービスを展開しています。
#### ヨシムラ・フード・ホールディングスとマルキチのM&A
地域: 北海道
事例: ヨシムラ・フード・ホールディングスが株式会社マルキチの発行株式を70%買収し、子会社化しました。マルキチは北海道内に本社を構える海鮮の加工・販売業者で、特にホタテが有名です。シンガポールでブランド力のあるヨシムラ・フード・ホールディングスの買収によって、北海道だけでなく、海外での販路を強化できるでしょう。
#### デリカフーズホールディングスと大藤大久保商店のM&A
地域: 北海道
事例: デリカフーズホールディングスが青果物販売店である大蔵大久保商店を買収しました。元々、デリカフーズホールディングスは、パートナー企業でした。市場シェアを拡大し、北海道で地位を確立していくことが期待できます。
#### サツキャリとブライトサッポロのM&A
地域: 北海道
事例: サツキャリが同業種であるブライトサッポロを買収しました。ブライトサッポロは、北海道を中心に人材サービスを展開しており、今回のM&Aによって、推奨販売事業を譲渡する形です。協力関係を構築し、北海道における人材紹介・人材派遣事業を担っていくでしょう。
#### パンチ工業のASCeのM&A
地域: 北海道
事例: パンチ工業がFa機器製造業者であるASCeを買収しました。ASCeは、顧客の要望に対し、オーダーメイドで設計・組立・調整・ソフトデバックまでを一貫して行っている北海道の業者です。両者の販路の有効活用・技術交流を行い、会社全体の中長期的な経済価値向上に繋げるでしょう。
#### ミナトホールディングスとエクスプローラのM&A
地域: 北海道
事例: ミナトホールディングスがエクスプローラを買収しました。エクスプローラは、ソフトウェアやハードウェア、AI、クラウドサービスなど最新技術の開発に取り組んでいる北海道の会社です。シナジー効果が期待でき、北海道で新しい技術とマーケットに挑戦していくでしょう。
#### 川崎地質とユニオン・コンサルタントのM&A
地域: 北海道
事例: 川崎地質がユニオン・コンサルタントを買収しました。ユニオン・コンサルタントは、川崎地質と同じく、地質調査を行っている北海道の会社です。北海道における地質調査事業を強化し、北海道の地域貢献・企業価値向上を図っていくでしょう。
北海道芦別市の企業が売却できる可能性
北海道芦別市におけるM&A事例について、売却できる可能性が高い要因をいくつか挙げます。まず、芦別市は観光地としてのポテンシャルが高く、特に自然豊かな環境が魅力です。これにより、観光業や関連サービス業の企業にとっては、新たな市場開拓のチャンスとなります。
次に、地域の特産品や農産物が豊富であることも重要なポイントです。これにより、食品加工業や流通業の企業にとっては、地元資源を活用した新商品開発やブランド化が期待できるため、売却の魅力が増します。
さらに、地域のインフラ整備が進んでいることも見逃せません。交通アクセスの向上や通信インフラの整備により、ビジネスの効率化が図れるため、企業にとっては投資リスクが低減される要因となります。
これらの要因を総合的に考慮すると、芦別市におけるM&Aは売却の可能性が高いと考えられます。
北海道芦別市の企業が会社を譲渡するメリット
北海道芦別市の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。
まず、経営資源の最適化が挙げられます。譲渡により、企業は自社の強みを活かしつつ、他社のリソースを活用することで、より効率的な経営が可能になります。
次に、事業の継続性が確保されます。後継者不足や経営者の高齢化といった問題を解決し、事業を次世代に引き継ぐことができます。
さらに、資金調達の容易化もメリットです。譲渡により得た資金を新たな事業展開や設備投資に充てることができ、企業の成長を促進します。
また、市場競争力の強化も期待できます。譲渡先の企業とのシナジー効果により、製品やサービスの競争力を高めることが可能です。
最後に、リスクの分散が可能になります。事業の一部を譲渡することで、経営リスクを分散し、企業の安定性を向上させることができます。
北海道芦別市の企業がM&Aを進める際に気を付けるべきポイント
北海道芦別市の企業がM&Aを進める際には、いくつかのポイントに注意する必要があります。まず、近くの会計事務所などに依頼すると、買い手の探索網が狭くなり、多くの企業にアプローチできない可能性があります。そのため、広範囲にわたるネットワークを持つ専門家や仲介業者を活用することが重要です。また、近場の企業への提案が多くなると、情報漏洩のリスクが高まる可能性があります。このため、情報管理には細心の注意を払い、信頼できるパートナーと協力することが求められます。
北海道芦別市の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴を持っております。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた経験があります。さらに、北海道芦別市のエリアにも知見を保有しているため、地域特有の事情やニーズに応じた最適なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。