デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業の市場環境

カラオケシステム市場は、2023年に56億1000万米ドルと推定され、2024年から2031年の予測期間中に2.28%のCAGRで成長すると予想されています。市場規模は2024年に57億2000万米ドルから2031年までに67億米ドルに達する見通しです。

市場の成長要因:
1. デジタル化の進展:
– 技術の進歩:
– 最新のカラオケシステムは、ピッチコントロール、ボイスエフェクト、Bluetooth接続などの機能を備えています。
– オンラインカラオケプラットフォーム:
-豊富なライブラリやソーシャル機能が提供されており、他のユーザーとつながったり、世界中のパフォーマンスを共有したりすることができます。

2. 文化的受容:
– カラオケは、音楽を趣味として受け入れる文化的変化により、需要が刺激されています。
– ライブストリーミングの人気:
– ソーシャルメディアチャネルや専用ストリーミングサービスの普及により、ユーザーがカラオケのパフォーマンスをリアルタイムで共有できるようになりました。

3. 市場の拡大:
– アジア太平洋地域:
– 可処分所得の増加と都市化がレジャーとエンターテイメント製品への消費者支出を刺激しており、CAGRが2.96%と予測されています。

4. 競争環境:
– 主要企業は、成長を維持し、市場との関連性を維持するための戦略的取り組みを実施しています。
– 技術的な革新:
– ワイヤレス接続、AIを活用した楽曲推奨アルゴリズム、インタラクティブなユーザーインターフェイスなどの機能を統合した技術的に高度なカラオケシステムが開発されています。

5. コンテンツプロバイダーや音楽レーベルとのパートナーシップ:
– デジタル楽曲ライブラリを拡大し、顧客への価値提案を強化するために不可欠です。

6. 電池式カラオケシステムの成長:
– バッテリー駆動セグメントは、予測期間を通じて2.47%のCAGRを予測しており、カラオケシステム市場内での成長の可能性を強調しています。

これらの要因により、デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業は、技術の進歩、文化的受容、市場の拡大などにより、将来も成長を続ける見通しです。

デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業のM&Aの背景と動向

カラオケ業界のM&A動向について、以下のポイントをまとめます。

– 市場の縮小とM&Aの必要性:
– カラオケ業界は、全盛期と比較すると1990年代終わり頃から徐々に市場の縮小が続いています。さらに、コロナ禍での行動制限で売上が激減し、現在多くの会社が厳しい状況に立っています。

– 国内での収益拡大と海外進出:
– M&Aでは、国内での収益拡大を目指して他の会社を買収する動きがあります。国内の会社を買収することで、エリア拡大やシェア拡大を目指しています。また、カラオケ以外の分野への進出も検討されています。
– 一方で、海外への事業展開も活発化しています。日本で成長したカラオケ文化を海外へ展開するためのM&Aが行われています。

– 後継者問題の解決:
– M&Aは、現在日本で深刻化している後継者問題を解決するための手段として注目されています。カラオケ会社がM&Aで事業承継を検討することで、後継者問題を解決することができます。

– 大手企業の傘下でブランド力の強化:
– カラオケ会社をM&Aで売却することで、大手企業の傘下に入ることが可能になります。大手企業のノウハウを利用することで、ブランド力を強化し、収益の増加を見込めるでしょう。

– 具体的な事例:
– 株式会社MIXIが運営するカラオケアプリ「KARASTA」は、2024年8月19日に株式会社TOAIに事業譲渡されました。TOAIは、西日本を中心にカラオケ店舗「ジャンカラ」を運営しており、カラオケ店舗とオンラインカラオケをシームレスに楽しめるサービスの検討も進めています。

– GENDAグループのM&A:
– 株式会社GENDAがカラオケ機器販売・レンタル事業を行う株式会社音通に対して株式公開買付け（TOB）を行い、完全子会社化を目指しています。GENDAグループは、音通グループのカラオケ機器流通網やノウハウを活用し、カラオケボックス運営事業への円滑な参入と市場シェアの拡大を目指しています。

これらのポイントをまとめると、カラオケ業界のM&Aは市場の縮小や後継者問題に対応するための手段として活発化しており、国内での収益拡大や海外進出、そして大手企業の傘下でのブランド力の強化が重要な動向となっています。

デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業のM＆A事例

カラオケ業界におけるデジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業のM&A事例についてまとめます。

### カラオケアプリ「KARASTA」の買収

TOAIがMIXIからカラオケアプリ「KARASTA」を買収

2024年8月19日に、株式会社TOAI（京都府京都市）は、株式会社MIXI（東京都渋谷区）より、クローズ予定だったカラオケアプリ「KARASTA」を買収し、事業承継することを発表しました。この買収は、ユーザーの声に応えるためで、TOAIは「KARASTA」ユーザーの大切な居場所を維持継続できないかMIXIと協議を行い、事業承継へと至りました。TOAIは今後、「KARASTA」×「ジャンカラ」×「UTAO」でオンラインとオフラインにおけるカラオケ体験を融合させ、唯一無二のカラオケ体験を提供していく予定です。

### カラオケアプリ「UTAO」の運営

TOAIがカラオケアプリ「UTAO」を運営

TOAIはすでに、2023年8月からカラオケアプリ「UTAO」を運営しています。このアプリのノウハウを活かして、デジタルコンテンツ配信型カラオケサービスを強化する予定です。

### 音楽配信サービスとの連携

音楽配信サービスとの連携

カラオケボックス業界では、音楽配信サービスとの連携が行われています。例えば、音楽配信サービスとの連携を行い、カラオケボックス内で配信されている曲を音楽配信サービスで提供することに成功しています。この連携により、曲のバリエーションが増え、顧客の満足度が向上しています。

### M&Aの成功ポイント

M&Aの成功ポイント

M&Aの成功には、以下のポイントが重要です。

– 施設の立地及び所有権の確認: 施設の立地が重要な要素となり、土地や建物の所有権を確認することで今後の経営に大きな影響を与えるリスクを回避することができます。
– 営業状況の把握: 営業状況を把握することで、利用者の好みやトレンドに合わせた経営が可能です。
– 売上とコストの分析: 売上やコストの推移を把握し、将来的な経営予測を立てることで、M&A後の収益性の見込みを正確に把握することができます。

これらのポイントを踏まえ、デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業のM&Aを成功させることができます。

デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業の事業が高値で売却できる可能性

デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

1. カラオケ業界の再編とM&Aの活発化:
– コロナ禍後のカラオケ業界の状況:
– カラオケ業界はコロナ禍での行動制限により売上が激減し、厳しい状況に立たされていますが、行動制限が解除されて客足も戻りつつあります。
– M&Aによる業界再編:
– M&Aはカラオケ業界の業界再編を促進し、後継者問題や経営者の高齢化を解決するための手段として注目されています。

2. カラオケサービス市場の動向:
– 音楽業界のヒット曲の多様性:
– 音楽業界のヒット曲の多種多様さにより、カラオケサービス市場でより多彩な楽曲・映像が利用者から求められています。
– 配信楽曲および映像の増加:
– 配信楽曲および映像数は毎年増加しており、カラオケ産業では多様な顧客ニーズへの対応が求められています。

3. カラオケサービスにおける新技術の導入:
– 通信カラオケDAMのコンテンツ配信基盤:
– 第一興商とNTTコミュニケーションズが「docomo MEC」を導入し、セキュアかつ柔軟に大容量データの取り扱いが可能となり、楽曲・映像の高速配信が期待されます。
– エッジサーバーの活用:
– エッジサーバーとして活用することで、各種コンテンツの高速ダウンロードが可能となり、カラオケ利用者の体験の向上が期待されます。

4. カラオケサービスにおける地域コミュニティの創出:
– 過疎地域におけるカラオケサービスの提供:
– 過疎地域におけるカラオケサービスの提供を通じた地域コミュニティの創出が期待されます。

5. カラオケサービスにおける収益化:
– 投げ銭による収入:
– カラオケ配信アプリでは、視聴者からの投げ銭による収入が得られ、収益化の可能性が高まります。
– 投げ銭の還元率:
– 投げ銭の還元率が高いアプリを選ぶことで、収益化の効率が向上します。

以上のポイントから、デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業の事業が高値で売却される可能性は高いと言えます。特に、M&Aによる業界再編、通信カラオケDAMの新技術導入、投げ銭による収入の可能性が大きな要因となります。

デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業の企業が会社を譲渡するメリット

デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業の企業が会社を譲渡するメリットを以下にまとめます。

### 後継者問題の解決

カラオケ会社をM&Aで売却することで、後継者問題を解決できることが挙げられます。日本の会社の6割以上の社長が60歳以上に高齢化しており、約4割の会社に社内や親族に経営の後を継ぐ人がいません。M&Aは、現在、日本の多くの会社で深刻化している後継者問題を解決するための手段として注目されています。

### 従業員の雇用維持

M&Aで会社を売却することで、従業員の雇用を維持できることがメリットです。後継者問題などでカラオケ会社を廃業することになったら、従業員は全員解雇するしかありません。しかし、M&Aで会社を売却することができれば、多くの場合、従業員の雇用は買収側が引き継いでくれます。

### 個人保証・債務の解消

M&Aで会社を売却することで、経営者が個人保証や債務の負担から解放されることがメリットです。小規模のカラオケボックスやカラオケスナックなどは、個人経営や中小企業が運営していることが多く、経営者が会社の金融機関からの借り入れの連帯保証人になっている場合がほとんどです。M&Aで会社を売却することができれば、多くの場合、会社の債務は買収側が引き取ってくれます。経営者は連帯保証人からも外れることができて、引退後に債務を追わずにすむので、個人保証から完全に解放されます。

### 大手企業の傘下でブランド力の強化

M&Aでカラオケ会社を売却することで、大手企業の傘下に入ることによってブランド力を強化できることがメリットです。小規模なカラオケ店は、常連客がついていれば経営に問題はないでしょうが、コロナ禍のような緊急事態が起きたときに、対処しきれない場合も出てくるでしょう。M&Aで大手企業の傘下に入る形での事業承継が可能なら、大手企業のノウハウを利用することが可能になります。大手のブランドを利用した売上増加も期待でき、緊急時にもサポートを受けることもできるようになり、収益の増加を見込めるでしょう。

デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業の事業と相性がよい事業

カラオケサービス業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. カラオケ店舗展開
– カラオケ店舗の展開：コシダカホールディングスが「カラオケまねきねこ」を国内外に展開しており、カラオケニーズが高いアジア地域での展開も進めています。

2. カラオケアプリの提供
– カラオケアプリの提供：エクシングが「カラオケJOYSOUND for STREAMER」を提供しており、YouTubeやTwitchなどの主要配信プラットフォームで利用可能です。楽曲数は3万曲以上、毎月100曲の新規楽曲が追加配信され、採点機能やキー変更などの基本機能に加え、クロマキー合成対応のグリーンバック背景も実装されています。

3. カラオケレンタルサービス
– カラオケレンタルサービス：USENが提供する「USEN KARAOKE by JOYSOUND」は、店舗向けのカラオケサービスで、J-POPから洋楽まで11万曲以上の楽曲が収録されています。楽曲検索や予約がタブレットから簡単に行えるため、利便性が向上しています。

4. カラオケ配信アプリの提供（Steam向け）
– カラオケ配信アプリの提供（Steam向け）：エクシングが「カラオケJOYSOUND for STREAMER」をSteam向けに提供しており、本格的なカラオケ配信が可能です。楽曲数は3万曲以上、毎月100曲の新規楽曲が追加配信され、採点機能やキー変更などの基本機能に加え、クロマキー合成対応のグリーンバック背景も実装されています。

5. カラオケ店舗のM&A
– カラオケ店舗のM&A：コシダカホールディングスが大庄のカラオケ事業を事業譲受しており、カラオケ店舗の展開を進めています。

デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

M&A Doは、デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業の企業様にとって、M&Aを依頼する際の最適な選択肢です。譲渡企業様から手数料を一切いただかないため、コストを抑えた形でのM&Aが可能です。また、豊富な成約実績を誇り、これまで多くの企業様のM&Aを成功に導いてきた実績があります。さらに、デジタルコンテンツ配信型カラオケサービス業の業界にも知見を保有しており、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供いたします。ぜひお気軽にご相談ください。