目次
冷間圧延業の市場環境
冷間圧延業の市場環境は、以下の要素が特に重要です。
– 価格動向:
– 鋼材価格の高騰:
– 2024年現在、鋼材価格は高止まりしており、特に冷延鋼板の価格は1トンあたり133,000円から136,000円となっています。
– 価格上昇の背景:
– 円安や海外情勢、コロナ禍の余波、資源・原料の高騰、脱炭素政策などが影響しています。
– 需要の増加:
– 建設活動の再開:
– 新型コロナウイルスのパンデミックが終わると、建設活動が再開し、製品需要が顕著に回復しました。
– インフラプロジェクト:
– インフラプロジェクトの増加が市場の回復に貢献しています。
– 技術開発の進展:
– CO2排出率の増加による技術開発:
– 鉄鋼の技術開発が加速しており、冷間圧延平板の優れた物性が最大のシェアを占めています。
– 市場の分類:
– 冷間圧延フラットセグメント:
– 冷間圧延フラットセグメントが最大のシェアを占めており、市場は冷間圧延平板、ホットプレートとシート、コールドバーとワイヤー、ホットバーと線材などに分類されます。
– 中国の影響:
– ステンレス冷延鋼板の輸入量の増加:
– 2024年度上期(4~9月)のステンレス冷延鋼板類の輸入量が急増し、半期ベースで初めて10万トンを超えた。中国が急増し、国別では直前の23年度下期比で中国が57%増加して過去最高の5万トン際に達しました。
これらの要素が冷間圧延業の市場環境を形成しています。
冷間圧延業のM&Aの背景と動向
冷間圧延業のM&Aの背景と動向を以下にまとめます。
冷間圧延業におけるM&Aは、製造ノウハウ、製造技術、販売ノウハウ、ディストリビューションの4点が相乗効果を生むため、特に高級鋼事業において活用されています。具体的には、以下のポイントが重要です。
– 高級鋼事業の“純化”:高級鋼事業の純化を進める中で、M&Aを活用する流れがあります。
– 技術と資源の統合:日本の鉄鋼業界では、製鋼から末端の圧延・加工までの工程が相互に最適調整されることが重要です。M&Aを通じて、技術協力や資源の統合が行われ、品質作りこみが図られます。
– グローバルシェアの維持:日本の鉄鋼メーカーは、国内製造と同等の品質を維持することで、海外拠点への納入において優位を維持しています。しかし、川上の製銑・製鋼工程の供給能力が日本国内の製鉄所規模に制約されるため、グローバルシェアを維持することが難しいことが課題です。
– 再編と国際競争:鉄鋼関連業界では、再編の動きが活発化しています。新日鉄住金がグループ内の事業再編やM&Aを打ち出し、特に特殊鋼事業ではスウェーデンの有力メーカー、オバコを買収し、持ち分法適用会社の山陽特殊製鋼を子会社化しています。これにより、各社の技術や製造基盤、販売網を生かし、ニーズの高度化やグローバル化の動きに対応しています。
これらのポイントを通じて、冷間圧延業におけるM&Aの背景と動向が理解できます。
冷間圧延業のM&A事例
冷間圧延業のM&A事例を以下のようにまとめます:
– 成功事例:
– 1. _製品ラインナップの拡大_:ある鋼材メーカーが、冷間圧延業を手掛ける企業を買収し、製品ラインナップを拡大し、市場シェアを拡大することに成功しました。
– 2. _品質と生産能力の向上_:別の鋼材メーカーが、冷間圧延業の大手企業を買収し、製品の品質と生産能力を向上させ、新しい市場に進出することができました。
– 3. _競争力を強化_:ある建設資材メーカーが、冷間圧延業の企業を買収し、製品の競争力を強化し、新しい顧客層を獲得することに成功しました。
– 4. _生産能力の増強とコスト削減_:別の建設資材メーカーが、冷間圧延業の中堅企業を買収し、生産能力を増強し、コスト削減に成功することができました。
– 5. _品質の向上と競争力を強化_:ある自動車部品メーカーが、冷間圧延業の企業を買収し、製品の品質を向上させ、自社製品の競争力を強化することに成功しました。
– 失敗事例:
– 1. _技術の違いによる問題_:ある冷間圧延業者が、同じ業界の会社を買収した際に、技術の違いによる問題が発生し、生産ラインが停止する事態が発生しました。
– 2. _財務上の問題による失敗_:ある冷間圧延業者が、財務上の問題により、同じ業界の会社を買収した際に、失敗しました。買収した会社が多額の借金を抱えていたため、経営状態が悪化し、買収した会社を再び売却することになりました。
– 3. _人材の問題による失敗_:ある冷間圧延業者が、同じ業界の会社を買収した際に、人材の問題が発生し、従業員が買収した会社の文化や仕事のやり方に適応できず、生産性が低下する事態が発生しました。
– 4. _製品ラインの競合による失敗_:ある冷間圧延業者が、同じ業界の会社を買収した際に、製品ラインの競合が発生し、買収した会社の生産ラインを停止することになりました。
– 5. _経営者の意向による失敗_:ある冷間圧延業者が、同じ業界の会社を買収した際に、経営者の意向による失敗が発生し、買収した会社が経営者の意向に合わなかったため、経営者が買収した会社を売却することになりました。
冷間圧延業の事業が高値で売却できる可能性
冷間圧延業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 市場の成長: 冷間圧延フラットセグメントは、世界市場で最も急速な成長を遂げています。冷間圧延フラット (CRS と略称) は延性の高い材料で、精度が必要な用途に最適です。この製品は、高強度、耐久性、優れた表面仕上げなどの優れた特性を備えています。
– 需要の増加: 冷間圧延フラットは、家電製品、ロッカー、ファイルキャビネット、家具などによく利用されています。また、自動車産業やエンジニアリング用途でも需要が増加しています。
– 技術の進歩: JFEスチールと日立が共同で、AIを活用した冷間圧延機のリアルタイムな制御技術を開発しており、これにより製品歩留まりの改善やオペレーター作業負荷の軽減が可能です。
– 競争力の向上: 冷間圧延フラットの優れた物性と、技術の進歩により、冷間圧延業の事業が高値で売却される可能性が高くなっています。特に、製品歩留まりの改善やオペレーター作業負荷の軽減が大きな利点となります。
これらのポイントをとで囲んでまとめると、以下のようになります。
– 市場の成長: 冷間圧延フラットセグメントは、世界市場で最も急速な成長を遂げています。
– 需要の増加: 冷間圧延フラットは、家電製品、ロッカー、ファイルキャビネット、家具などによく利用されています。また、自動車産業やエンジニアリング用途でも需要が増加しています。
– 技術の進歩: JFEスチールと日立が共同で、AIを活用した冷間圧延機のリアルタイムな制御技術を開発しており、これにより製品歩留まりの改善やオペレーター作業負荷の軽減が可能です。
– 競争力の向上: 冷間圧延フラットの優れた物性と、技術の進歩により、冷間圧延業の事業が高値で売却される可能性が高くなっています。特に、製品歩留まりの改善やオペレーター作業負荷の軽減が大きな利点となります。
冷間圧延業の企業が会社を譲渡するメリット
冷間圧延業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 資金調達の効率化
– 会社を譲渡することで、売却額を手元に得ることができます。この資金を新規事業の立ち上げや既存事業の拡大に充てることで、資金調達の効率化が図れます。また、譲渡によって得た資金を負債返済に充てることで、企業の財務状況を改善することもできます。
2. 経営リスクの軽減
– 会社を譲渡することで、経営リスクを軽減することができます。例えば、経営者の高齢化や後継者不足によって、企業の経営が危機的状況に陥った場合には、会社を譲渡することで経営者や従業員の雇用を守りながら、事業を継続することができます。
3. 事業の成長促進
– 会社を譲渡することで、譲渡先の企業が持つノウハウや技術力を取り入れることができます。これによって、事業の成長促進が期待できます。また、譲渡先の企業が持つ新たな市場や顧客層にアプローチすることで、事業の拡大が可能になる場合もあります。
冷間圧延業の事業と相性がよい事業
冷間圧延業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
### 自動車業界
自動車用鋼板の製造は、冷間圧延鋼板の特性を活かすのに最適です。冷間圧延鋼板は、高い強度と優れた表面仕上げを提供し、自動車パネルやフレーム、構造部品などの製造に利用されます。
### 家電製品業界
家電製品用鋼板の製造でも、冷間圧延鋼板が適しています。冷間圧延鋼板は、耐久性に優れ、美観に優れた電化製品部品の製造に最適です。例えば、冷蔵庫のパネルや洗濯機のドラムのような部品が含まれます。
### 建設業界
金属屋根やフロアデッキ、構造部材の製造においても、冷間圧延鋼板が有効です。冷間圧延鋼板は、高い強度と厳しい公差を実現し、建設用途に適しています。
### 家具業界
家具用鋼板の製造においても、冷間圧延鋼板が有効です。冷間圧延鋼板は、滑らかな仕上げと信頼性の高い機械的特性を提供し、高品質の家具の製造に最適です。
冷間圧延業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、冷間圧延業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由として、まず第一に譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が挙げられます。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を持っており、多くの企業様にご満足いただいております。加えて、冷間圧延業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なサポートを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。