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消費者向け貸金業の事業運営はオーナーが疲弊する理由
消費者向け貸金業の事業運営は、法律や規制の厳格化や競合他社との価格競争、顧客からの返済遅延や債務不履行など、多くの課題が存在します。これらの課題に対処するためには、徹底したリスク管理体制の構築や顧客とのコミュニケーションの強化、スタッフの教育・研修の充実などが必要不可欠です。しかし、これらを実現するためには、多大な人的・経済的リソースの投入が必要となり、オーナーが疲弊することも少なくありません。
消費者向け貸金業の事業運営は他の業種に比べてもオーナーが疲弊する理由
1. 法律・規制の厳格化による運営費用の増加と利益率の低下
2. 顧客の返済能力や信用リスクの高さによる収益の不安定性
3. 競合他社の増加による市場シェアの低下と価格競争の激化
4. 顧客とのトラブルやクレーム対応によるストレスや責任感の重圧
5. 経済情勢の変動による需要の変化や不況時の経営難易度の高さ
消費者向け貸金業の事業は売却し、他の事業運営を行い成功した事例
ある大手金融グループは、消費者向け貸金業の事業を売却し、代わりに投資信託や生命保険などの金融商品の販売に力を入れることで成功を収めました。また、不動産やホテル事業などにも進出し、多角化を図ることで業績を伸ばしています。
消費者向け貸金業の事業は売却し、オーナーの個人的な趣味を楽しんでいる事例
ある貸金業者は、消費者向け貸金業の事業を売却し、オーナーの個人的な趣味であるレストラン経営に注力しています。この貸金業者は、経営のリスクを減らすために、事業の多角化を図り、レストラン経営に参入したとされています。しかし、この貸金業者の名前は公表されていません。
消費者向け貸金業の事業は高値で売却できる可能性をもつ理由
消費者向け貸金業の事業は、需要が常にあることや高い利益率が期待できることから、高値で売却できる可能性を持っています。また、法律や規制が厳しいため、信頼性の高い企業が多く、そのブランド価値も高いとされています。ただし、貸し倒れリスクなどのリスクもあるため、事業の評価には慎重な判断が必要です。
消費者向け貸金業の業界におけるM&A成功事例
ある消費者向け貸金業の業界におけるM&A成功事例として、ある企業が貸金業界に進出するために、既存の貸金業会社を買収することで成功を収めた例がある。この買収により、ある企業は貸金業界に参入し、既存の顧客を引き継ぎながら、新たなビジネスチャンスを追求することができた。また、買収された会社も、ある企業の資金力やマーケティング力を活用することで、より大きな成長を遂げることができたとされている。
消費者向け貸金業の業界におけるM&Aは時間がかからずに実行できる理由
消費者向け貸金業の業界におけるM&Aは、業界の規模が小さいため競合他社が限られていることや、顧客層が明確であるため相手企業の評価が容易にできることなどがあり、比較的短時間で実行できるとされています。ただし、貸金業は法律や規制が厳しく、事前に慎重な調査や審査が必要となるため、M&Aによる成長戦略を取り入れる企業は、十分な準備を行う必要があります。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。