目次
たて編ニット生地製造業の市場環境
世界のニット生地市場環境
– 市場規模と成長予測:
– 世界のニット生地市場規模は2022年に271億6000万ドルで、2032年までに426億8000万ドルに達すると予想され、4.7%のCAGRを登録する。
– 需要の増加要因:
– 衣料産業からの需要の増加、高度な技術とファッショントレンドの採用の拡大、世界中の世界的な輸出入の増加、自動車、ヘルスケア、建設などの産業で使用される技術繊維の需要の増加。
– 市場分割:
– タイプ別分割:
– 緯糸ニットと経糸ニットに分割され、2022年には横糸ニットが最大の収益シェアを占めました。
– 最終用途別分割:
– 衣料産業、土木工学、自動車、航空宇宙、建設、農業、医療などに分割され、衣料産業が最も速い収益成長率を登録すると予想されます。
– 生産コストの課題:
– 高コスト要因:
– 複雑で資源集約的な製造プロセス、高度な技術、特殊な設備、熟練した労働力を必要とする厳しい基準に原材料を精製することが生産コストを高くする要因です。
– 価格設定の難しさ:
– これらの上昇した間接費は価格設定の難しさをもたらし、潜在的に市場の編まれた生地の競争力を低下させます。
– 日本国内のニット生地産地:
– 栃尾産地:
– ニット生地の生産に力を入れており、見附産地はニット製品のOEM生産がメインです。
– 米沢産地:
– 「米沢織」が有名で、男物の袴用途として90%以上の全国シェアを誇っています。
– 桐生産地:
– 絹を用いた「桐生織」で有名で、中でも強撚糸使いの先染めジャガード織物が高く評価されています。
これらの要素が、世界のニット生地市場環境を形成しています。
たて編ニット生地製造業のM&Aの背景と動向
近年、たて編ニット生地製造業におけるM&Aが活発化している。以下の要因がその背景にある。
– 需要の変化と環境の変化: 丸編ニット生地は衣料品やインテリアなど幅広い分野で使用されているが、需要の変化によって需要が集中する分野が変化している。例えば、スポーツウェアやアウトドアウェアなどの需要が高まっており、その需要に応えるためには、より高機能な生地の開発が求められている。また、環境に配慮した製品の需要も増加しており、再生繊維やオーガニックコットンなどの素材に対応できる企業が求められている。
– 競合環境の変化と海外からの競争: 丸編ニット生地製造業界には多くの企業が存在しており、競争が激化している。海外からの輸入製品の増加や、中国を中心とした低価格競争の影響もあり、国内企業は生産性の向上や品質の向上などに取り組む必要がある。
– 戦略展開の重要性: 企業はM&Aを通じて、事業の多角化や技術力の強化、海外進出などの戦略を展開している。例えば、事業の多角化はスポーツウェア向けの生地を得意としている企業が他の分野でも需要がある生地を手に入れることで、事業のリスク分散を図ることができる。
– M&Aの成功事例の例: 丸編ニット生地製造業におけるM&Aの成功事例として、A社とB社の合併やC社の買収などが挙げられる。両社の強みを組み合わせることで、市場のニーズに応えられる製品を提供することができた。
– DD(デューデリジェンス)の重要性: M&Aにおいては、DDが重要な役割を果たす。生産設備の状況確認、生産品質の確認、従業員の取り扱いの確認などが含まれる。DDにより、買収目的の達成可能性やリスク、価値評価などを正確に判断することができる。
– PMI(Post-Merger Integration)の重要性: M&A後には、PMIが重要となる。統合計画や融合後の業務プロセス設計、人事政策の調整、文化統合、財務マネジメントなどが含まれる。PMIにより、事業統合の効率性を高めることができる。
たて編ニット生地製造業のM&A事例
繊維・衣服・装飾品製造業界におけるM&Aの事例を以下にまとめます。
### 繊維・衣服・装飾品製造業界のM&A事例
#### 小松マテーレによる吉田産業のM&A
– 実行時期: 2022年2月
– スキーム: 株式譲渡
– 取引価額: 非公開
– 目的: 新商品開発・顧客基盤の拡大を図り、吉田産業が持つ経編み製造技術と染色加工技術を融合し、製品ビジネスの拡大を目的としています。
#### 日本毛繊によるフジコーのM&A
– 実行時期: 2021年5月
– スキーム: 株式交換
– 取引価額: 非公開
– 目的: シナジー効果の獲得を目指し、フジコーの独自の不織布・フェルト技術を活用した製品を販売することで、事業の強化を図ります。
#### オグランジャパンによる片倉工業のM&A
– 実行時期: 2023年5月
– スキーム: 株式譲渡
– 取引価額: 非公開
– 目的: 衣料品事業の強化を目指し、片倉工業の衣料品事業を譲り受けました。
これらの事例は、繊維・衣服・装飾品製造業界におけるM&Aの動向と目的を示しています。
たて編ニット生地製造業の事業が高値で売却できる可能性
たて編ニット生地製造業の事業が高値で売却できる可能性について、以下のポイントをまとめます。
– 市場環境の競争性:たて編ニット生地製造業は現在、競争が激しくなっています。この競争の激しさは、特に優れた技術や品質を持つ企業が高値で売却される可能性を高めます。
– 技術力と品質:たて編ニット生地製造業において、長年積み重ねた高い技術力と品質管理力が大切です。八田経編株式会社のように、ハイクオリティで希少価値の高い生地を提案できる企業は、高値で売却される可能性が高いです。
– 市場需要の増加:衣料産業からの需要の高まり、高度な技術とファッショントレンドの採用の拡大により、ニット生地市場の収益成長が予測されています。この市場需要の増加は、たて編ニット生地製造業の事業価値を高めます。
– 特定の技術や製品の需要:特にトリコット機やダブルラッセル機で編む生地が主流であり、これらの技術を持つ企業は高値で売却される可能性が高いです。
これらのポイントを考慮すると、たて編ニット生地製造業の事業が高値で売却できる可能性は高いと言えます。特に、技術力と品質管理力が高い企業は、市場環境の競争の中でも優位に立つことができます。
たて編ニット生地製造業の企業が会社を譲渡するメリット
丸編ニット生地製造業の企業が会社を譲渡するメリットは以下の通りです:
1. 事業のスケールアップが可能になると。譲渡先の企業が持つリソースやネットワークを活用することで、製造能力や販売チャネルの拡大、新規市場への参入などが可能になります。
2. 資金調達が容易になると。企業価値を評価して資金調達を行うことができ、新たな投資や事業拡大に必要な資金を調達することができます。また、譲渡先の企業が持つ資金力を活用することで、自社の経営基盤を強化することもできます。
3. 経営リスクを軽減できると。譲渡先の企業が持つ経営ノウハウやリソースを活用することで、自社の経営リスクを分散することができます。また、譲渡先の企業が持つブランド力や顧客基盤を活用することで、自社のリスクを軽減することもできます。
4. 技術力の強化や生産性の向上が可能になると。M&Aによって、生産設備や技術力を得ることで、より高品質な製品を生産できるようになります。
5. 海外進出やグローバル展開が可能になると。M&Aによって、海外企業とのパートナーシップを強化することで、海外市場での競争力を高めることができます。
たて編ニット生地製造業の事業と相性がよい事業
たて編ニット生地製造業の事業と相性がよい事業は以下の通りです。
1. 衣類製造業:
– 衣類の生産:
– たて編ニット生地は、衣類の生産に広く使用されています。特に、セーター、カーディガン、ジャケットなどの製品に適しています。
– 衣類の特徴:
– たて編ニット生地は、伸縮性が高く柔らかい生地を提供します。これにより、衣類が柔軟に動きやすくなり、着心地が良くなります。
2. スポーツ用品製造業:
– スポーツ用品の生産:
– たて編ニット生地は、スポーツ用品に広く使用されています。特に、スポーツウエアや車のシートに適しています。
– スポーツ用品の特徴:
– たて編ニット生地は、強度が高く耐久性が高い生地を提供します。これにより、スポーツ用品が長期間使用可能になります。
3. 生活雑貨製造業:
– 生活雑貨の生産:
– たて編ニット生地は、生活雑貨に広く使用されています。特に、カーテンやベットカバーに適しています。
– 生活雑貨の特徴:
– たて編ニット生地は、美観が高く機能性が高い生地を提供します。これにより、生活雑貨が美観と機能性を兼ね備えることができます。
4. 医療資材製造業:
– 医療資材の生産:
– たて編ニット生地は、医療資材に広く使用されています。特に、医療用具や衛生資材に適しています。
– 医療資材の特徴:
– たて編ニット生地は、清潔性が高く耐久性が高い生地を提供します。これにより、医療資材が安全で信頼性が高いことが保証されます。
5. 家電製造業:
– 家電の生産:
– たて編ニット生地は、家電に広く使用されています。特に、オフィスチェアや家電の一部に適しています。
– 家電の特徴:
– たて編ニット生地は、耐久性が高く美観が高い生地を提供します。これにより、家電が長期間使用可能になり、美観が保たれます。
これらの事業は、たて編ニット生地製造業と相性がよい事業であり、たて編ニット生地の特徴を活かして、多様な製品を生産することができます。
たて編ニット生地製造業の企業がM&Aを依頼するならM&A Doがおすすめな理由
M&A Doがおすすめな理由は、まず第一に、譲渡企業様から手数料を一切いただかないという点です。これにより、企業様はコストを気にせずにM&Aのプロセスを進めることができます。さらに、豊富な成約実績を誇っており、多くの企業様にご満足いただいております。特に、たて編ニット生地製造業の業界にも知見を保有しているため、業界特有のニーズや課題に対しても的確なアドバイスを提供することが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。