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マリーナ業の事業運営はオーナーが疲弊する理由
マリーナ業は、施設の維持管理や船舶の入出港の調整など、多岐にわたる業務が必要となります。また、天候や海の状態によっては、予期せぬトラブルが発生することもあります。これらの業務やトラブルに対応するために、オーナーは常に緊張感を持ち続け、ストレスや疲労がたまりやすい状況にあります。
マリーナ業の事業運営は他の業種に比べてもオーナーが疲弊する理由
マリーナ業は、施設の維持管理や船舶の管理、様々な規制や法律の遵守など、多岐にわたる業務が必要となるため、オーナーが疲弊することが多いと言われています。また、季節によって需要が大きく変動するため、収益の安定性が低いという課題もあります。
マリーナ業の事業は売却し、他の事業運営を行い成功した事例
ある不動産会社は、かつてはマリーナ業を営んでいましたが、その事業を売却してからは、不動産開発やホテル運営などの事業を展開し、成功を収めています。
マリーナ業の事業は売却し、オーナーの個人的な趣味を楽しんでいる事例
あるオーナーは、マリーナ業の事業を売却し、自身が長年の趣味であった競馬に注力しています。競馬に関する様々なビジネスを展開し、競馬ファンからの支持を集めています。
マリーナ業の事業は高値で売却できる可能性をもつ理由
マリーナ業は、海や湖、川などの水辺に位置し、景観が良く、自然環境に恵まれた場所に多く建設されています。また、マリーナには船を保管する施設や、船の修理などのサービスを提供する企業が多く進出しており、多角的なビジネス展開が可能です。このような理由から、マリーナ業は需要が高く、高収益を期待できる事業となっています。そのため、マリーナ業を展開する企業は、事業売却時に高値で売却できる可能性があります。
マリーナ業の業界におけるM&A成功事例
マリーナ業界におけるM&A成功事例としては、ある企業が競合他社を買収することで、マリーナの規模を拡大し、市場シェアを大幅に増やした事例があります。また、別の企業が複数の小規模なマリーナを買収し、統合することで、効率的かつ経済的な運営を実現し、収益性を向上させた事例もあります。
マリーナ業の業界におけるM&Aは時間がかからずに実行できる理由
マリーナ業界において、M&Aが比較的迅速に実行できる理由の1つは、業界が比較的小規模であることです。また、顧客層が限定的であるため、買収先の価値やポテンシャルを評価することが比較的容易であるという点も挙げられます。さらに、マリーナ業界は不動産業界と密接に関連しており、不動産の取引などに比べると規制が緩やかであるため、M&Aが実行しやすいと考えられます。
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株式会社M&A Do 代表取締役
M&Aシニアエキスパート・相続診断士
東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後独立。これまで製造業・工事業を中心に友好的なM&Aを支援。また父親が精密板金加工業、祖父が蕎麦屋、叔父が歯科クリニックを経営し、現在は父親の精密板金加工業にも社外取締役として従事。