コールドチェーン特化物流業の市場環境

コールドチェーン特化物流業の市場環境は、以下の要因によって推進されています。

– 市場規模の予測:
– 世界市場:
– 2021年から2028年までの予測期間中に、15.1%のCAGRで成長し、2028年までに6,474億7,000万米ドルに達すると予測されています。
– 2022年から2031年までの予測期間中に、15.50%のCAGRで成長し、2031年までに1兆241億4,000万米ドルに達すると予測されています。
– 2024-2036年の予測期間中に、15.25%のCAGRで成長し、2036年までに約10,569億米ドルに達すると予測されています。

– 需要の増加:
– 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）による影響:
– 新型コロナウイルスのパンデミックは、コールドチェーン業界に好影響を与え、世界中で冷蔵輸送と冷蔵倉庫の需要が高まりました。
– 生鮮食品の需要:
– 生鮮食品に対する消費者の需要の高まりが市場の成長を促進しています。
– 医薬品の需要:
– 医薬品分野への海外直接投資の増加や製薬産業の促進により、アジア太平洋地域の医薬品分野の市場成長が促進されています。

– 地域別の成長:
– アジア太平洋地域:
– アジア太平洋地域は、2020年から2028年にかけて最も急速に成長する地域市場と予測されています。
– 中国やインドなどの発展途上国での可処分所得の増加が、アジア太平洋地域のコールドチェーン物流市場の拡大を促進しています。
– 北米地域:
– 北米地域は、急速な都市化と健康的な食生活の採用の増加によるオーガニック食品の需要の高まりにより、特にカナダや米国などの国で予測期間中に最も速い速度で成長すると予想されています。

– 課題と機会:
– インフラストラクチャの制限:
– 発展途上地域では、冷蔵倉庫インフラが不十分なため、適切な保管施設の利用が制限され、輸送距離が長くなる可能性があります。
– 政府の取り組みと支援:
– 政府の取り組みや補助金の増加により、コールドチェーンソリューションプロバイダーは、困難な冷蔵輸送を克服する革新的なソリューションを提供することができます。

– 市場の分割とシェア:
– ヘルスケアおよび医薬品サブセグメント:
– 予測期間中に最大の市場シェアを最大48%保持すると予想されています。
– 食品および飲料サブセグメント:
– 日々の消費に欠かせない生鮮品を幅広くカバーしており、鮮度を保ち腐敗を防ぐために、サプライチェーン全体で細心の注意を払って温度管理された取り扱いが必要です。

これらの要因により、コールドチェーン特化物流業の市場環境は、急速な成長を続けていることが予測されています。

コールドチェーン特化物流業のM&Aの背景と動向

コールドチェーン特化物流業のM&Aは、食品や医薬品などの温度管理が必要な商品に対応するために進んでいます。以下のポイントが大切です：

– コールドチェーンの強化：食品や医薬品の輸送に特化した企業の買収が進んでいます。これにより、コールドチェーンの確立が食品業界や医薬品業界との連携を強化し、収益源を多様化するために有効です。
– 地域拠点の拡大と競争力の強化：地域内での輸送効率の向上と競争力の強化を目的として、地域拠点を拡大するM&Aが行われています。例えば、トナミホールディングスによる山一運輸倉庫の買収は、東名阪エリアでの物流ネットワークを強化し、コスト削減と運送スピードの向上を実現しました。
– グループ内シナジー効果の創出：エスライングループによる拓進物流の買収では、グループ全体でのシナジー効果を最大限に活用することが目的とされています。これにより、付加価値の高い一貫したサービスの提供が可能となり、業務の効率化や生産性の向上が期待されています。
– 新分野への参入と技術導入：Eコマースの成長に伴い、特にラストマイル配送や自動化技術の導入が重要視されています。冷蔵・冷凍物流に特化した企業の買収が進んでおり、技術革新や新分野への参入を狙ったM&Aも盛んであります。
– シナジー効果の発揮：AZ-COM丸和グループによるC&Fロジホールディングスの買収は、シナジー効果を発揮し、C&Fが考える業績拡大や企業価値向上、ひいてはコールドチェーン全体の付加価値創造の早期実現が図れるとされています。
– デジタル化とネットワーク化：瑞雲冷鏈は、中国最大のコールドチェーン小口配送車運送ネットワークを構築し、デジタル化プラットフォームを研究開発しています。同社は、荷主側と輸送側を効率的にマッチングさせ、リソースを効率的に配分できるビッグデータと独自のアルゴリズムを使用しています。

これらのポイントを通じて、コールドチェーン特化物流業のM&Aは、効率化、地域拠点の拡大、技術導入、シナジー効果の創出、デジタル化など、多岐にわたる戦略を通じて進んでいます。

コールドチェーン特化物流業のM＆A事例

コールドチェーン特化物流業のM&A事例をまとめます。

1. 東部ネットワークによるテーエス運輸の株式譲受
– テーエス運輸は、液化酸素・液化窒素・液化アルゴンなどの高圧ガスの輸送に特化しており、ノウハウを蓄積しています。東部ネットワークは、テーエスのノウハウを活用し、コールドチェーンの強化を目指しています。

2. 福岡運輸ホールディングスによる厚成社の株式譲受
– 厚成社は、食品や製菓の物流を中心に定温物流を展開しており、温度管理が必要な商品の取り扱いに強みを持っています。福岡運輸ホールディングスは、厚成社を買収し、東北地方における物流網の強化を目指しています。

3. エスライングループによる拓進物流の株式譲受
– 拓進物流は、商品保管・ピッキングサービスを提供しており、エスライングループの強力な配送ネットワークと連携することで、付加価値の高い一貫したサービスを提供可能です。このM&Aにより、グループ内での経営資源の共有が進み、業務の効率化や生産性の向上が期待されています。

4. 南日本運輸倉庫による不二運輸の株式譲受
– 不二運輸は、自動車部品や食品容器の輸送を取り扱っており、南日本運輸倉庫はこのM&Aを通じて、総合物流サービスの提供力を強化し、取引先への付加価値を高めます。

5. SGホールディングスによるC&Fロジホールディングスの株式公開買い付け
– C&Fロジホールディングスは、低温物流網を展開しており、SGホールディングスはC&Fロジを傘下に収めることで、国内屈指のコールドチェーンを作り出せると強調しています。両社は、冷凍・冷蔵食品のEC対応や、食品以外の医薬品などの領域での低温物流需要を開拓していく意欲を示しています。

コールドチェーン特化物流業の事業が高値で売却できる可能性

コールドチェーン特化物流業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 市場規模の拡大：コールドチェーン物流市場規模は、2023年から2036年までに約10569億米ドルに達する予想されています。この市場規模の拡大は、コールドチェーン特化物流業の事業価値を高める要因となります。
– 需要の増加：生鮮食品の需要が高まり続けているため、コールドチェーン物流は製品の品質を維持し、環境への影響を軽減する上で重要な役割を果たしています。この需要の増加は、コールドチェーン特化物流業の事業価値を高める要因となります。
– 技術の進歩：技術の進歩により、輸送トラック内での精密な温度管理が可能になり、輸送エリアが飛躍的に広がりました。この技術の進歩は、コールドチェーン特化物流業の事業価値を高める要因となります。
– 国際市場の拡大：中国の潜在的市場価値が大きく拡大しており、コールドチェーン市場も拡大の一途をたどっています。国際市場の拡大は、コールドチェーン特化物流業の事業価値を高める要因となります。
– インフラの整備：日本では「クールジャパン戦略」や「農林水産物の国際競争力の強化」などの取り組みが行われており、生鮮食品の輸出を支援するコールドチェーンインフラの整備が進んでいます。このインフラの整備は、コールドチェーン特化物流業の事業価値を高める要因となります。

これらのポイントを考慮すると、コールドチェーン特化物流業の事業が高値で売却される可能性は高く見えます。特に、市場規模の拡大、需要の増加、技術の進歩、国際市場の拡大、インフラの整備が大切な要因となります。

コールドチェーン特化物流業の企業が会社を譲渡するメリット

コールドチェーン特化物流業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

– 事業承継問題の解決と：後継者不足の問題を抱える企業は増加の一途をたどっており、M&Aにより運送会社を第三者に売却すれば、事業を存続でき、事業承継問題を解決できます。
– 従業員の雇用維持と：M&Aにより会社を存続させることに成功すると、従業員の雇用を守れます。むやみに失業者を増やさなかった点は、広い意味で社会貢献の1つといえます。
– 経営資源の確保と：他のトラック運送会社やトラック物流会社を買収すれば、人的経営資源（ドライバー）を確保でき、販路や車両などの経営資源も取り込めるため、業績の拡大・向上につながります。
– 物流システムの差別化と：他社との物流システム差別化を実施できる可能性が高まり、自社にない経営資源を取り込み融合させることで、他の運送会社が行っていないサービス（工夫のノウハウ）が生まれる可能性があります。
– 実働率・積載効率の向上と：車両や設備など運送会社に欠かせない資産を取得すれば、実働率や積載効率の改善につながり、事業の効率性が高まれば、これまで実現できなかったコスト削減などが図れ、結果的に収益の拡大を見込むことが可能です。
– 譲渡利益の獲得と：株式譲渡や事業譲渡により、営業利益の数年分に相当する多額の利益を得られるため、悠々自適な老後生活の実現や、主力事業や新規事業への大規模投資などが可能となります。
– 個人保証・債務の解消と：M&Aにより譲受側に個人保証を肩代わりしてもらうことが可能であり、個人保証の解除には手続きが必要となるため、譲受側や金融機関と事前に相談しておくことが推奨されます。

コールドチェーン特化物流業の事業と相性がよい事業

コールドチェーン特化物流業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。

1. 食品業界
– 生鮮食品、チルド食品、冷凍食品の共同配送: 相和流通株式会社のように、食品に特化した物流戦略を提供し、生鮮・チルド・冷凍問わず、同じカテゴリーの商品を積み合わせて同時に配送する共同配送が効果的です。共同配送により、集荷のロスが少なく、配送の効率化が図れます。

2. 医薬品業界
– 医薬品の温度管理: コールドチェーンを活用することで、医薬品やワクチンを品質を保ちながら輸送できます。特に医療インフラの拡大に貢献します。

3. 電子部品業界
– 電子部品の温度制御: コールドチェーンは、電子部品などの輸送でも活用されます。特に、温度制御が必要な製品に適しています。

4. 農水産物業界
– 農水産物の冷蔵・冷凍輸送: 冷凍・冷蔵倉庫会社や輸送会社が協力して、包装や仕分けなどの付加サービスに対応し、不必要な物流段階を減らすことが重要です。

5. 冷凍・冷蔵倉庫業界
– 冷凍・冷蔵倉庫の管理: 高田物流センターのように、冷蔵・冷凍機能を持つ大型倉庫を駆使し、倉庫内の品質管理業務を効率化することが重要です。

これらの事業は、コールドチェーン特化物流業と相性がよい事業であり、効率的な温度管理と品質保証を実現します。

コールドチェーン特化物流業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由

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