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ドローン巡回警備業の市場環境
ドローン巡回警備業の市場環境は、以下の点が特徴です。
– 市場規模の拡大:
– 日本国内のドローン市場規模は2023年度で3,854億円で、前年度から23.9%増加しました。2025年度には約6,468億円に成長し、2028年度には9,054億円に達すると予測されています。
– 警備業務への活用:
– ドローンは空間を自由に移動できるため、死角が少なく広範囲の巡回に適しています。高所や危険な場所でも対応が難しい場所でも警備が可能です。
– ドローンを活用すれば、人材不足を解消し、迅速な対応が可能です。ドローンは自律飛行できるため、警備の数が減る時間帯でも監視を続けることができます。
– メリットとデメリット:
– メリット:
– 人手不足の解消:
– ドローンを活用すれば、人材不足を解消し、警備体制や監視体制の強化が図れます。
– 迅速な対応:
– ドローンは空中から現場に向かえるため、警備員よりも迅速に対応できます。
– 防犯効果の向上:
– ドローンは広範囲を監視でき、適宜機材を追加すれば暗視も可能です。犯罪の発生を抑制し、防犯効果のアップが期待できます。
– デメリット:
– コストの問題:
– ドローン導入にはさまざまな面でコストがかかります。ドローン本体の費用、システム構築やメンテナンス費用、操作する人材の人件費などが含まれます。
– 天候の影響:
– ドローンは雨風の影響を受けやすく、天候によっては屋外の常時監視には向かないことがあります。
– 故障リスク:
– 急な故障でドローンが落下するリスクも否定できません。人が大勢集まる場所でドローンが落下すると、大事故につながる可能性があります。
– 将来の展望:
– ドローン産業はますます活性化し、警備業の現場でもドローンの活躍の場が増えていくことが予想されます。ドローンの機能が向上すれば、より幅広い場面でドローンが活躍できるようになるでしょう。
ドローン巡回警備業のM&Aの背景と動向
警備業界におけるドローン巡回警備業のM&Aの背景と動向について、以下のポイントをまとめます。
– 人材不足の解消: 近年、特に人的警備において人手不足が深刻な状況があり、M&Aが活発化しています。異業種からの参入も増えており、市場の激化を加速させています。
– 技術の進化: ドローン巡回警備業は、AIやIoTを活用したDX推進が進んでおり、画像解析や位置測位などの機能が向上しています。例えば、セントラル警備保障は、画像センターの機能向上やAIを活用した画像巡回のアシストシステムの開発を目指しています。
– 異業種からの参入: 製造系人材大手やネット上のリスク管理支援企業が警備業界に参入する例があり、M&Aを通じて異業種からの新規参入が進んでいます。例えば、AIKがAnd SecurityをM&Aによりグループ化し、AIやIoTを組み合わせた警備・セキュリティ業界のDX推進を目指しています。
– シナジー効果: M&Aによって、大手企業が保有する経営資源を有効活用し、売上向上が可能です。例えば、東洋テックが五大テックを傘下に収めて、施設警備業務のノウハウやリソースを相互活用し、中核事業との一体運営が可能になりました。
– 地域展開: 地域補完子会社のグループ連携が強化され、地域における警備サービスの提供が効率化されます。例えば、セントラル警備保障は、CSPグループ東北地区の再編を進めており、地域における警備サービスの提供が強化されています。
これらのポイントをまとめると、ドローン巡回警備業のM&Aは、人材不足の解消、技術の進化、異業種からの参入、シナジー効果、地域展開を通じて、警備業界の活性化を促進しています。
ドローン巡回警備業のM&A事例
ドローン巡回警備業のM&A事例は見つかりませんでしたが、近い事例として以下の点が重要な要素となります。
– 異業種からの参入: 異業種の企業が警備業界に参入するケースが増えています。例えば、ネット上のリスク管理支援のエルテスのグループ会社であるAIKが警備会社であるAnd Security(旧アサヒ安全業務社)をM&Aによりグループ化し、AIやIoTを組み合わせた警備・セキュリティ業界のDX推進を目指しました。
– 技術の融合: 警備業界では、ITやAIなどの技術を組み合わせたDX推進が進んでいます。例えば、AIKがAnd SecurityをM&Aによりグループ化し、AIやIoTを組み合わせた警備・セキュリティ業界のDX推進を目指しました。
– シナジー効果の創出: 警備業界でのM&Aは、異業種の企業が参入することで、シナジー効果を創出することが多いです。例えば、トスネットがトップロードを子会社化し、建築関係の警備を中心に行うことで、シナジー効果を創出しました。
これらの点がドローン巡回警備業のM&A事例に当てはまる場合、異業種からの参入や技術の融合、シナジー効果の創出が重要な要素となります。
ドローン巡回警備業の事業が高値で売却できる可能性
ドローン巡回警備業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 広範囲の監視: ドローンは広範囲を死角なく監視できるため、異常があればすぐに察知できます。特に、屋上や高所での監視が可能です。
– 迅速な対応: ドローンは自律飛行技術を活用し、迅速に対応できるため、トラブルを見逃しにくく、発見次第すぐ急行できます。
– 人手不足の解消: ドローンを活用すれば、人手不足で監視が行き届かない状態にならずに済みます。遠隔から現場の状況を確認できるため、警備員が向かう必要がなくなります。
– 人件費の削減: ドローンを導入することで、人件費を削減できる可能性があります。初期費用やメンテナンスに費用はかかりますが、人件費に比べると安く済む可能性もあります。
– 犯罪の抑止: ドローンは上空から広範囲を俯瞰して監視できるため、不審者がいればすぐに察知できます。サーマルカメラによる暗視も可能なため、夜間でも見逃しません。機種によってはさまざまな機能を搭載でき、例えばサーチライトやスピーカーなどで警告することが可能です。
– 付加価値の提供: ドローンの特性を活かし、付加価値の高いサービスを提供することで、高単価で仕事を受注することができます。例えば、固定カメラよりも広範囲な視界や自ら移動できる特性を活用して、警備員の目が届きにくい場所の警備を行うことができます。
これらのポイントを活用すれば、ドローン巡回警備業の事業が高値で売却される可能性が高くなります。
ドローン巡回警備業の企業が会社を譲渡するメリット
ドローン巡回警備業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
– 従業員の雇用維持:譲渡により、従業員の雇用が守られます。中小企業の警備会社では、人手の確保や価格競争による利益の圧迫が厳しい状況が多く、M&Aや会社売却を行うことで従業員の雇用を守ることができます。
– 後継者問題の解決:経営者の高齢化や人材不足による後継者問題が解決されます。譲渡により、同業種または異業種の大手・中堅企業に引き継がれ、後継者問題が解決されます。
– 経営基盤の強化:大手グループ入りによる経営基盤の強化が期待されます。譲渡により、大手企業が保有する経営資源を活用し、ブランド力が上がり、営業力や資金力が強化されます。
– 資金の獲得:譲渡による資金の獲得が可能です。譲渡代金を受け取ることで、資金が確保され、経営の安定が図れます。
– 借入金の個人保証の解除:譲渡により、代表者による借入金の個人保証や担保が解消されます。買い手企業が保証を肩代わりすることで、経済的負担が解消されます。
ドローン巡回警備業の事業と相性がよい事業
ドローン巡回警備業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 広域施設監視: ドローンを使用して広大な敷地内の監視を行うことで、従来の監視カメラの設置が困難なエリアでも警備・監視が可能です。広大な面積のレジャー施設やスタジアムでの活用が可能です。
– イベント警備: ドローンを使用してイベント会場の監視を行い、24時間の警備を効率化することができます。イベント警備や監視が可能です。
– 海上監視: ドローンを使用して海上での密輸や密漁の監視を行い、沿岸部での津波の状況把握も可能です。海上での密輸・密漁監視・警備が可能です。
– 倉庫点検: ドローンを使用して倉庫の点検を行い、夜間でも安全に点検が可能です。屋内だけでなく、屋内の倉庫の点検が可能です。
– 高所設備管理: ドローンを使用して高所にある設備の点検を行い、危険な点検作業を省略することができます。高所にある設備の点検が可能です。
– 不審者位置把握: ドローンを使用して不審者の位置を把握し、警備員との連携による不審者撃退が可能です。不審者位置把握後、警備員との連携による不審者撃退が可能です。
これらの事業は、ドローンの自律飛行機能とAIの活用により、効率的な監視と警備が可能です。
ドローン巡回警備業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという大きな特徴があります。これにより、コストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、ドローン巡回警備業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。