目次
カーボンオフセット提供業の市場環境
カーボンオフセット提供業の市場環境は、環境問題への取り組みと企業の持続可能性へのコミットメントが大きく影響しています。以下のポイントをとで囲んでまとめます。
– 市場規模の予測:
– 世界のカーボンオフセット市場規模は、2023年に1兆648億1000万ドルと評価されており、2024年には1兆2054億ドルに達し、2032年までに3兆2302億9000万ドルに成長すると予測されています。
– 成長要因:
– 環境における炭素排出量または温室効果ガス排出量の削減に貢献するため、カーボンオフセットは重要な炭素中和プロセスです。
– 企業は、環境問題への取り組み、ブランドの評判の向上、規制要件の遵守、ステークホルダーの圧力への対応の必要性から、ビジネス戦略にサステナビリティを組み込んでいます。
– 地域別市場:
– ヨーロッパは2023年のカーボンオフセット市場で最大のシェアを占めており、注目すべき環境政策と持続可能性プロジェクトへの投資の大幅な増加が市場の成長を促進しています。
– アジア太平洋地域の中国、日本、インド、北米の米国とカナダ、ヨーロッパのドイツとフランス、中東のサウジアラビアとUAEが主要な消費者です。
– 産業セグメント:
– 産業セグメントは主にカーボンオフセット市場を牽引し、製造工場、製油所、発電所などの産業施設が二酸化炭素排出量を削減するために排出削減プロジェクトを実施しています。
– 産業部門は、クリーンテクノロジー、エネルギー効率化プロジェクト、再生可能エネルギー源への投資により、カーボンオフセット市場において極めて重要な役割を果たしています。
– コンプライアンス市場:
– コンプライアンス市場は、主に国や産業が様々な国際協定の下で温室効果ガス(GHG)削減目標を達成するのを支援しています。
– 発電所、製造施設、その他の大量排出者のような規制主体は、排出量を測定し、同量のカーボンクレジットまたはオフセットを引き渡さなければならないです。
– 自主的カーボン市場:
– 自主的カーボン市場は、規制の枠外で運営され、カーボンフットプリントを自主的に相殺しようとする個人、企業、政府、その他の組織を対象としています。
– 市場の課題:
– カーボンオフセットプロジェクトによる排出削減量の検証とモニタリングが、カーボンクレジットサービスの採用を制限する可能性があります。
– カーボンオフセット/カーボンクレジットサービスの透明性の問題や情報の非対称性が、市場に課題をもたらす可能性があります。
これらのポイントをまとめると、カーボンオフセット提供業の市場環境は、環境問題への取り組みと企業の持続可能性へのコミットメントが大きく影響しており、規制の枠組みや企業の取り組みが市場の成長に寄与しています。
カーボンオフセット提供業のM&Aの背景と動向
カーボンオフセット提供業のM&Aの背景と動向について、以下のようにまとめます。
カーボンオフセット提供業のM&Aは、企業がカーボンニュートラル目標を達成するための重要な手段として活発化しています。具体的には、以下のような背景と動向があります。
– カーボンニュートラル目標の推進:日本政府や多くの企業が2050年までにカーボンニュートラルを目指しており、これに応じてカーボンオフセットの需要が増加しています。
– カーボンクレジットの活用:カーボンオフセットを支えるカーボンクレジット制度が広く認識されており、企業間でクレジットの取引が活発化しています。
– CO2排出量の可視化と削減:企業がCO2排出量を可視化し、削減するためのコンサルティングサービスが求められており、M&Aが活発に行われています。
– カーボンフットプリント市場の拡大:カーボンフットプリント市場は、CO2削減セグメントを主事業としている企業が多いことで特徴づけられており、M&Aが活発に行われています。
これらの背景から、カーボンオフセット提供業のM&Aは、企業がカーボンニュートラル目標を達成し、CO2排出量を削減するための戦略的な手段として重要な役割を果たしています。具体的には、以下のような動向があります。
– M&Aによる事業拡大:企業が他社のカーボンオフセット関連事業を買収し、事業拡大を図ることが多く、例えばENEOSが再生可能エネルギーの技術開発を目的としたM&Aが行われています。
– コンサルティングサービスへの投資:企業がCO2排出量の可視化や削減に関するコンサルティングサービスを提供するためにM&Aを行っています。
– カーボンクレジット取引の活発化:カーボンクレジット取引が企業間で活発化しており、カーボンオフセット提供業のM&Aがこれに応じて活発に行われています。
これらの動向から、カーボンオフセット提供業のM&Aは、企業がカーボンニュートラル目標を達成し、CO2排出量を削減するための重要な手段として重要な役割を果たしています。
カーボンオフセット提供業のM&A事例
カーボンオフセット提供業のM&A事例を以下にまとめます。
– エスプール(2471)によるブルードットグリーン株式会社の株式取得:
– 株式会社エスプール(2471)は、ブルードットグリーン株式会社(東京都千代田区)の株式を株式会社エコノス(3136)から取得し、株式譲渡契約を締結しました。
– ブルードットグリーンはカーボンオフセット事業で8年間のノウハウと実績を持つ。
– エスプールはブルードットグリーンの環境問題対策ノウハウと、エスプールの顧客ネットワークや人材、資金力を組み合わせて環境ビジネス領域での事業拡大を目指す。
– ENEOSによるジャパン・リニューアブル・エナジー(JRE)買収:
– ENEOSが再生可能エネルギーの技術開発及び導入支援を行うJREを2,000億円で買収し、完全子会社化しました。
– ENEOSは再生可能エネルギー技術の開発と導入支援を行う。
– bp社によるFinite Carbon Corporationの株式取得:
– 英国の石油大手であるbp社は、カーボンオフセット開発を手掛ける米国のFinite Carbon Corporationの株式の過半数を取得しました。
– bp社は2050年までに温暖化ガス排出量を実質ゼロにする目標を掲げ、化石燃料事業への依存を脱却する方針を打ち出しています。
これらの事例では、カーボンオフセット提供業のM&Aは環境問題対策や再生可能エネルギー技術の開発に重点を置いて行われています。
カーボンオフセット提供業の事業が高値で売却できる可能性
カーボンオフセット提供業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 価格動向: 日本のカーボンオフセット価格は、再エネ由来のクレジット価格が3,000円程度、省エネ由来のクレジット価格が1,500円程度とされています。これらの価格は日々の需給で決まるため、需給が逼迫することで価格が上昇する可能性があります。
– 市場規模: 世界のカーボンオフセット市場規模は2023年に1兆648億1000万ドルで、2024年から2032年までに3兆2302億9000万ドルに成長する予測されています。この市場規模の増加により、カーボンオフセットの需要が高まり、価格も上昇する可能性があります。
– 地域別成長: ヨーロッパは2023年のカーボンオフセット市場で最大のシェアを占めており、環境政策や持続可能性プロジェクトへの投資が市場の成長を促進しています。アジアパシフィック地域も予測期間中に最速で成長する地域とされています。
– クレジット売却方法: カーボンオフセットクレジットの売却方法には、仲介事業者を通じた相対取引、Jクレジット制度事務局が実施する入札販売、売り出しクレジットの一覧から選択があります。これらの方法により、クレジットの売却価格が相対的に高く設定される可能性があります。
これらのポイントから、カーボンオフセット提供業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。特に、市場規模の増加や地域別の成長が価格上昇を促進する要因となっています。
カーボンオフセット提供業の企業が会社を譲渡するメリット
カーボンオフセット提供業の企業が会社を譲渡するメリットを以下のようにまとめます。
– 経済的利益: カーボンオフセット事業を譲渡することで、企業は売却益を得ることができます。これは、カーボンクレジットを売却することで得られる収益が、譲渡費用の一部に充てられるためです。
– 環境活動の継続: カーボンオフセット事業を譲渡することで、環境活動の継続が保証されます。譲受者がカーボンオフセット事業を継続することで、温室効果ガスの削減活動が継続されます。
– 投資家の評価向上: カーボンオフセット事業を譲渡することで、企業の環境意識が高く評価されるため、投資家からの評価が向上します。これにより、資金調達がしやすく、株価が上がる可能性があります。
– 新たなビジネスチャンス: カーボンオフセット事業を譲渡することで、新たなビジネスチャンスが生まれる可能性があります。譲受者が新たな環境活動に取り組むことで、企業の新たな収益源が得られます。
カーボンオフセット提供業の事業と相性がよい事業
カーボンオフセット提供業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
– 製品・サービスオフセット:製品やサービスの提供者が、製造・販売などを通じて排出されるCO2をオフセットします。製品のライフサイクル全体のCO2排出量を対象。
– 事例:製品の原料調達から製造、販売、廃棄までの全てのプロセスで発生するCO2をオフセットする企業がいます。
– クレジット付き製品・サービス:製品やサービスに対してクレジットを付与し、消費者の日常生活に伴うCO2排出量をオフセットします。消費者の日常生活に伴うCO2排出量を対象。
– 事例:コンサート開催のチケットに温室効果ガス削減のクレジットを付与する、リサイクル可能な素材を使用するボールペンの販売など。
– 寄付型オフセット:特定の排出量をオフセットするのではなく、温室効果ガスの削減貢献や資金提供を目的として参加者を募り、オフセットします。資金提供を通じたオフセット。
– 事例:提供された資金の一部をクレジット購入にあてることでオフセットする。
– 会議・イベントオフセット:会議やイベントの際に発生するCO2をオフセットします。会議やイベントの際のCO2排出量を対象。
– 事例:会議やイベントのチケットに温室効果ガス削減のクレジットを付与する。
これらの事業は、カーボンオフセットの取り組みを通じて、温室効果ガスの削減活動に積極的に参加し、環境への貢献を図ることができます。
カーボンオフセット提供業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doは、カーボンオフセット提供業の企業がM&Aを依頼する際におすすめの理由がいくつかあります。まず、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点が大きな魅力です。これにより、コストを気にせずに安心してご相談いただけます。また、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。さらに、カーボンオフセット提供業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。