目次
舟艇製造・修理業の事業運営はオーナーが疲弊する理由
1. 厳しい競争環境による価格競争の激化
2. 厳格な安全規制や法的要件に対応するための負担が大きい
3. 人手不足や技術者の確保が難しい
4. 原材料価格の高騰や輸入品の関税引き上げによるコスト増加
5. 顧客の需要変化に対応するための製品開発や設備投資が必要であるが、資金調達が難しい
舟艇製造・修理業の事業運営は他の業種に比べてもオーナーが疲弊する理由
舟艇製造・修理業は、製品の大きさや複雑性、素材の扱いなどが他の業種に比べて高度であるため、オーナーは常に高い技術力や専門知識を持つ必要があります。また、舟艇は常に海や湖などの自然環境に晒されるため、修理やメンテナンスが頻繁に必要であり、オーナーは常に忙しく働かなければなりません。さらに、舟艇製造・修理業は季節的な需要が大きく、夏場には急激に仕事が増えるため、オーナーは長時間労働やストレスにさらされることがあります。
舟艇製造・修理業の事業は売却し、他の事業運営を行い成功した事例
ある舟艇製造・修理業者が、自社製品の需要が低迷し経営が悪化したため、舟艇製造・修理業の事業を売却し、新しい事業に取り組むことを決断しました。その後、同社は新しい事業として、オンラインショップを開設し、自社製品の販売を行うことで、徐々に経営を回復させることに成功しました。また、オンラインショップの成功により、同社は他のオンラインショップの運営も手掛けるようになり、今では複数の事業を展開しています。
舟艇製造・修理業の事業は売却し、オーナーの個人的な趣味を楽しんでいる事例
ある舟艇製造・修理業のオーナーは、長年にわたって舟艇の製造・修理業を営んできましたが、ある時、業界からの引退を決意しました。そのため、事業を売却し、自分の個人的な趣味である舟の漕ぎ旅に専念することにしました。彼は、自分の舟で世界中を旅し、美しい風景や素晴らしい出会いを楽しんでいます。彼は、自分の人生を自分の思い通りに生きることを決め、その決断を後悔していません。
舟艇製造・修理業の事業は高値で売却できる可能性をもつ理由
舟艇製造・修理業の事業は、需要が一定しており、競合他社も少ないため、安定した収益が見込めるとされています。また、舟艇は高価なものが多く、修理・改修にも高額な費用がかかるため、需要がある場合には高い売却価格が期待できます。さらに、舟艇は長期間使用されることが多いため、顧客との信頼関係が築かれやすく、リピート率も高いという特徴があります。
舟艇製造・修理業の業界におけるM&A成功事例
舟艇製造・修理業の業界におけるM&A成功事例として、ある船舶メーカーが同業他社を買収し、その後、技術やノウハウを統合することで業界内での競争力を高め、市場シェアを拡大することに成功した例があります。また、別の船舶メーカーが、競合他社の買収により、製品ラインナップの拡充や新規市場への進出に成功した例もあります。
舟艇製造・修理業の業界におけるM&Aは時間がかからずに実行できる理由
舟艇製造・修理業の業界では、多くの企業が中小企業であり、経営者が高齢化していることが多いため、事業承継や規模拡大のためのM&Aが盛んに行われています。また、舟艇製造・修理業は技術的な面が重要であり、技術力やノウハウを持つ企業を買収することで、業務の効率化や品質の向上が期待できるため、M&Aが進みやすいとされています。さらに、舟艇製造・修理業は需要が安定していることが多く、市場規模も大きいため、M&Aによる成長戦略が容易に実行できるとされています。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。