インフラ耐震・強靱化対策コンサル業の市場環境

日本のインフラ耐震・強靱化対策市場環境は、以下の要素が特に重要です：

– 大規模自然災害のリスク: 日本は地震大国であり、特に建設業界においては、地震による被害が報告されており、建物やインフラの耐震性を高める必要性が高まっています。
– 国土強靱化政策: 政府は、国土強靱化基本計画を策定し、中長期的な目標や施策分野ごとのハード・ソフトに渡る推進方針を明らかにしています。これには、防災・減災、国土強靱化のための5か年加速化対策が含まれ、老朽化対策やデジタル化推進が重点とされています。
– 建設業における耐震技術の進化: 建設業者は、構造設計において地震に対する耐久性を考慮し、最新の技術や法規制に基づいた対策を講じています。免震構造や制振装置の導入、材料の選定、施工技術の向上が重要です。
– 地域社会への貢献: 地震対策は単なる規制への対応ではなく、住民の安全と安心を確保するための責務であり、地域社会への貢献が求められます。防災訓練や地域住民との協力が求められます。
– デジタル技術の活用: 国土強靱化の施策を効率的に進めるためには、デジタル技術の活用が不可欠です。AIを活用した地震分析やシミュレーションによる設計段階での工夫が進められています。

これらの要素が、インフラ耐震・強靱化対策コンサル業の市場環境を形成しています。

インフラ耐震・強靱化対策コンサル業のM&Aの背景と動向

インフラ耐震・強靱化対策コンサル業のM&Aの背景と動向

1. インフラ整備の推進と課題
– 国土強靱化基本計画により、インフラ整備が進められており、老朽化したインフラの整備や維持管理の需要が増加しています。
– 新型コロナウイルスの影響により、公共事業への予算が絞られることが予想され、将来を楽観視することは難しいです。

2. M&Aの動向
– 人材不足が理由で売りたいという会社が増えており、人材確保のためにM&Aが行われています。
– プラスαの付加価値が求められており、優れた技術力や特殊な工事能力を持つ会社が買収される傾向があります。
– 隣接する業種の買収が活発化しており、例えば電気工事会社が基礎工事会社を買収するケースが増えています。

3. 業務範囲の拡大
– 一元化されたサービス提供が求められており、例えばビル建設の発注者が、建物工事や基礎工事を一元的に請け負う会社を買収することで、売り上げを伸ばすことが期待されています。

4. グループの連携と統合
– 脱請負思考により、付加価値を創出するためにグループ各社との連携が強化されています。例えば、インフロニアグループが日本風力開発を買収し、再生可能エネルギー事業を拡大しています。

5. 現場のリスク管理
– 現場のリスクを現場で抱え込まないことが重要であり、現場が迅速に情報共有し、全社一丸となって対応することが目指されています。

これらの動向から、インフラ耐震・強靱化対策コンサル業のM&Aは、人材確保、プラスαの付加価値、業務範囲の拡大、グループの連携、現場のリスク管理が重要なポイントとなっています。

インフラ耐震・強靱化対策コンサル業のM＆A事例

インフラ耐震・強靱化対策コンサル業のM&A事例をまとめます。

– 国土強靭化の推進とM&Aの動向:
– 国土強靭化基本計画が推進されており、従来の復興工事に加えて、新規建設だけでなく老朽化したインフラの整備や維持管理の需要が拡大しています。
– 大手企業の買収が目立っており、スーパーゼネコンが海外の会社を買収するケースが増えています。目的は国内の建設需要が望めないためではなく、社会インフラが整っていない発展途上国の企業と組み、海外のインフラ整備を行うことによってビジネスを展開する狙いがあります。

– 具体的なM&A事例:
– 清水建設による日本道路の買収:
– 清水建設は2022年2月、日本道路の株式をTOBにより取得し、子会社化しました。日本道路は道路舗装大手であり、建築事業・土木事業をメインとし、不動産開発事業、エンジニアリング事業など幅広い事業を展開しています。
– 東京エネシスによる日立プラントコンストラクションの事業取得:
– 日立プラントコンストラクションは2021年7月に吸収分割のスキームで東京エネシスに買収されるのを発表しました。これにより、東京エネシスは優れた技術や人材を獲得し、生産性を上げてグローバルな事業展開や施工力を強めるなどのシナジー効果を狙います。

– 地域連合型ゼネコンの例:
– 小野中村のエンデバー・ユナイテッドとの統合:
– 小野中村は2021年1月29日にエンデバー・ユナイテッドに売却され、4月1日からエンデバー・ユナイテッドの投資先である山和建設と統合しました。これにより、技術者不足解消と受注エリア拡大を狙う戦略であり、地域連合型ゼネコンとして統合後は事業、財政面などで連携を図ります。

– 異業種のM&A事例:
– 山昇建設のコニシによる子会社化:
– 山昇建設は2020年7月にコニシによって子会社化されました。コニシが持っている補修・改修・耐震・補強工事に関する材料・工法・施工能力と営業ネットワークを活用することで、シナジーを発揮して収益拡大を目指します。

インフラ耐震・強靱化対策コンサル業の事業が高値で売却できる可能性

インフラ耐震・強靱化対策コンサルティング事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。

– 国土強靱化の推進: 政府は近年、頻発する地震、豪雨、台風などの災害に対し、直接的な被害や波及する二次的な影響を最小限にとどめ、迅速に回復させるため、国土強靱化3カ年計画を推進しています。
– インフラ企業のBCP: 自然災害だけでなくサイバー攻撃対策など、新たな局面を迎えているインフラ企業のBCPは、国を挙げての防災・減災対策の一部となっています。企業と行政が連携を緊密にする動きが活発です。
– 大規模災害対応: 例えば、2018年の北海道地震や2019年の台風15号での停電被害を受け、電力インフラの回復力強化に向けた検討が続けています。電力会社や自治体、道路管理者が復旧作業や倒木対応での責任主体を明確にし、組織間連携を強化する協定締結などの動きが出ています。
– 新制度の導入: 2020年6月に成立した「エネルギー供給強靱化法」では、特定地域内で電力をまかなうマイクログリッドシステムを導入し、ルール面で実現しやすくする新制度が打ち出されています。
– 建設コンサルタントの役割: 建設コンサルタントは、自然災害に備えるため、防災教育や啓発にも貢献し、カーボンニュートラルにつながるインフラの計画、設計、維持管理・運営にも取り組んでいます。

これらのポイントから、インフラ耐震・強靱化対策コンサルティング事業は、国土強靱化の推進や大規模災害対応、インフラ企業のBCPの強化など、多くの要素が高値で売却される可能性を高めていることがわかります。

– 国土強靱化の推進: 政府の国土強靱化3カ年計画の推進により、インフラ耐震対策の需要が高まっています。
– 大規模災害対応: 過去の大規模災害の教訓から、電力インフラの回復力強化や組織間連携の強化が求められています。
– 新制度の導入: 「エネルギー供給強靱化法」の導入により、電力インフラの強靱化が進んでいます。
– 建設コンサルタントの役割: 建設コンサルタントが国土基盤技術を活用し、流域治水やグリーンインフラなどの技術開発を進め、国土強靱化に向けての貢献が期待されています。

インフラ耐震・強靱化対策コンサル業の企業が会社を譲渡するメリット

建設コンサル業界のM&Aで、インフラ耐震・強靱化対策コンサル業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです。

### 買収側のメリット
– 技術やノウハウの獲得: 売却側のインフラ耐震・強靱化対策コンサルタント事業のノウハウを獲得できるため、事業拡大や技術の向上が期待できます。
– 人材の獲得: 売却側の技術者や人材を獲得し、人手不足の解消につながります。
– 事業拡大: 売却側の事業拠点を獲得し、事業の展開エリアを拡げることができます。
– シナジー効果の創出: 協業により、売却側企業とのシナジー効果が得られ、効率的に事業拡大が目指せるでしょう。

### 売却側のメリット
– 経営者が株式や事業譲渡の売却益を得られる: 経営者が株式や事業譲渡の売却益を得ることができます。
– 経営状況の安定: 大手の子会社になれば経営状況を安定させられるでしょう。
– 従業員の雇用を継続できる: 従業員の雇用を継続できるため、失業の心配がなくなります。
– 廃業を避ける: 廃業を避けられるため、多額の費用をかける必要がなくなります。

インフラ耐震・強靱化対策コンサル業の事業と相性がよい事業

インフラ耐震・強靱化対策コンサルタントの事業と相性がよい事業を以下にまとめます。

### 1. インフラ老朽化対策
– インフラ施設の点検・調査：道路・橋梁・砂防施設などの老朽化を対策するために、インフラ施設の点検・調査を行います。
– 橋梁等の補修・補強設計：老朽化した橋梁や道路の補修・補強設計を行って、安全性を確保します。

### 2. 自然災害対策
– 橋梁等の耐震設計、液状化対策設計：地震や豪雨による災害に対応するために、橋梁や砂防施設の耐震設計や液状化対策設計を行います。
– 砂防施設設計：砂防施設の設計を通じて、土砂災害の防止に取り組みます。
– 地山、法面補強設計、落石対策設計：地山や法面の補強設計や落石対策設計を行って、自然災害のリスクを軽減します。

### 3. 測量・地質調査
– 測量技術の活用：衛星測位システムを駆使した測量技術を活用して、インフラ施設の位置情報を正確に測ります。
– 地質調査：地質調査を通じて、インフラ施設の基盤となる地質状況を把握し、設計に反映させます。

### 4. 次世代インフラマネジメント
– IoTデバイスやビッグデータ、AIを駆使した技術開発：IoTデバイスやビッグデータ、AIを活用して、インフラ施設の維持管理を効率化・高度化します。

### 5. 防災情報共有システム
– 防災情報共有システムの導入：防災情報を共有するシステムを導入して、災害時の情報共有を円滑にします。

### 6. 道路維持管理へのアセットマネジメント
– アセットマネジメントの導入：アセットマネジメントを導入して、道路施設の点検から維持管理計画の策定を支援します。

これらの事業は、インフラ耐震・強靱化対策コンサルタントにとって重要な柱であり、インフラの老朽化や自然災害のリスクを軽減するために効果的に活用できます。

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